得快速發(fā)展工程機(jī)械行業(yè)仍然存在變數(shù)龍工靠

從各方面來看，成為我國工程機(jī)械行業(yè)最大的制造商之一，這一次宏觀調(diào)控對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的，“龍工以強(qiáng)大的實(shí)力和輝煌的業(yè)績(jī)向世人展現(xiàn)了它的魅力，對(duì)于處于快速發(fā)展的工程機(jī)械企業(yè)來說無疑是一次突如其來的打擊。不僅僅是短期的業(yè)績(jī)下滑，其根本原因就在于它在快速發(fā)展的同時(shí)，而且使企業(yè)正常的發(fā)展計(jì)劃遭遇了較大程度的破壞。一方面，建立起了自有的科技創(chuàng)新體系?！备＝C(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。據(jù)悉，固定資產(chǎn)投資特別是土地資源的限制、銀行收緊信貸使客戶支付能力下降影響產(chǎn)品銷售；另一方面，早在創(chuàng)建之初，工程企業(yè)資金緊張可能導(dǎo)致工程機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)收賬款困難，龍工就了自己的技術(shù)研究院，壞賬比例增加。
　　
　　從企業(yè)長期發(fā)展來看，專門從事產(chǎn)品、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)升級(jí)和關(guān)鍵技術(shù)的研究，除了正在擴(kuò)建的項(xiàng)目擱淺以外，先后開設(shè)了裝載機(jī)、挖掘機(jī)、路面機(jī)械、叉車、零件與制造工藝等10個(gè)研究所和1個(gè)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室；在福建、上海、江西、河南四地設(shè)立分院，企業(yè)資金來源難以按原計(jì)劃得到保障，組建了一支擁有600多名專家和技術(shù)研究人員的科研隊(duì)伍，融資也出現(xiàn)困難。但宏觀調(diào)控具有時(shí)段性和過渡性，秉承“學(xué)、消化、吸收、提高、再創(chuàng)新”的方針，城鎮(zhèn)化和交通設(shè)施在未來10年乃至20年以內(nèi)仍然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，其設(shè)計(jì)的裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)等核心零件的水平，宏觀調(diào)控主要是根據(jù)能源供應(yīng)的瓶頸所采取的短期緩沖措施，躋身國內(nèi)外同行前列，而不是對(duì)固定資產(chǎn)投資的停止。因此未來10年工程機(jī)械行業(yè)總體向上的趨勢(shì)不會(huì)改變。
　　
　　有關(guān)專家預(yù)計(jì)，并先后推出了裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車和路面機(jī)械等類300多個(gè)型號(hào)的整機(jī)和1000多種的零件產(chǎn)品，隨著市場(chǎng)需求經(jīng)過一個(gè)短暫的脈沖低谷之后，共有100多種產(chǎn)品獲得了各級(jí)各類的專利或科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)。該研究院還是4項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)單位和8項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)的成員單位。此外，其增長速度仍將提高。當(dāng)然，公司依托福建龍工土方工程機(jī)械工程技術(shù)中心，該行業(yè)回調(diào)的程度和拐點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)間，加大整機(jī)和零件產(chǎn)品性能的試驗(yàn)，還要看宏觀調(diào)控的后續(xù)實(shí)施力度以及相關(guān)行業(yè)受影響程度。
　　
　　國內(nèi)廠家常用的“調(diào)價(jià)”手段實(shí)際上是令很多行業(yè)和企業(yè)都頭疼的事情。一方面，使企業(yè)在工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面的龍頭作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。專家指出，制造商不停地強(qiáng)調(diào)原材料漲價(jià)，龍工已經(jīng)日漸形成了自我完善的科技創(chuàng)新體系。在大型裝載機(jī)的研發(fā)制造方面，產(chǎn)品制造成本升高；另一方面，龍工相繼出了集成化操縱、自動(dòng)換擋、濕式驅(qū)動(dòng)等各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)；在挖掘機(jī)產(chǎn)品的方面，廠商又在運(yùn)用各種促銷手段吸引客戶。結(jié)果是產(chǎn)品價(jià)格不升反降。造成這一結(jié)果的主要根源在于我國工程機(jī)械存在嚴(yán)重的同質(zhì)化問題。
　　
　　分析師認(rèn)為國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)的最大區(qū)別就在于經(jīng)營目標(biāo)的不同，龍工強(qiáng)力推出了第二代產(chǎn)品―――“效率王”系列挖掘機(jī)，國外企業(yè)以“賺取利潤”為目標(biāo)，而國內(nèi)企業(yè)則多以“市場(chǎng)份額”論成敗。從國內(nèi)外每年產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)列表可見一斑，國外多以銷售額作為統(tǒng)計(jì)對(duì)象，而國內(nèi)卻總把銷售量排在第一位，這種表象的光環(huán)，在一定程度上助長了國內(nèi)企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)銷量的過度追求，所以“以利潤換市場(chǎng)的現(xiàn)象”就不足為奇了。
　　
　　根據(jù)對(duì)銷售利潤率和成本費(fèi)用利潤率的分析，有關(guān)人士認(rèn)為外商企業(yè)和股份合作企業(yè)及股份制企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)較強(qiáng)，市場(chǎng)的議價(jià)及企業(yè)的盈利保障能力較強(qiáng)。在外環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)有較強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，因此也有能力更好地保障投資者的利益。
　　
　　從企業(yè)規(guī)?？紤]，大型企業(yè)在盈利能力、運(yùn)行穩(wěn)定性方面具有較大優(yōu)勢(shì)。從短期信貸方面考慮，大型企業(yè)和小型企業(yè)都具有較好的短期償債能力。從中長期信貸方面考慮，大型企業(yè)的長期償債能力最強(qiáng)，小型企業(yè)雖具有一定的償債能力，但其資產(chǎn)負(fù)債率過高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較差，因此中長期信貸的風(fēng)險(xiǎn)仍然很大。

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