“十二五”末機(jī)床工具行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)八千億元

    日前,《機(jī)床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》正式出臺(tái)。規(guī)劃提出，到2015年，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)將實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000億元；數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量超過(guò)25萬(wàn)臺(tái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到70%以上（按銷(xiāo)售額計(jì)）；機(jī)床工具行業(yè)全年出口額達(dá)到110億美元，其中機(jī)床出口占40%以上；全行業(yè)平均工業(yè)增加值率達(dá)到30%；全行業(yè)單位工業(yè)增加值能耗比“十一五”末降低10%；重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用投入占銷(xiāo)售收入比例超過(guò)4%。

    規(guī)劃提出，“十二五”期間，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)將全力實(shí)施工程，轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，確保完成“十二五”發(fā)展目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)未來(lái)的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    一是結(jié)構(gòu)調(diào)整工程。加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的先進(jìn)制造業(yè)基地，發(fā)展一批專(zhuān)業(yè)特色鮮明、品牌形象突出、服務(wù)平臺(tái)完備的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，加快產(chǎn)品升級(jí)換代，提高國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)占有率；發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)有條件的行業(yè)骨干企業(yè)由生產(chǎn)型制造向現(xiàn)代服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變；優(yōu)化進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)，不斷提高行業(yè)出口效益。

    二是技術(shù)創(chuàng)新工程。構(gòu)建和完善以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；加快落實(shí)科技重大專(zhuān)項(xiàng)“十二五”實(shí)施計(jì)劃，努力突破數(shù)控系統(tǒng)和功能件發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)與主機(jī)的應(yīng)用示范和批量配套，不斷推進(jìn)數(shù)控系統(tǒng)和功能件產(chǎn)業(yè)化；加強(qiáng)國(guó)際合作，加大消化吸收再創(chuàng)新力度，快速縮短與國(guó)際先進(jìn)水平的差距；

    三是“兩化”融合工程。推動(dòng)主要制造企業(yè)數(shù)字化、信息化改造，實(shí)現(xiàn)兩化融合，鼓勵(lì)企業(yè)積極采用自主的高檔新產(chǎn)品裝備自己，加快提升制造裝備水平，并形成示范效應(yīng)以開(kāi)拓和帶動(dòng)市場(chǎng)。

    四是品牌工程。制訂品牌總體規(guī)劃，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提升行業(yè)產(chǎn)品的可靠性、安全性水平。

    五是綠色制造工程。開(kāi)展“綠色機(jī)床”科研工作，研究制訂“綠色機(jī)床”設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。提倡創(chuàng)新工藝、節(jié)能、減排、廢物回收再利用等，向低碳環(huán)保生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。

    六是人才培育工程。建立人才培養(yǎng)和創(chuàng)新人才輩出的人才激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造有利于人才集聚、成長(zhǎng)和發(fā)展的環(huán)境，形成人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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