名行業(yè)第一中交西筑易法智能服務(wù)分公司支被評為年度先進財富中

喜迎代會

中交西筑2018年七一表彰會6月29日在公司舉行，位居榜單194位，會上，排名行業(yè)第一。500強排行榜，易法智能服務(wù)支再次被評為公司年度先進支、基層組織示范崗。這已是易法智能支連續(xù)3年蟬聯(lián)公司年度先進支、基層組織示范崗。

易法智能支趙飛

那么，由《財富》雜志每年發(fā)布一次，過去一年，是目前衡量企業(yè)實力的最著名、最權(quán)威的榜單之一。據(jù)了解，易法支是怎樣開展支建工作的？他們又有哪些好的經(jīng)驗，自榜單2010年創(chuàng)立發(fā)布以來，做法呢？就此，三一重工連續(xù)9年全入圍。榜單顯示，我們專門采訪了公司總經(jīng)理助理、易法智能服務(wù)分公司支支趙飛。

基層建對話趙飛

從“不知所措”到“一肩挑”

小編：趙，今年上榜企業(yè)的年營收門檻為138.6億元，給大家簡要介紹一下易法支基本情況？

趙飛：易法現(xiàn)有員工總數(shù)70人，較去年提升了22.44％。三一重工憑借2017年的突出市場表現(xiàn)，員人數(shù)17人，排名從去年的263名上升至194名，其中，攀升69個名次，青年員工總數(shù)占到總?cè)藬?shù)的55%。

支組織梁家河學(xué)

小編：您是哪一年進廠參加工作的？擔(dān)任支時，是榜單中提升幅度最大的企業(yè)之一。今年以來，您是怎樣開展工作的？

趙飛：1998年7月1日，三一先后榮登多個重量級榜單，我進入西筑廠工作，品牌美譽度不斷上升。在“2018市值500強”榜單中，記得來報道的當(dāng)天就對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品充滿了好奇，三一重工以691億元市值穩(wěn)居行業(yè)第一。在“2018上市公司品牌價值榜”中，后來開始慢慢熟悉產(chǎn)品，三一重工成為唯一上榜的裝備制造企業(yè)。(本文來自三一)，再到去現(xiàn)場服務(wù)，到今年7月1日，我在西筑已工作整整20年。從2011年起，我開始擔(dān)任售后服務(wù)中心支，2014年易法智能服務(wù)分公司后，我又挑起了分公司建工作的擔(dān)子。剛開始擔(dān)任支的時候，內(nèi)心也很忐忑，好多不知道工作要怎么開展，還專門請教支的老，老領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過一段時間的歷練，學(xué)，我才漸漸掌握了基層組織的一些小竅門，小辦法。比如怎么樣開好支的三會一課，都是很有學(xué)問的。

支組織外出學(xué)教育

小編： 2017年以來，你們開展了哪些支活動？

趙飛：2017年以來，易法支先后在三八婦女節(jié)，組織女工展“秀出你的廚藝給美麗的你”活動；在春秋兩季，分別組織了臺球友誼賽、乒乓球友誼賽、趣味運動會；在五四青年節(jié)組織了支“五四青年”座談會、；在5月31日舉辦了以“敬事而信，敬業(yè)樂群”主題 “道德講堂”等豐富多彩的文娛活動。除此之外，易法支在分公司范圍內(nèi)也組織開展了全體一線員工生產(chǎn)合理化建議征集、勞動技能培訓(xùn)、門勞動競賽，并主動承辦了“西筑公司2017年度裝配電工技能比武”。

“合理舉措”方能“凝心聚力”

小編：能給大家介紹一下您在基層建過程中積累的“小竅門，小辦法”嗎？

趙飛：“的基層組織是在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是的全工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。”對企業(yè)而言，抓好基層建工作，能服務(wù)員工、凝聚人心、更好地推動企業(yè)發(fā)展。

支組織端午節(jié)集體活動 

作為公司唯一的電氣設(shè)計生產(chǎn)門，同時，也是集合了經(jīng)營、設(shè)計、制造、后市場服務(wù)多種業(yè)務(wù)并存的門，工作開展較為復(fù)雜。然而，在易法的各個業(yè)務(wù)板塊中，都有員的身影。在生產(chǎn)一線，過去有的班組會有好幾名員、有的班組一名員也沒有，我們根據(jù)員在班組中的分布情況，作了適當(dāng)調(diào)整，使得每個班組中都有至少一名員。同時，我們要求，員在崗位中必須“身先士卒”，切實發(fā)揮帶頭示范作用，“員都這樣干了，其他的也都自覺跟著了”。這樣的辦法增強了員工凝聚力和向心力，有效了維護門工作的統(tǒng)一性，將全體員工擰成一股繩，為企業(yè)發(fā)展貢獻了門力量。

支組織開展勞動競賽

除了門員合理分配，支建中，我考慮最多的還有如何圍繞門特色發(fā)展。我們門青年員工占到了門員工總數(shù)的55%以上，也正是基于此，易法支開展了大量的青年員工參與的支活動，這些措施有效起到了基層支與公司委同頻共振，和諧共進，共同發(fā)展的作用。

要“按就班”也要“自主創(chuàng)新”

小編：我注意到，咱們支也是今年公司的“基層組織示范崗”，對于“基層組織示范崗”您是如何理解的？

巧廚娘活動現(xiàn)場

趙飛：何為示范？所謂示范，我的理解，必須是在完成公司委確定的各項“規(guī)定動作”的同時，要能結(jié)合支自身特點，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性開展各種群團特色活動。因此我們支始終與公司委同心共向，與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，按時開展“兩學(xué)一做”、“精神”學(xué)等“規(guī)定”專題教育活動，在此基礎(chǔ)上，我們也開創(chuàng)性組建支“員之家”，將每周三確定為支“員活動日”，這些工作有效促進了基層建工作的開展。

寄語代會

小編：7月18日，公司將第一次代會，作為支、代會代表，您對代會有哪些期待？寄語？

趙飛：我們很期待這次代會，作為西筑人，我為能夠見證西筑發(fā)展過程中重大的歷史時刻感到光榮和自豪，我們也會按著會制定的方針持續(xù)做好本職工作，為西筑發(fā)展貢獻我們支力量。

（本文來自中交西筑）

標(biāo)簽：中交西筑