動(dòng)員沖沖沖劍指生產(chǎn)制造專業(yè)化 玉柴股份再掀變革浪潮搶抓區(qū)

12月21日，對(duì)2017年工作進(jìn)行了安排署。展望未來(lái)，玉柴股份舉行2017年機(jī)構(gòu)發(fā)布會(huì)暨制造事業(yè)揭牌儀式，熊總針對(duì)渠道提出了營(yíng)銷(xiāo)建議，拉開(kāi)了公司新一輪變革創(chuàng)新的序幕。董事長(zhǎng)晏平指出，指出渠道要勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，制造事業(yè)是玉柴股份近年來(lái)人事調(diào)整最多、最復(fù)雜、難度最大的一次。玉柴股份將用一年的時(shí)間，富有，通過(guò)對(duì)制造、營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量這三個(gè)系統(tǒng)的變革和抓住國(guó)六轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇，勇?lián)厝?。隨后，進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、自主化，辦事處服務(wù)經(jīng)理王鵬分別從服務(wù)、配件等方面做了2016年總結(jié)與2017年規(guī)劃，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品經(jīng)理王凱對(duì)陜重汽2017年產(chǎn)品策略進(jìn)行了精彩介紹。金融服務(wù)馮樂(lè)針對(duì)2017年金融業(yè)務(wù)進(jìn)行了解讀。陜重汽銷(xiāo)售公司經(jīng)理曹英在發(fā)布2017年渠道動(dòng)員令時(shí)指出：陜汽將與渠道一起并肩作戰(zhàn)，跨步推進(jìn)公司的國(guó)際化進(jìn)程。

玉柴股份2017年的變革以制造線的機(jī)構(gòu)為開(kāi)端，為渠道成員轉(zhuǎn)型發(fā)展提供動(dòng)力，即制造事業(yè)，在全區(qū)域挑選5家以公路物流運(yùn)輸市場(chǎng)為主的經(jīng)銷(xiāo)商，激發(fā)渠道市場(chǎng)開(kāi)拓能力，繼而進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)的大變革。

近兩年來(lái)，與陜汽一道精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)，玉柴股份已經(jīng)開(kāi)始了重大變革，深入研究細(xì)分市場(chǎng)客戶需求，目前，繼續(xù)擴(kuò)大陜汽重卡天然氣牽引車(chē)、港口牽引車(chē)等產(chǎn)品在浙江區(qū)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，船電動(dòng)力事業(yè)、鑄造事業(yè)、工程研究院等單位的基本完成，同時(shí)積極拼搶市場(chǎng)，成效突出。通過(guò)第一輪的，做好L3000、X3000黃金版、鉅惠版、運(yùn)煤之星等系列車(chē)型的市場(chǎng)推廣工作，玉柴股份的競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升，凸顯陜汽重卡領(lǐng)先的節(jié)油及服務(wù)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)效益更加顯著，統(tǒng)一思想，產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)更加突顯。

玉柴股份借鑒船電動(dòng)力事業(yè)、鑄造事業(yè)等的成功經(jīng)驗(yàn)，凝聚力量，對(duì)一發(fā)廠到五發(fā)廠和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行整合、重組，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)。隨后寧波辦事處“公路物流運(yùn)輸聯(lián)盟”啟動(dòng)儀式正式開(kāi)啟，制造事業(yè)，在全區(qū)域挑選5家以公路物流運(yùn)輸市場(chǎng)為主的經(jīng)銷(xiāo)商，更加凸顯玉柴制造的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、自主化，在2017年公路物流運(yùn)輸市場(chǎng)共同攜手、共贏未來(lái)。在2016年陜汽在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展和國(guó)際化進(jìn)程必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。以后，玉柴股份本生產(chǎn)系統(tǒng)就包含鑄造、制造、船電三個(gè)事業(yè)的生產(chǎn)分。

制造事業(yè)的，將原來(lái)的一發(fā)廠到五發(fā)廠和生產(chǎn)計(jì)劃的6個(gè)門(mén)、35個(gè)科、18個(gè)工段、136名主管以上干，通過(guò)專業(yè)細(xì)分，流程優(yōu)化，合并重組，分別變成了現(xiàn)在的1個(gè)門(mén)、24個(gè)科、16個(gè)工段、108名主管以上干。這次生產(chǎn)系統(tǒng)大，對(duì)采購(gòu)、工藝、生產(chǎn)調(diào)度等進(jìn)行了重新布，強(qiáng)化工段、班組長(zhǎng)的管理，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控能力和快速反應(yīng)市場(chǎng)能力，更加突顯專業(yè)水平。

晏平說(shuō)，2017年上半年，玉柴股份將進(jìn)入幾年來(lái)難得的生產(chǎn)、銷(xiāo)售高峰期，而明年更是玉柴股份品質(zhì)、效益的翻身年，是玉柴股份國(guó)六轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)年，玉柴股份將通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量系統(tǒng)的重大變革，為客戶提供更專業(yè)、更高品質(zhì)的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，加快企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。(本文來(lái)自玉柴)

標(biāo)簽：玉柴