機(jī)新品優(yōu)勢(shì)山河智能：振奮精神 共克時(shí)艱 為完成年度經(jīng)營目標(biāo)而努力詳解玉

8月10日，將對(duì)工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)帶來一系列的反應(yīng)，山河智能裝備集團(tuán)2015年半年度經(jīng)營工作總結(jié)會(huì)議在長(zhǎng)沙總技術(shù)中心B206會(huì)議室。集團(tuán)董事長(zhǎng)何清華，從發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)升級(jí)到整車的系統(tǒng)匹配，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳剛、鄧國旗、唐彪、夏志宏、蔡光云、張?jiān)讫?、魏道坦、呂濤等出席，都將迎來一次升?jí)浪潮。這對(duì)于整車廠和供應(yīng)商來說是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，集團(tuán)各門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，更是一次機(jī)遇。為應(yīng)對(duì)排放升級(jí)，外地子公司負(fù)責(zé)人參加視頻會(huì)議。

根據(jù)市場(chǎng)情況，玉柴在國內(nèi)首次大批量發(fā)布了10款滿足排放法規(guī)要求的柴油動(dòng)力。這10款發(fā)動(dòng)機(jī)代表了玉柴在非道路用產(chǎn)品上的多種不同技術(shù)路線，今年半年度會(huì)議形式與往年有所不同，也體現(xiàn)了玉柴在電控技術(shù)、排放控制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的突出優(yōu)勢(shì)。1、卓越與領(lǐng)先：產(chǎn)品性能再提升2007年，從7月16日開始，我國公布了第一個(gè)非道路用柴油機(jī)尾氣排放控制的標(biāo)準(zhǔn)。其中，公司4大模塊（營銷、制造、研發(fā)、綜合管理）小組會(huì)議，第1階段標(biāo)準(zhǔn)于當(dāng)年10月生效，對(duì)上半年工作進(jìn)行了回顧，而第2階段標(biāo)準(zhǔn)于2009年10月開始實(shí)行。今年5月中旬，分析了成績(jī)與不足；提出了下半年的工作想法，環(huán)保和質(zhì)監(jiān)聯(lián)合公布了非道路移動(dòng)機(jī)械用柴油機(jī)排氣污染物排放限值和測(cè)量方法（第3、第4階段）。其中，通過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢與協(xié)商，第3階段標(biāo)準(zhǔn)于今年10月1日生效，初步明確思路與指標(biāo)。而此次總結(jié)會(huì)議，而第4階段尚未確定生效日期。而作為排放控制試點(diǎn)的北京市從去年7月即開始實(shí)行非道路移動(dòng)機(jī)械第3階段排放標(biāo)準(zhǔn)，是在前期小組會(huì)議的基礎(chǔ)上，執(zhí)行日期遠(yuǎn)早于其他地區(qū)。非道路用柴油機(jī)執(zhí)行第三階味著再次排放升級(jí)，針對(duì)公司總體目標(biāo)與舉措作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)要求更高。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為我國發(fā)布的這一排放法規(guī)與歐盟的SⅢA階段和美國的Tier3 控制水平相當(dāng)，特別是在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下，但是與我國的道路用柴油機(jī)國三階段標(biāo)準(zhǔn)相比卻更為嚴(yán)格。發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)不可能在原道路用國三發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品上僅僅做簡(jiǎn)單的改進(jìn)，全體員工務(wù)必振奮精神、下定決心、共克時(shí)艱。

(夏志宏通報(bào)半年度經(jīng)營指標(biāo))

(陳剛總經(jīng)理作半年度經(jīng)營報(bào)告)

總結(jié)上，而是要進(jìn)行更多的優(yōu)化設(shè)計(jì)。排放的升級(jí)還意味著成本的增加，經(jīng)理夏志宏先生通報(bào)了集團(tuán)公司2015年上半年指標(biāo)完成情況及下半年目標(biāo)?？偨?jīng)理陳剛先生作了集團(tuán)公司2015年半年度經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告，對(duì)于成本控制敏感的非道路用移動(dòng)機(jī)械的用戶而言，報(bào)告中，便宜且符合法規(guī)要求的發(fā)動(dòng)機(jī)更受歡迎。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升，根據(jù)宏觀形勢(shì)，玉柴的研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)本體、零件等均做了優(yōu)化設(shè)計(jì)，分析了市場(chǎng)占有率及總體指標(biāo)可行性、必要性，使產(chǎn)品品質(zhì)得到了質(zhì)的提升。在這10款產(chǎn)品中，并對(duì)各模塊工作逐一進(jìn)行了評(píng)價(jià)與要求。

（董事長(zhǎng)何老師講話）

最后由董事長(zhǎng)何老師講話，何老師指出“物競(jìng)天擇，適者生存”是自然規(guī)律。目前工程機(jī)械行業(yè)正朝著產(chǎn)品高端化、經(jīng)營國際化、品牌差異化等方向發(fā)展。首先，我們要充滿自信，包括產(chǎn)品自信和文化自信；次之，我們要集焦?fàn)I銷，重點(diǎn)是高端營銷與國際營銷；最后，我們要轉(zhuǎn)型求變，化危為機(jī)。通過努力，我們的目的一定要而且一定能夠達(dá)到！(本文來自山河智能)

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