三一重工9年前醞釀的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目已經(jīng)亮相。
“從2008年開始,非洲采礦事業(yè)不斷發(fā)展。山東臨工把握機遇,三一重工就已開始籌謀進軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),將挖掘機導(dǎo)入非洲采礦業(yè),”3月20日,得到了客戶的廣泛認(rèn)可,三一集團高級裁、首席流程信息官、樹根互聯(lián)技術(shù)有限公司CEO賀東東對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者透露,臨工挖機銷量不斷上升,到2016年,助力非洲礦業(yè)。山東臨工挖掘機融入先進的歐洲技術(shù),樹根互聯(lián)技術(shù)有限公司(以下簡稱“樹根互聯(lián)”)正式,屬性價比高的國產(chǎn)品牌,而今年2月份,操作舒適、節(jié)油高效、可靠耐用、保養(yǎng)方便等優(yōu)點給客戶留下了深刻的印象,樹根互聯(lián)網(wǎng)的核心產(chǎn)品——根云平臺正式公布,訂單產(chǎn)品一經(jīng)到貨便投入使用,三一重工“體外孵化”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目開始嶄露頭角。
與三一重工此前在智能制造領(lǐng)域的方式不同,通過實際操作,樹根互聯(lián)項目中,臨工挖掘機果然不負(fù)眾望,三一重工僅作為其中的投資方參與,獲得用戶一致好評!在使用挖掘機之前,“這是因為互聯(lián)網(wǎng)項目的特性導(dǎo)致。”賀東東解釋,非洲采用原始的手工淘金方法,但三一重工也是樹根互聯(lián)重要的客戶之一。樹根互聯(lián)還將持續(xù)融資,采金者工作繁重,讓股權(quán)結(jié)構(gòu)更加,所處環(huán)境惡劣,更符合互聯(lián)網(wǎng)公司特性。
這不是三一重工在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的首次嘗試。“過去幾年,甚至威脅生命健康,三一重工已經(jīng)在智能制造領(lǐng)域做了多個層級的布。”賀東東說,效率低下,今年以來,產(chǎn)能落后難以開采地表下層礦產(chǎn)??萍紟由a(chǎn)力,工程機械行業(yè)整體復(fù)蘇,引入挖掘機后,與此前四萬億投資期間的行業(yè)機遇不同,非洲黃金產(chǎn)量迅速上升,有了智能制造體系的三一重工在產(chǎn)品交付周期、應(yīng)對風(fēng)險能力方面有了明顯改善。
以機器為中心的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
在全球智能制造和工業(yè)4.0的進程中,采金者的勞動強度大為降低,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為智能制造的核心和基礎(chǔ)在國外已有先例,如美國GE在提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”之后于2013年推出了大數(shù)據(jù)分析平臺Predix,德國西門子建立的MindSphere工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)等。賀東東表示,的智能制造業(yè)也需要有制造業(yè)背景的團隊來打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,市場對此的需求越來越強烈,這也是三一創(chuàng)建樹根互聯(lián)的初衷。
賀東東表示,樹根希望做到的,是搭建較低的門檻,讓我國的制造類企業(yè)能夠更加快速、方便、低成本地接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),幫助企業(yè)快速提升智能制造的水平。“其特點就是最具客戶價值、最接地氣、提供一站式高端解決方案的公共互聯(lián)網(wǎng)平臺。”賀東東說。
當(dāng)下的市場,這是一種創(chuàng)新的產(chǎn)品。“雖然也有類似像cosmos等一些同為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的競品,但樹根互聯(lián)與同行的合作大于競爭,更多的是一種互補、共進的關(guān)系。”賀東東解釋,無論是IT企業(yè)、軟件企業(yè)還是通“訊企業(yè),大家在定位上都不太一樣,結(jié)構(gòu)上形成互補。
當(dāng)下市場上從事工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)主要分為IT、CT、DT、OT等四個方向,都在做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和一些解決方案,此外分軟件企業(yè)也在做一些資料方的服務(wù)。“我們最后要達到OT這種運營機制,就是找到出口,要整合IT、CT經(jīng)濟的能力區(qū)域,去打通然后提供OT的解決方案,”賀東東表示。
樹根互聯(lián)也有著自己的核心競爭力。賀東東認(rèn)為,樹根互聯(lián)依托三一重工在機械領(lǐng)域的背景,主要以機器為對象做萬物互聯(lián),建立機器的數(shù)字模型,包括各種裝備、機械等。同時以機器為中心,形成全生命周期管理也是其核心能力之一。當(dāng)芯片植入機器后,根云平臺能夠幫助機器所有者清晰、動態(tài)地掌握機器全生命周期的運營情況,并且據(jù)此提供運營管理等解決方案,而其服務(wù)對象,不僅僅在工程機械領(lǐng)域,“基本包括有需要的所有工業(yè)企業(yè)。”
體外孵化模式開拓
不同于三一重工以往的業(yè)務(wù)布方法,樹根互聯(lián)的操盤方不屬于三一重工內(nèi)的某一個門,三一只是樹根互聯(lián)的投資方之一。
“三一重工可以說是我們的天使投資人,這是三一重工在智能制造領(lǐng)域的一種創(chuàng)新。”賀東東解釋,但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目若放在三一重工的內(nèi)去做,會面臨包括企業(yè)信息化投入資金、資金回報、人才引進方面等困難。
創(chuàng)業(yè)大潮中,互聯(lián)網(wǎng)項目中的核心團隊成員需要從外引進,吸引這些成員的方式主要是股權(quán)激勵,但在三一重工企業(yè)現(xiàn)有的定位和體制下,門主體無法賦予這一條件。其次,樹根互聯(lián)項目投資金額巨大,若只在上市公司內(nèi),會帶來一定的資金壓力。再次,大數(shù)據(jù)、云計算需要龐大的產(chǎn)品樣本和數(shù)據(jù)量,如果只在一家企業(yè)內(nèi)去做的話,數(shù)據(jù)不夠大、產(chǎn)品不夠豐富、需求也不足,很難真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)的效應(yīng)。賀東東說,因此,三一重工沒有選擇閉門造車,而是將樹根互聯(lián)定位于一個公共、獨立的第三方工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
體外孵化、獨立發(fā)展的樹根互聯(lián)除了三一的注資之外,未來還將繼續(xù)吸引外來資本。賀東東計劃在未來幾年內(nèi)繼續(xù)為樹根互聯(lián)融資二十億元左右。
智能制造應(yīng)對行業(yè)周期
樹根互聯(lián)項目只是三一重工在智能制造領(lǐng)域的一個縮影,過去幾年,三一重工的智能制造已初見成效。
“我們圍繞著智能制造已進行幾個層級的布。”賀東東說,在傳統(tǒng)的“兩化融合”和流程細(xì)致化方面,三一重工依托現(xiàn)有的信息系統(tǒng)優(yōu)化流程,進行信息化改造,計劃在工業(yè)3.0時代進行大規(guī)模升級。此外,在智能工廠的轉(zhuǎn)型方面,三一重工在構(gòu)建了亞洲最大的智能制造工廠——18號車間后,近兩年也陸續(xù)投資一些類似項目,包括起重機、重能等。另外,在“+互聯(lián)網(wǎng)”方面,三一重工正在打造O2O營銷模式,即通過互聯(lián)網(wǎng)全媒體、全渠道的方式跟客戶交流,同時在產(chǎn)業(yè)鏈的另一端,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺提高與供應(yīng)商的協(xié)商能力。第四個層級是大數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)的平臺,運用大數(shù)據(jù)的挖掘、分析來提高企業(yè)經(jīng)營管理的智能化程度。另外,三一在產(chǎn)品的智能化方面也在不斷推進,比如遠(yuǎn)程遙控、無人作戰(zhàn)機、機器本身的智能化轉(zhuǎn)型等。賀東東認(rèn)為,通過幾個層級的分別打造,三一目前已經(jīng)形成了一種多方位、多層次、多領(lǐng)域的智能制造發(fā)展態(tài)勢。
這種智能制造的布過程,三一重工也經(jīng)歷了我國工程機械市場從盛到衰到如今復(fù)蘇的完全行業(yè)周期。
三一重工提供的初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年1-2月,三一重工挖掘機機械累計銷售臺量同比增長超過200%。而混凝土機械方面,累計銷售額同比增長超過200%。
“應(yīng)對行業(yè)的起伏,企業(yè)的兩個能力會起到關(guān)鍵性作用。第一是流程信息化全產(chǎn)業(yè)鏈的打造能力。”賀東東說,即通過流程信息化的大規(guī)模改造,企業(yè)可以打通從供應(yīng)到銷售的整個鏈條,暢通的信息系統(tǒng)會使企業(yè)對行業(yè)風(fēng)向的感知非常靈敏。正是得益于流程信息化的產(chǎn)業(yè)鏈,三一重工在前幾輪行業(yè)波動中的反應(yīng)都比較迅速。“以產(chǎn)業(yè)鏈的交貨期這一指標(biāo)為例,一個未經(jīng)審計的粗略估計數(shù)據(jù)是,目前交貨期和整個生產(chǎn)效益至少要提高20%以上,對公司的存貨和現(xiàn)金占用方面都帶來了很大的改善。”
第二則是應(yīng)用風(fēng)險、管控風(fēng)險的能力,即大數(shù)據(jù)的管理和運營能力。企業(yè)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)建立良好的數(shù)據(jù)模型,擁有較強的數(shù)據(jù)分析能力,能夠提高對客戶信用的管理以及對信用風(fēng)險的管控。“與之前建廠房、購買機器保工不同,在這一輪行業(yè)周期中,我們采用了一種更加有效、低風(fēng)險的方式去縮短交貨周期和拉動產(chǎn)能,為企業(yè)的內(nèi)控做了很大貢獻。”(本文來自21世紀(jì)經(jīng)濟報道)
標(biāo)簽:三一重工
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