作為連續(xù)四屆全國(guó)代表和徐工集團(tuán)掌舵人,共話家國(guó)夢(mèng)想。秋收錦龍,王民以前瞻未來(lái)的定力,家國(guó)夢(mèng)想。在中秋家宴上,產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的政治定力,建研集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁蔡永太以“秋收錦龍家國(guó)夢(mèng)”為題發(fā)表致辭。他指出,堅(jiān)守創(chuàng)新的思想定力,夢(mèng)、“建研夢(mèng)”、家庭夢(mèng)唇齒相依。我們追逐的家庭夢(mèng),以一個(gè)國(guó)企董事長(zhǎng)、委應(yīng)有的情懷與擔(dān)當(dāng),構(gòu)成了“建研夢(mèng)”、夢(mèng)的一塊塊基石。“建研夢(mèng)”的構(gòu)建為我們放飛家庭夢(mèng)提供了平臺(tái),堅(jiān)守產(chǎn)業(yè),夢(mèng)的建構(gòu)為“建研夢(mèng)”的踐行提供了土壤。最后,奮力登頂。讓我們一起跟隨央廣新聞走近這位42年齡的全國(guó)代表。
王民:要把自己放在既重要又平常的位置
2017年,蔡董提出有夢(mèng)想、有機(jī)會(huì)、有奮斗的2000名建研人組成的“夢(mèng)想戰(zhàn)隊(duì)”將是力量磅礴、不可戰(zhàn)勝的,已有42年齡的王民,他號(hào)召建研伙伴們接過(guò)建研夢(mèng)想的接力棒,成為的代表中的一員,用最堅(jiān)定的責(zé)任來(lái)?yè)?dān)當(dāng),這也是他第四次當(dāng)選代表。
“在一個(gè)工作崗位上能夠當(dāng)選四屆代表的,用最勤勞的雙手來(lái)工作,我相信全國(guó)可能有,用“建研夢(mèng)”想點(diǎn)亮建研人的人生,但肯定不多,讓建研成為百年企業(yè),對(duì)于我來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)家庭夢(mèng)、“建研夢(mèng)”。建研家,這是極大的榮耀與鼓勵(lì)。”再一次當(dāng)選代表,建研情。家宴期間祝福聲聲不斷,王民依舊難掩激動(dòng)。
18歲進(jìn)入徐工、18年擔(dān)任徐工一把手、45年矢志打造世界級(jí)工程機(jī)械企業(yè)……專(zhuān)訪時(shí),節(jié)目精彩紛呈,記者從這位徐工集團(tuán)的掌舵人身上,建研人用青春的和豪情演繹了一場(chǎng)動(dòng)人的晚會(huì)。身處祖國(guó)大江南北的建研人心系建研,了解到了他“登上工程機(jī)械行業(yè)之巔”的宏偉夢(mèng)想,以祝福視頻帶來(lái)了他們的真誠(chéng)祝愿。集團(tuán)高管以中英文朗誦《企業(yè)家宣言》,看到了他帶領(lǐng)徐工沖鋒登頂?shù)臎Q心與底氣。
躋身世界豪華俱樂(lè)的底氣
王民很早就給徐工定了一個(gè)目標(biāo):“到《制造2025》收官之時(shí),抒發(fā)企業(yè)家的拼搏情懷和回報(bào)社會(huì)的企業(yè)家精神;集團(tuán)人資一曲《春暖花開(kāi)》唱出了閃亮的期待;集團(tuán)綜合、電商聯(lián)袂演繹的《時(shí)裝秀》,登上世界工程機(jī)械行業(yè)前三強(qiáng),結(jié)合現(xiàn)實(shí)幽默展示了職場(chǎng)禮儀范兒;檢測(cè)中心設(shè)備站的一首《歌唱祖國(guó)》,進(jìn)入世界工程機(jī)械豪華俱樂(lè),鏗鏘有力,這也是全體裝備制造者的追求。”。
作為裝備工業(yè)的標(biāo)志性品牌,徐工源起1943年的八路軍魯南第八兵工廠。上世紀(jì)60年代,新第一臺(tái)汽車(chē)起重機(jī)、第一臺(tái)壓路機(jī)都誕生于此。
徐工扛起了帶領(lǐng)工業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)邁步發(fā)展的大旗
“自1957年徐工為工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)奠基創(chuàng)業(yè),至今已有60年歷史,經(jīng)歷抗戰(zhàn)炮火的洗禮,經(jīng)過(guò)的蓬勃發(fā)展,的徐工完全有能力進(jìn)入世界豪華俱樂(lè)!”
攀上工程機(jī)械行業(yè)的珠峰之巔是王民心中由來(lái)已久的一個(gè)夢(mèng),這一夢(mèng)想絕不是心血來(lái)潮。1989年至今,徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了年?duì)I業(yè)收入從3.5億到1000億元的歷史性突破,海外年出口突破23億美元,世界工程機(jī)械行業(yè)第7位,是唯一進(jìn)入前十強(qiáng)的企業(yè)。
“徐工的60年是積累和創(chuàng)造的過(guò)程,到了這個(gè)時(shí)候,我們需要一個(gè)爆發(fā)!”
決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在工廠
在徐工重型機(jī)械廠房,一望無(wú)際的起重機(jī)械車(chē)陣巨臂擎天,一排排閃耀的“徐工金”與藍(lán)天交相輝應(yīng),蔚為壯觀。
這片土地上,誕生了一批代表乃至全球先進(jìn)水平的產(chǎn)品:兩千噸級(jí)全地面起重機(jī),四千噸級(jí)履帶式起重機(jī),12噸級(jí)最大的大型裝載機(jī),百米級(jí)亞洲的高空消防車(chē)等,在全球工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)生了顛覆式影響,打破了外國(guó)企業(yè)的壟斷。其中,汽車(chē)起重機(jī)、大噸位壓路機(jī)銷(xiāo)量全球第1位,成為裝備制造不負(fù)重托的國(guó)之重器。
“像徐工這么寬的產(chǎn)品線,在全球是不多的,在的企業(yè)更是絕無(wú)僅有的。”徐工的產(chǎn)品線有16大類(lèi),300多種產(chǎn)品,擁有有效授權(quán)專(zhuān)利5669項(xiàng),其中授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利1088項(xiàng),實(shí)用新型專(zhuān)利4200項(xiàng),100多項(xiàng)產(chǎn)品為國(guó)產(chǎn)首臺(tái)套產(chǎn)品,這些成就王民如數(shù)家珍,引以為傲。
“企業(yè)做到這個(gè)份上,稍微遲疑、稍微動(dòng)搖了就可能半途而廢,前功盡棄,必須堅(jiān)定不移地走下去。”王民告訴記者,在技術(shù)創(chuàng)新方面,徐工始終不渝地持續(xù)投入,持續(xù)瞄準(zhǔn)目標(biāo)。
徐工鏟運(yùn)智能化生產(chǎn)線
“凡是能用到人力的地方,將來(lái)都可以用工程機(jī)械來(lái)代替。人類(lèi)可以更輕松的去改天換地,改造環(huán)境。”近年來(lái),徐工在過(guò)去起重機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,增添了挖掘機(jī)械、混凝土機(jī)械、樁工機(jī)械、重卡與環(huán)境產(chǎn)業(yè)“新五樣”等新鮮血液,這些都是徐工在產(chǎn)品創(chuàng)新上的作為與表現(xiàn)。
徐工大型成套礦業(yè)裝備獲2億元出口大單
“最近我們又增添了新成員:大型成套性的露天礦山設(shè)備,這個(gè)產(chǎn)品在全球工程機(jī)械廠家里沒(méi)有幾個(gè)可以做到,被譽(yù)為 ‘皇冠上的明珠’,只有徐工是唯一能夠成套性提供這些裝備的企業(yè)。”王民告訴記者,中高端市場(chǎng)對(duì)設(shè)備和質(zhì)量要求很高,尖端領(lǐng)域的開(kāi)拓創(chuàng)新,是徐工向中高端升級(jí)、占領(lǐng)更廣闊市場(chǎng)的利器?! ?/p>
智能制造是沖鋒登頂?shù)耐黄瓶?/strong>
徐工智能化柔性焊接生產(chǎn)線
徐工的挖掘機(jī)制造車(chē)間里,機(jī)器的轟鳴聲在記者耳中回響,與記者預(yù)想的繁忙生產(chǎn)景象不同,舉目四周卻看不到多少工人,這里代表著徐工極高的自動(dòng)化生產(chǎn)水平。
“決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在工廠。在市場(chǎng)上能不能打贏,實(shí)際上在工廠里就已經(jīng)決定了。從研發(fā)到制造的整套體系是優(yōu)是劣,決定了在市場(chǎng)的成敗。”
“《制造2025》把智能制造列為突破口。”在王民看來(lái),企業(yè)能否抓住這一機(jī)遇,圍繞自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),集中一批人才與資源,把整個(gè)工廠的產(chǎn)業(yè)鏈、制造鏈打通,使其高效協(xié)同,決定著企業(yè)的未來(lái)。
“工程機(jī)械方面90%的技術(shù)難題我們已經(jīng)解決了,還有10%的技術(shù)難題要在10年內(nèi)攻克,這是攀登珠穆朗瑪峰頂峰的‘最后幾百米’,也是最艱難的。”王民認(rèn)為,為實(shí)現(xiàn)沖鋒登頂?shù)哪繕?biāo),解決剩下的技術(shù)難題,需要在智能制造方面“狠下工夫”。
“智能制造我們正在實(shí)施,這幾年從未止步,未來(lái)將會(huì)更加深化、更為深入,也將越來(lái)越出效果。”據(jù)王民介紹,徐工目前在做無(wú)人操控的工程機(jī)械,可以節(jié)人力,也是用戶較為喜歡的操作方式。“我們的目標(biāo)是用三年左右時(shí)間,把整個(gè)徐工打造成一個(gè)智能化企業(yè)。”王民告訴記者?! ?/p>
是“爬坡過(guò)坎”的內(nèi)生動(dòng)力
2000年,王民接任徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)時(shí),徐工正面臨資產(chǎn)不良、管理混亂的困境。王民帶領(lǐng)徐工進(jìn)行了大刀闊斧的,徐工經(jīng)營(yíng)狀況得到迅速改善,走出了連續(xù)多年經(jīng)營(yíng)規(guī)模徘徊在20多億元的面。
徐工70臺(tái)主機(jī)和45個(gè)零件閃耀2016上海寶馬展
“徐工發(fā)展到今天,再一次來(lái)到了‘爬坡過(guò)坎’的關(guān)鍵階段,要想走向光明的未來(lái),實(shí)現(xiàn)沖鋒登頂,必須在動(dòng)力上,尤其是在內(nèi)生動(dòng)力上下點(diǎn)工夫,而就是動(dòng)力。”
如果形容以來(lái)發(fā)生的巨變,“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性”是王民心中最為重要的關(guān)鍵詞。
王民說(shuō),他所理解的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性”很簡(jiǎn)單:“做企業(yè)的就是要和自己過(guò)不去,要眼睛向內(nèi),找自己毛病;眼睛向外,對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn),看看客戶還有什么需求,看看世界水平在哪里,再好好在內(nèi)下工夫。”
王民告訴記者,企業(yè)能否站在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)、能否立于不敗之地,以前那些成套的、慣性的做法都要改變,要用全新的眼光去看世界。“產(chǎn)品做好了、工廠的問(wèn)題解決了,市場(chǎng)就占領(lǐng)了,反之產(chǎn)品不創(chuàng)新、機(jī)制不靈活,競(jìng)爭(zhēng)和轉(zhuǎn)型都是空話。”
王民說(shuō),對(duì)于徐工來(lái)講,“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性”的工程遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。“經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速到中高速轉(zhuǎn)變,進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)新常態(tài),‘供給側(cè)結(jié)構(gòu)性’便是企業(yè)適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的重要武器。”
未來(lái)的市場(chǎng),在全球
“世界舞臺(tái)很大,我們不能缺席。”談起品牌,在國(guó)外可以“叫得響”、有美譽(yù)度的寥寥無(wú)幾。
作為制造的典型代表,徐工是世界范圍內(nèi)少數(shù)享譽(yù)全球的品牌之一。目前徐工產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋178個(gè)及地區(qū),在全球建立了280多個(gè)徐工海外代理商為用戶提供全方位營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),年出口突破23億美元,連續(xù)25年保持行業(yè)出口額首位。
徐工海外布圖
然而,在王民眼中,徐工的國(guó)際化指數(shù)并不算高。“世界最大的工程機(jī)械制造商在美國(guó),全球市場(chǎng)占有量是15%,而我們只是5%。目前徐工在海外收入占徐工總收入30%,未來(lái)五年,這一比例要達(dá)到50%以上。也就是說(shuō),未來(lái)要有一半市場(chǎng)收入來(lái)自海外。”
徐工未來(lái)的市場(chǎng),在全球。王民說(shuō),布全球,應(yīng)先從“”沿線入手,符合裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,也是邁向中高端的臺(tái)階和跳板。
“‘’沿線是最需要快速基礎(chǔ)設(shè)施的,也是對(duì)產(chǎn)品最為歡迎的,是徐工最有市場(chǎng)基礎(chǔ)的區(qū)域。因此,響應(yīng)‘’倡議,抓住這一歷史機(jī)遇,快速布,是有利于徐工進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)的重要抓手。”
事實(shí)上,王民的眼光不止于此。
“‘’是重要的,但不能就此滿足。”王民指出,未來(lái)徐工的目標(biāo)是攻高端市場(chǎng),向發(fā)達(dá)更進(jìn)一步。
美國(guó)拉斯維加斯工程機(jī)械展開(kāi)幕式,徐工再次進(jìn)軍高端產(chǎn)品市場(chǎng)
“今年我們已有100多臺(tái)大型挖掘機(jī)、幾十臺(tái)的壓路機(jī)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),并得到了美國(guó)用戶的認(rèn)可。”問(wèn)其秘訣,王民表示,國(guó)際比拼質(zhì)量第一,關(guān)鍵是落地徐工“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的金標(biāo)準(zhǔn)。按照這一標(biāo)準(zhǔn),徐工的產(chǎn)品質(zhì)量、性能和可靠性大幅提升,徐工的產(chǎn)品也因此贏得了越來(lái)越多的全球贊譽(yù)。
“進(jìn)入發(fā)達(dá)、進(jìn)入中高端市場(chǎng),我們勢(shì)在必行,也是水到渠成。”王民說(shuō)?! ?/p>
履職感悟:始終把自己放在既重要又平常的位置
“對(duì)于我來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)家庭夢(mèng)、“建研夢(mèng)”。建研家,對(duì)祖國(guó)、對(duì)最大的回報(bào),便是用我畢生的經(jīng)歷打造一個(gè)真正優(yōu)秀的世界級(jí)企業(yè),受?chē)?guó)外尊重,讓國(guó)人為之驕傲。” 在王民看來(lái),作為代表,首先要把本職工作做好,作為一個(gè)企業(yè)的帶頭人,要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神,要始終把自己放在一個(gè)既重要、又平常的位置。
王與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行交流
“代表同樣是一名普通員,要用員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己。”王民同時(shí)表示,作為老員,要保持好自己的晚節(jié),要再立新功,要不斷學(xué),保持清醒的頭腦,堅(jiān)定自己的政治立場(chǎng),堅(jiān)定不移地按照的要求去做。
“未來(lái)的五年,是真正從大到強(qiáng)的關(guān)鍵階段。正如所說(shuō),實(shí)現(xiàn)以‘兩個(gè)年’為目標(biāo)的夢(mèng)、實(shí)現(xiàn)的復(fù)興,比歷史上任何時(shí)候都要接近,徐工也是這樣,我們有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的底氣!”
王與一線員工進(jìn)行交流
在王民的暢想中,五年后,人在哪里講話都會(huì)有人聆聽(tīng),人將以一個(gè)更自信、更強(qiáng)大的形象站在這個(gè)地球上;五年后,工程機(jī)械行業(yè)將擁有更多的人才、更寬的產(chǎn)品線和更強(qiáng)大的基礎(chǔ)零件研發(fā)和制造能力;五年后,的大型工程機(jī)械企業(yè)集團(tuán),在世界上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將會(huì)更強(qiáng);五年后,徐工一定會(huì)實(shí)現(xiàn)登上世界工程機(jī)械頂峰的夢(mèng)想。(本文來(lái)自徐工)
標(biāo)簽:徐工
主臂:全伸85m,最大吊重6t,最大作業(yè)幅度68m。副臂:標(biāo)配2節(jié)17.5m,選裝33.5m,最大起升高度113.2m。配重:標(biāo)配49t,可變位0.4m,隨車(chē)27t低速轉(zhuǎn)場(chǎng)。底盤(pán):五橋底盤(pán)
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