網(wǎng)購(gòu)風(fēng)漸起工程機(jī)械行業(yè)“出海”需謹(jǐn)慎 投資利弊并存工程機(jī)

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

4月27日,三一重工發(fā)布公告稱,公司擬與印度尼西亞工業(yè)達(dá)成投資意向,在該國(guó)投資2億美元三一印尼產(chǎn)業(yè)園,首期投資注冊(cè)資金5000萬(wàn)美元。作為最大的工程機(jī)械制造商之一,三一集團(tuán)到目前為止已經(jīng)在海外4個(gè)建有生產(chǎn)基地。

工程機(jī)械出海熱

事實(shí)上,三一重工海外建廠只是工程機(jī)械行業(yè)海外投資的冰山一角。今年以來(lái),很多工程機(jī)械企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)了海外市場(chǎng),加快了開(kāi)拓海外市場(chǎng)的步伐。此前的3月份,徐工機(jī)械(000425,股吧)科技分公司工程師陶永生向媒體透露,徐工馬上要在巴西建立自己的筑路機(jī)械產(chǎn)品制造基地,發(fā)展當(dāng)?shù)氐膰?guó)際市場(chǎng),這將是徐工在海外建立的第一個(gè)生產(chǎn)制造基地。

除了三一重工、徐工機(jī)械等大型企業(yè)外,山推股份也計(jì)劃在海外建廠。山推股份經(jīng)理王文超透露,山推要在巴西、俄羅斯、南非建立分公司。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,近5年來(lái),企業(yè)走出去的步伐正在不斷加快,累計(jì)對(duì)外直接投資已達(dá)2200億美元,全球排名從第18位躍居至第5位,越來(lái)越多的地方出現(xiàn)了企業(yè)的身影。

工程機(jī)械企業(yè)為何看好海外市場(chǎng)?記者采訪發(fā)現(xiàn),制造工人的薪水要比美國(guó)制造工人低得多,工資通常僅為美國(guó)的十分之一。

根據(jù)波士頓咨詢(BCG)的一份報(bào)告預(yù)測(cè),未來(lái)5年制造業(yè)的工資成本估計(jì)每年將會(huì)上漲17%,而美國(guó)制造業(yè)的工資漲幅將僅為3%。

“工程機(jī)械企業(yè)海外設(shè)廠是一種必然的趨勢(shì)。自主品牌海外設(shè)廠,雇用當(dāng)?shù)氐膭诠?,不僅能有效的降低人力成本,更能與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系,做到本土化生產(chǎn)。”企業(yè)家協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)副胡遲對(duì)記者表示。

“在不斷升值的情況下,本土化生產(chǎn)能有效的避免匯率變化帶來(lái)的利潤(rùn)損失。每升值一個(gè)百分點(diǎn),企業(yè)利潤(rùn)就會(huì)縮減一個(gè)百分點(diǎn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果繼續(xù)走強(qiáng),工程機(jī)械業(yè)的出口將受到嚴(yán)重影響。”一位長(zhǎng)期從事工程機(jī)械進(jìn)出口業(yè)務(wù)的人士對(duì)記者表示。

事實(shí)上,海外建廠也是企業(yè)布調(diào)整,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的重要。近年來(lái),工程機(jī)械業(yè)的對(duì)外貿(mào)易摩擦不斷升級(jí),直接出口方式遭受到越來(lái)越多反傾銷、技術(shù)壁壘和綠色壁壘等種種限制。

據(jù)了解,針對(duì)非道路機(jī)械功率范圍130kw至560kw的柴油發(fā)動(dòng)機(jī),歐委會(huì)于今年1月起開(kāi)始實(shí)施ⅢB階段排放標(biāo)準(zhǔn)。歐盟ⅢB階段排放標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的排放微粒進(jìn)行了更加嚴(yán)格的限制,由原來(lái)的0.2g/kWh下降至0.025g/kWh。為滿足這個(gè)極限值,柴油發(fā)動(dòng)機(jī)必須配備微粒過(guò)濾器來(lái)解決這一問(wèn)題。

工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)綜合辦王金星表示,國(guó)外排放標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,將進(jìn)一步提高工程機(jī)械的出口門檻。柳工董秘王祖光表示,由于國(guó)內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)尚達(dá)不到出口的要求,柳工只能采購(gòu)國(guó)外品牌的發(fā)動(dòng)機(jī)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,工程機(jī)械產(chǎn)品能否大量進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)是應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘的關(guān)鍵所在。
海外投資利弊并存

在2011拉斯維加斯國(guó)際工程機(jī)械展期間,中聯(lián)重科裁、海外分公司總經(jīng)理何文進(jìn)公開(kāi)表示,中聯(lián)重科走出國(guó)門是堅(jiān)定不移的,不在爭(zhēng)地位,只在全球市場(chǎng)為爭(zhēng)地位。

南非工貿(mào)長(zhǎng)戴維斯表示,包括南非在內(nèi)的非洲必須大力發(fā)展制造業(yè),而世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)已為非洲各國(guó)在發(fā)展本國(guó)制造業(yè)方面樹(shù)立了榜樣。目前非洲出口的產(chǎn)品主要集中在初級(jí)原料和礦產(chǎn)資源領(lǐng)域,非洲出口的商品缺乏多樣性。因此,非洲需要學(xué),走新型工業(yè)化道路,增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提高制造業(yè)在國(guó)際分工中的地位、加快發(fā)展裝備制造業(yè),并注重產(chǎn)業(yè)的地區(qū)優(yōu)化布,引導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。

如此看來(lái),工程機(jī)械企業(yè)海外建廠不僅對(duì)自身發(fā)展有好處,對(duì)于海外的制造業(yè)也是一種促進(jìn),尤其是像非洲等落后。

“但工程機(jī)械企業(yè)出海也并非完全是一帆風(fēng)順的,在制定海外擴(kuò)張時(shí)一定要理性。”胡遲如是說(shuō)。今年兩會(huì)期間,全國(guó)政協(xié)華旗資訊總裁馮軍也曾表示,企業(yè)不要隨便到海外去建廠,建廠一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,最好是建辦事處,到海外去做服務(wù)、做品牌、做信譽(yù)。

三一重工裁何真臨近日表示,在現(xiàn)階段三一依然認(rèn)為位于產(chǎn)業(yè)鏈中端的企業(yè)去海外建廠的成本要低于兼并收購(gòu)以及整合的成本,所以三一還是會(huì)堅(jiān)持以海外建廠的發(fā)展模式來(lái)拓展海外業(yè)務(wù)。

中聯(lián)重科則認(rèn)為,企業(yè)走向海外,就目前情況來(lái)看,相對(duì)品牌知名度來(lái)說(shuō)與歐美企業(yè)還是有一定的差距,大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)只能采取差異化策略。因此,加強(qiáng)售后服務(wù)基地的,包括配件基地的尤為必要。

“不僅僅只是在海外市場(chǎng)新建生產(chǎn)能力,整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式和運(yùn)營(yíng)體系都要有機(jī)地融合到對(duì)方的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制和法制體系中去。”業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,國(guó)內(nèi)企業(yè)去海外建廠的時(shí)候,要充分認(rèn)識(shí)到投資的風(fēng)險(xiǎn)性,自身的實(shí)力一定要同當(dāng)?shù)氐恼谓?jīng)濟(jì)文化環(huán)境、投資環(huán)境、外匯政策、法律法規(guī)、市場(chǎng)需求和潛力、勞動(dòng)力成本、購(gòu)買力、資源優(yōu)勢(shì)等諸多方面結(jié)合起來(lái)。唯有此,才能立于不敗之地。

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