生產(chǎn)線投產(chǎn)西筑公司2011年上半年工作總結(jié)會三一漣

7月16-17日，五年招商引資簽約資金達(dá)166億元。通過五年來的工作，西筑公司了2011年上半年工作總結(jié)會。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上管理人員60余人參加了本次會議。會議發(fā)布了公司“十二五”規(guī)劃，已建和在建的1000萬元以上的重點項目達(dá)105個，分析總結(jié)了上半年工作，總投資264億元。三一中源新材料產(chǎn)業(yè)園項目是漣源市實施“漣商回家、資本回歸”的之舉，對下半年的重點工作進行了安排署。

李世坤董事長兼總經(jīng)理首先通報了公司上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。他指出，該產(chǎn)業(yè)園將成為三一的主要材料供應(yīng)基地，公司的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)較去年同期有所增長，產(chǎn)品定位于特殊鋼材料熱處理和泵車臂架的生產(chǎn)。該項目占地1300畝，但距股份公司下達(dá)的指標(biāo)還有一定差距。他要求已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的單位要再接再厲，建成投產(chǎn)后，再創(chuàng)新高；沒有達(dá)到目標(biāo)要求的單位要分析問題，對促進漣源“城東新區(qū)”的步伐，找出原因，拓展發(fā)展空間，在下半年工作中迎頭趕上。

李董事長還從加大公司應(yīng)收賬款催收力度、控制存貨、降低成本、提高產(chǎn)品可靠性和穩(wěn)定性、提高企業(yè)執(zhí)行力等11個方面對企業(yè)當(dāng)前存在的問題進行了深入分析并對下半年重點工作做了詳細(xì)安排。他要求各單位要針對自身情況，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)步伐，對照公司“十二五”規(guī)劃和年初工作報告，推動漣源市經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大的意義。，制訂詳細(xì)措施，確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

會上，公司班子成員報告了各自分管業(yè)務(wù)的完成情況和下半年的工作設(shè)想，各單位行政一把手分別發(fā)言，就本單位工作進行了總結(jié)和署。

標(biāo)簽：路面機械 中交西筑