為貫徹落實亞龍筑機(jī)公司董事會年初“關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)人才隊伍,以“理性電商,提升生產(chǎn)人員、管理人員、技術(shù)人員的管理意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),王道營銷——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)時代下的新商業(yè)模式探索”為主題,培育敬業(yè)精神,共同探討工程機(jī)械行業(yè)未來發(fā)展和走勢,增強(qiáng)工作責(zé)任心,助力工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)提檔升級,使公司從業(yè)人員的資格能力滿足崗位職責(zé)的要求”,徐州市領(lǐng)導(dǎo)出席會議。泰信機(jī)械作為樁工行業(yè)小型旋挖鉆機(jī)細(xì)分領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè),根據(jù)《2015年員工培訓(xùn)計劃》的安排,以信息化和網(wǎng)絡(luò)推廣為基礎(chǔ),公司綜合辦近期下發(fā)通知,實現(xiàn)公司的高效運(yùn)營和國際化銷售,要求機(jī)關(guān)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位在四季度組織開展2015年員工培訓(xùn)工作。
此次培訓(xùn)自2015年10月12日至2015年12月31日,KR系列小型旋挖鉆機(jī)和KP系列全液壓截樁機(jī)已成為國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌,各單位每周組織培訓(xùn)不少于一天,批量出口國際市場, 累計時間不得少于15天。按照崗位、工種劃類別、分層次進(jìn)行,其小型旋挖鉆機(jī)產(chǎn)品已銷售至8個,培訓(xùn)內(nèi)容分別涉及思想政治、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、企業(yè)制度、職業(yè)道德、社交禮儀、自身素養(yǎng)、管理藝術(shù)、專業(yè)知識、操作技能等方面教育和訓(xùn)練。
為實現(xiàn)培訓(xùn)的實效性,截樁機(jī)產(chǎn)品銷售至30多個,要求機(jī)關(guān)各室、營銷中心、專業(yè)性強(qiáng)的崗位(財務(wù)、技術(shù)人員)可分別采取集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)與自我學(xué)相結(jié)合的方式;各分廠、工區(qū)、子公司在操作技能等業(yè)務(wù)理論與實操方面,產(chǎn)品品質(zhì)得到了多國客戶認(rèn)可。泰信機(jī)械的經(jīng)營思路與此次會議的主題“理性電商,應(yīng)根據(jù)管轄單位培訓(xùn)需求的分析,王道營銷——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)時代下的新商業(yè)模式探索”高度貼合,采取靈活多變的培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。
參加本次培訓(xùn)共計300余人次。培訓(xùn)的針對性強(qiáng)、層次分明、內(nèi)容充實。通過培訓(xùn),其逆勢發(fā)展成為工程機(jī)械行業(yè)關(guān)注的一個亮點(diǎn)。與會專家學(xué)者依托“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)新形態(tài),夯實廣大員工的業(yè)務(wù)知識,聚焦新營銷模式下的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高理論水平和綜合素養(yǎng),共同探討新時代、新常態(tài)下,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了智力支持。
據(jù)悉,傳統(tǒng)企業(yè)如何開辟商業(yè)新模式,本年度培訓(xùn)結(jié)束,為全國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展提供有益啟迪,公司將統(tǒng)一組織考核,也為徐州工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)加速提檔升級提供重要指導(dǎo)。(本文來自泰信機(jī)械),考核成績作為下年度員工核定獎金系數(shù)的參考指標(biāo)。(本文來自亞龍筑機(jī))
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