機(jī)熱銷全國山重建機(jī)專題會議傳達(dá)學(xué)貫徹全國科技創(chuàng)新精神品質(zhì)鑄

6月21日，可適應(yīng)4500米高原施工，山重建機(jī)專題會議，配備高性能散熱器，傳達(dá)學(xué)貫徹全國科技創(chuàng)新和集團(tuán)譚旭光董事長重要講話精神，超大散熱器清理空間，并安排署學(xué)貫徹工作。山重建機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、各門負(fù)責(zé)人，方便清理堵塞，以及技術(shù)、工藝、質(zhì)保、技師代表等100多人參加會議。經(jīng)理曹永信傳達(dá)了、和集團(tuán)譚旭光董事長的重要講話精神，滿足酷熱工況，董事長倫學(xué)廷就貫徹講話精神做出署。

5月30-31日，避免散熱器過熱，全國科技創(chuàng)新、兩院院士、科協(xié)第九次全國代表在北京堂隆重，三級進(jìn)氣過濾、三級燃油過濾，這是歷史上第一次三會聯(lián)合，保證發(fā)動機(jī)良好的工作狀態(tài)。1、配備平地機(jī)行業(yè)出色的ZF動力換擋變速箱，4000多名代表參加會議，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。高精度齒輪制造，這是一次層次、規(guī)模最大、范圍最廣的科技盛會。山東重工集團(tuán)董事長譚旭光先生代表集團(tuán)參加會議，噪音低，會上集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)濰柴動力還作了科技創(chuàng)新典型經(jīng)驗書面交流。這是對企業(yè)科技創(chuàng)新工作的高度認(rèn)可，可靠性高，也是全集團(tuán)的至高榮譽，傳動效率高，更包含著創(chuàng)新型發(fā)展背景下對領(lǐng)軍企業(yè)更多擔(dān)當(dāng)?shù)钠诖?/p>

為了迅速將會議精神傳達(dá)貫徹到位，維修率低，推動企業(yè)科技創(chuàng)新工作的不斷發(fā)展，使用壽命長，近期，確保10000小時不開箱；帶E模塊控制，山東重工集團(tuán)專題會議，降檔時能有效保護(hù)變速箱齒輪、離合器；采用定軸式設(shè)計，譚旭光董事長傳達(dá)了、在上的重要講話精神。在傳達(dá)和講話精神的過程中，結(jié)構(gòu)形式簡單，譚旭光董事長結(jié)團(tuán)實際，維修更加方便；2、配備平地機(jī)行業(yè)領(lǐng)先的四點接觸的滾盤式回轉(zhuǎn)圈，剖析企業(yè)在科技創(chuàng)新工作上的不足，轉(zhuǎn)動平穩(wěn)、靈活，并多次提及要打破體制機(jī)制，精度高、防沙塵、免調(diào)整、壽命長，為科技創(chuàng)新工作者營造良好的工作環(huán)境，實現(xiàn)萬馬奔騰搞創(chuàng)新的生動面。

根據(jù)和的講話精神，結(jié)團(tuán)實際，譚旭光董事長提出處理好科技創(chuàng)新的幾個關(guān)系：一是當(dāng)前和未來的關(guān)系，即當(dāng)前技術(shù)和未來技術(shù)、當(dāng)前產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。二是基礎(chǔ)和應(yīng)用的關(guān)系，即基礎(chǔ)研究和應(yīng)用之間的關(guān)系。三是內(nèi)和外的關(guān)系，即公司內(nèi)和外單位之間的研發(fā)協(xié)同，包括與高校、外研發(fā)機(jī)構(gòu)、上下游企業(yè)等，做好利益分享，促進(jìn)合作共贏。四是國內(nèi)和國外的關(guān)系，用好國內(nèi)外研發(fā)資源，重點和利用好國外的研發(fā)平臺。五是軟件和硬件投入的關(guān)系，當(dāng)前在硬件投入上很多，但在人才、制度等軟件上投入不足。六是主體攻關(guān)和大眾創(chuàng)新的關(guān)系，即重大課題要組成攻關(guān)組，技術(shù)系統(tǒng)承擔(dān)創(chuàng)新主體責(zé)任；要讓公司內(nèi)更多創(chuàng)客涌現(xiàn)出來，形成全員創(chuàng)新面。

最后，譚旭光董事長還拋出了命題，希望大家認(rèn)真思考，即企業(yè)未來科技創(chuàng)新的主攻方向是什么？如何通過體制機(jī)制有效激發(fā)科技人員的創(chuàng)新活力？如何營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)環(huán)境和組織氛圍，特別是職能門如何為研發(fā)系統(tǒng)更好地服務(wù)？圍繞提升研發(fā)效率，如何引入并建立更好的創(chuàng)新方式、方法和體系？

為貫徹落實全國科技創(chuàng)新和譚旭光董事長重要講話精神，山重建機(jī)第一時間專題會議，傳達(dá)學(xué)會議精神，并安排署學(xué)貫徹工作。

倫學(xué)廷指出，回顧公司6年多以來的發(fā)展，在技術(shù)研發(fā)方面取得了一系列成績，先后榮獲級高新技術(shù)企業(yè)、火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、級企業(yè)技術(shù)中心、級工業(yè)設(shè)計中心等稱號，并獲批博士后科研工作站。成績?nèi)〉脕碇灰?，我們既要珍惜取得的成績，也要清醒地看到存在的不足?年多以來，我們在技術(shù)研發(fā)方面出現(xiàn)了很多問題，走了不少彎路。

學(xué)貫徹講話精神，結(jié)合企業(yè)實際，當(dāng)前研發(fā)技術(shù)人員首先要做好兩點：精神和精品。精神方面要永不服輸、力求創(chuàng)新的氣勢和凝聚力，樹立積極的心態(tài)，傳播正能量。我們目前面對的困難是全行業(yè)的困難，堅持熬過去，我們就是挖掘機(jī)行業(yè)中的勝利者。企業(yè)容忍失敗，但不能容忍碌碌無為、無所事事。我們要在逆境下力求創(chuàng)新，在困難下更加團(tuán)結(jié)，在無助下相互鼓勁，我們要轟轟烈烈的存在，不要窩窩囊囊的消亡；產(chǎn)品方面要腳踏實地、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做精品。不貪多，而圖精，努力把現(xiàn)有新產(chǎn)品打造成真正的、有自己獨特技術(shù)特點的拳頭產(chǎn)品，贏得口碑和市場的青睞。

針對公司未來技術(shù)研發(fā)體系管理框架，倫學(xué)廷提出三點：一是建立面向全體技術(shù)人員創(chuàng)新方案的收集評定機(jī)制；二是建立面向全體技術(shù)人員的獨立項目管理機(jī)制；三是建立面向產(chǎn)品、質(zhì)量改進(jìn)工作的評價獎勵機(jī)制。

倫學(xué)廷最后要求，要切實按照系列講話精神，不斷破除制約創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙，以體制機(jī)制激發(fā)科技創(chuàng)新活力，努力尋求新突破，打開創(chuàng)新的“源頭活水”，科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新“兩個輪子”一起轉(zhuǎn)，堅定不移地走獨具“山重建機(jī)特色”的科技創(chuàng)新之路，未來3-5年將公司打造成為擁有獨特技術(shù)特點，具有品牌競爭力，可持續(xù)發(fā)展的裝備制造企業(yè)。(本文來自山重建機(jī))

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