方圓集團：高度重視果斷行動 科學研判嚴防死守

面對疫情來襲，方圓集團高度關(guān)注，立即行動，緊跟形勢，果斷決策，嚴格執(zhí)行海陽市委市及有關(guān)門的安排署，結(jié)合企業(yè)實際，凝聚共同力量，積極應(yīng)對疫情，嚴防死守，確保一方安寧，杜絕疫情傳播、蔓延，把維護企業(yè)安全穩(wěn)定置于首要位置，織牢織密疫情防控網(wǎng)。

一是夯實防控機構(gòu)。方圓集團董事高秀親自擔任方圓集團疫情防控指揮總指揮，親自布置、親自調(diào)度、靠前指揮，深入生產(chǎn)一線，掌握第一手資料，把“疫情防控”緊緊抓在手中?？偨?jīng)理劉長城任組長，總經(jīng)理班子成員及有關(guān)公司級領(lǐng)導任副組長，相關(guān)職能門人員及各單位負責人任組員，形成對防控工作的科學指揮、集中調(diào)度、統(tǒng)一署。領(lǐng)導小組下設(shè)七個工作小組，包括安保組、資料組、物資供應(yīng)組、督查組、食品安全監(jiān)督組等，形成工作范圍的全覆蓋，切實完善完備了組織機構(gòu)，促使各項工作全面鋪開。

二是落實防疫舉措。集團面向全員貫徹常態(tài)化疫情防控措施，及時搜集整理疫情信息，通過微信群傳達到每位職工、方圓小區(qū)每個住戶，從而引起重視，并在第一時間安排宣傳下發(fā)《方圓集團關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的通知》，認真執(zhí)行《新冠肺炎防控方案》（第九版），指導企業(yè)依法科學有序開展工作，對集團所轄的大酒店、方圓小區(qū)、銷售公司、物資公司、經(jīng)貿(mào)公司、運輸公司、電梯安裝公司、典當投資公司、后勤科等重點區(qū)域、公共場所落實嚴格防控措施，及時消除安全隱患。安排集團疫情防疫指揮開展多種形式的疫情封控演練，杜絕思想麻痹、厭倦情緒、僥幸心理，增強應(yīng)對突發(fā)事件處理能力。

三、堅持嚴防死守。在防控疫情工作領(lǐng)導小組的直接指揮下，首先以系統(tǒng)為單位，對集團全體員工的身體狀況、行動軌跡、是否接觸確診患者、是否接觸疑似患者等情況進行全面摸底調(diào)查；其次，由物業(yè)科負責，對方圓小區(qū)所有住戶的基本情況、身體狀況、行動軌跡、接觸社會人群等情況進行全面摸底調(diào)查。對摸底調(diào)查后的信息，進行科學分析，實時動態(tài)分類管理。對于通過調(diào)查后掌握的情況，實行適時調(diào)度和監(jiān)控。針對異地返回方圓小區(qū)的人員，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)門的規(guī)定，實行嚴格的申請程序、居家觀察制度、定期匯報體溫情況制度，做到監(jiān)測到位。對于居住在方圓小區(qū)需外出工作的人員，實行佩戴特制標識的辦法，強化其本人及他人的防護意識，時時提醒其增強安全管控的覺悟，以此徹底杜絕疫情入侵。

四是提供有力保障。在我市啟動的連續(xù)全員核酸檢測過程中，專門的服務(wù)保障小組，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員開展工作，為設(shè)立在方圓集團的檢測點提供周到服務(wù)，及時提供電源、現(xiàn)場維護、秩序組織、帳篷、圍欄、飲用水、餐食、環(huán)境消殺、衛(wèi)生清理等服務(wù)。此外，響應(yīng)號召，對于2月16日以來曾到過青島、威海的公司員工提供專門隔離場所，安排專人進行服務(wù)，確保有效隔離、健康觀察、檢測到位、風險為零。

五是維護穩(wěn)定面。受疫情影響，2月、3月份企業(yè)訂單大幅減少，產(chǎn)品發(fā)貨、物資采購受到困擾，為維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大，企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營，保障員工工資收入?？紤]物價上升等因素，計劃于4月份上調(diào)員工工資，保障員工收益、生活穩(wěn)定，為維護社會大穩(wěn)定作出貢獻。

六是建立長效機制。經(jīng)過數(shù)月的防疫工作扎實推進，特別是一系列制度的深入貫徹落實，建立起一套完善的防疫機制，規(guī)范了員工尤其是管理者的行為，并將防疫期間的“規(guī)定動作”變?yōu)?ldquo;行為慣”，養(yǎng)成良好自覺。戴口罩、測體溫、勤洗手、多消殺、分餐制……成了每位員工自然而然的慣。慣的養(yǎng)成，助推企業(yè)內(nèi)管理走向規(guī)范、更加系統(tǒng)、全面到位。

汪新軍

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