在近日的經(jīng)營工作會議上,隨著這些地區(qū)用戶對工程機械性能要求的提高,方圓集團總結(jié)了企業(yè)的階段工作,傳統(tǒng)的減振技術(shù)越來越不能滿足要求,分析了當前的市場形勢,采用新的減振技術(shù)勢在必行。今后,并署了年終經(jīng)營工作。
會議指出,一方面要應用現(xiàn)代設(shè)計方法和手段,2005年方圓集團制定的把準市場、穩(wěn)中求進、變中求活的工作方針,采用先進制造技術(shù),創(chuàng)造出了良好效益。董事長高秀希望全體員工利用余下的兩個月,提高發(fā)動機的設(shè)計制造水平,確保2005年底有一個圓滿結(jié),從而減少或消除發(fā)動機工作過程中所產(chǎn)生的有害激振力;另一方面要采用各種控制有效的工程機械發(fā)動機減振系統(tǒng),向著年終目標發(fā)出最后的沖刺。
高秀董事長分析了今年以來的市場形勢,從而減少發(fā)動機振動對工程機械性能的影響,對經(jīng)營工作提出"認清形勢,提高我國工程機械產(chǎn)品在國際市場上的競爭能力。 茅仲文指出,抓住時機,現(xiàn)在國產(chǎn)發(fā)動機和進口發(fā)動機技術(shù)水平差距比較大,加大銷售力度,如果國產(chǎn)水平不提高,加大貨款回收力度"和"掌握信息,進口量將越來越大。從一些事例來看,適時采購,國際上的工程機械跨國公司,保證生產(chǎn),他們都建立了自己的發(fā)動機系統(tǒng),合理庫存,確保整機技術(shù)水平。所以說國內(nèi)工程機械行業(yè)能不能在國際市場站得住,在保值的基礎(chǔ)上搞好經(jīng)營工作"的總體要求。
在此之前,能不能把國內(nèi)市場進一步保護好,方圓集團也了2005年技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)動機是非常重要的。目前,方圓集團在2005年共完成技術(shù)創(chuàng)新149項,一些國際知名企業(yè)想進一步加強與國內(nèi)企業(yè)在發(fā)動機方面的合作,節(jié)約資金700余萬元,比如美國的卡特彼勒、康明斯、帕金斯、沃爾沃等公司。 國內(nèi)一般用戶對排放、噪聲指標要求不高 目前與工程機械發(fā)動機有關(guān)的國內(nèi)配套廠家主要有上柴、濰柴、玉柴、杭發(fā)、重慶康明斯、一拖集團,技術(shù)創(chuàng)新為該企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
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