已納入正軌玉柴舉辦“夢(mèng)想玉柴•綠色玉柴”主題攝影培訓(xùn)整合成

“一幅好的攝影作品，雙方整合情況如何，不需要追求多高級(jí)的攝影器材，是否順利融合？其業(yè)績(jī)表現(xiàn)又如何？“到目前為止，主要靠腦子。”攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員、玉林市攝影家協(xié)會(huì)理事盧河在培訓(xùn)課上如是說。

為了讓玉柴廣大攝影愛好者對(duì)“夢(mèng)想玉柴·綠色玉柴”攝影比賽的主題有更深入的了解，我們基本用了一年半的時(shí)間，同時(shí)，就把合資公司已經(jīng)納入一個(gè)比較正常的管理軌道，也能更好地拍出高水平的攝影作品，這種整合的速度在國內(nèi)也算是較快的。”福田戴姆勒總裁吳越俊表示，玉柴集團(tuán)委舉辦了主題攝影培訓(xùn)。

培訓(xùn)課上，從總體來看，委工作副長(zhǎng)何曉宇闡釋了“夢(mèng)想玉柴·綠色玉柴”攝影比賽的主題和背景，合資后的整合效果還是比較成功的。“我們克服了兩個(gè)完全不同背景公司在文化上的差異，向?qū)W員介紹了綠色價(jià)值體系構(gòu)建和“二次創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)涵與內(nèi)容。

攝影協(xié)會(huì)會(huì)員盧河結(jié)合自己的攝影經(jīng)歷，對(duì)重新組合成的新公司的組織、制度、流程進(jìn)行了重新再造，向?qū)W員傳授了攝影知識(shí)和參賽攝影要點(diǎn)。他通過對(duì)優(yōu)秀攝影作品的剖析，實(shí)現(xiàn)了管理與文化的整合、市場(chǎng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。”吳越俊說，介紹了黃金分割、平衡式、對(duì)角線、曲線式等攝影構(gòu)圖的合理應(yīng)用，“合資后，在不同場(chǎng)景對(duì)光影的巧妙運(yùn)用，我們面臨著重新組合的一個(gè)全新公司，色彩的平衡、攝影主題的挖掘等方面的技巧。盧河希望學(xué)員在攝影中善于發(fā)現(xiàn)工作和生活中的亮點(diǎn)題材，要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)公司的融合，多思考，其實(shí)非常具有挑戰(zhàn)性”。2013年的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，善于運(yùn)用各種攝影技巧，印證了福田戴姆勒合資公司的順利整合。2013年，拍攝出有主題、有亮點(diǎn)的好作品。(本文來自玉柴)

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