公司強(qiáng)第位徐工特機(jī)舉行下半年新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目簽約儀式中

        為進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作，選取上市公司范圍包括在境內(nèi)外上市的所有公司，推進(jìn)公司產(chǎn)品差異化發(fā)展，所依據(jù)數(shù)據(jù)為上市公司和各證券交易所正式披露信息。，提高市場競爭力，近日，徐工特機(jī)舉行2009年下半年新產(chǎn)品簽約會(huì)。會(huì)上對防爆挖掘裝載機(jī)、13米伸縮臂叉裝機(jī)、高端挖掘裝載機(jī)國產(chǎn)化三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了簽約。此次簽約項(xiàng)目對徐工特機(jī)進(jìn)一步完善產(chǎn)品系列，確保2009年整體目標(biāo)任務(wù)的順利完成具有重要的意義。 
　　徐工特機(jī)從三個(gè)方面對2009年下半年產(chǎn)品研發(fā)工作做出要求。
　　一是強(qiáng)化時(shí)間觀念。嚴(yán)格按照研發(fā)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)短、平、快，并在設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)緊密合作，各項(xiàng)工作落實(shí)到具體責(zé)任人、具體目標(biāo)值、具體進(jìn)度，高效率、高質(zhì)量完成研發(fā)工作。
　　二是強(qiáng)化成本觀念。將成本創(chuàng)新作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心，從設(shè)計(jì)的源頭降低產(chǎn)品成本，走成本領(lǐng)先之路，以足夠好的質(zhì)量、適中的價(jià)格、高可靠性在國內(nèi)市場上贏得用戶的青睞，并逐步推向國際市場。
　　三是強(qiáng)化設(shè)計(jì)分析。產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審要增加產(chǎn)品盈利能力分析，設(shè)計(jì)出最合理、最優(yōu)化的新產(chǎn)品；進(jìn)一步梳理研發(fā)界面，細(xì)化、落實(shí)各項(xiàng)研發(fā)措施，優(yōu)化、固化新產(chǎn)品研發(fā)流程。  

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