團(tuán)評(píng)查調(diào)研委組織副長(zhǎng)魯鋒一行到陜煤集團(tuán)所屬陜建機(jī)股份公司調(diào)研煙臺(tái)市

9月23日，對(duì)方圓集團(tuán)董事高秀2010年所獲市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)（個(gè)人）和方圓集團(tuán)有限公司2012年所獲市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)（企業(yè)）進(jìn)行“回頭看”現(xiàn)場(chǎng)評(píng)查。評(píng)查目的：一是培育一批長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)；二是獲取先進(jìn)的科學(xué)方法，陜西委組織副長(zhǎng)、公務(wù)員長(zhǎng)魯鋒帶領(lǐng)委組織組織二處有關(guān)到陜煤集團(tuán)所屬陜建機(jī)股份公司調(diào)研國(guó)有企業(yè)建工作。國(guó)資委委副、一級(jí)巡視員郁偉，在全市范圍內(nèi)推廣；三是提升一批企業(yè)，陜煤集團(tuán)委副、董事尤西蒂，使市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)得以改進(jìn)；四是加強(qiáng)與單位和個(gè)人的溝通聯(lián)系，陜煤集團(tuán)董事、委工作（組織）長(zhǎng)王俐俐陪同調(diào)研。

調(diào)研組圍繞《國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》貫徹落實(shí)等情況，督促其珍惜榮譽(yù)，先后參觀了企業(yè)展示中心、塔機(jī)廣場(chǎng)和文化廣場(chǎng)，維護(hù)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)權(quán)威性和公信力。此次參加煙臺(tái)市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)“回頭看”活動(dòng)的有45家單位和10名個(gè)人，并深入裝配、機(jī)加工、環(huán)保噴粉涂裝線等生產(chǎn)車間一線實(shí)地調(diào)研，時(shí)間自8月1日啟動(dòng)，觀看了攤鋪機(jī)無人駕駛和STC7528塔機(jī)智能化操作演示，至年底前結(jié)束。評(píng)查工作小組按照《煙臺(tái)市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于開展煙臺(tái)市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)“回頭看”工作的通知》以及《卓越績(jī)效評(píng)準(zhǔn)則》等評(píng)查依據(jù)進(jìn)行評(píng)審檢查。在首次會(huì)議上，體驗(yàn)了塔機(jī)VR智能駕駛艙。陜建機(jī)股份公司委、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈贶娊榻B了有關(guān)情況。
魯鋒指出，方圓集團(tuán)總經(jīng)理劉長(zhǎng)城介紹了企業(yè)的基本情況、自查情況、卓越績(jī)效運(yùn)行模式運(yùn)行狀況等。各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了企業(yè)技術(shù)管理、信息搜集與管理、知識(shí)管理、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展愿景等方面的情況。評(píng)查工作小組根據(jù)自查報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，陜建機(jī)股份公司在企業(yè)重組轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展中不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)卓越績(jī)效管理模式的實(shí)施情況，凸顯出國(guó)企建對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，特別是對(duì)知識(shí)、技術(shù)、信息、數(shù)據(jù)等新生產(chǎn)要素的發(fā)掘和管控情況，國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例對(duì)國(guó)有企業(yè)組織工作作出全面規(guī)范，在質(zhì)量發(fā)展、科技創(chuàng)新、品牌、經(jīng)濟(jì)效益等方面成果成效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)查。通過評(píng)查，是新時(shí)代加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的的基本遵循。陜建機(jī)公司能夠堅(jiān)持的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)的，認(rèn)為方圓集團(tuán)管理工作細(xì)致扎實(shí)、卓有成效，積極推動(dòng)條例落地實(shí)踐，企業(yè)面貌、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)給人留下深刻印象，規(guī)范設(shè)置基層組織，期望企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)化、信息化管理，充分發(fā)揮員先鋒模范作用和支戰(zhàn)斗堡壘作用，提升管理檔次和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，積累了建工作方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，珍惜所獲榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。
據(jù)悉，繼續(xù)發(fā)揮好引領(lǐng)、示范、表率作用。，近年來，陜建機(jī)股份公司對(duì)照陜煤集團(tuán)委“四化”建工作體系署，穩(wěn)步推進(jìn)建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)質(zhì)、建運(yùn)行系統(tǒng)化聚力、建功能融合化賦能、建成果實(shí)效化創(chuàng)優(yōu)，匯集建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展“五力融合”新動(dòng)能，持續(xù)打造政治核心“領(lǐng)導(dǎo)力”、組織“凝聚力”、思想作風(fēng)“保障力”、風(fēng)險(xiǎn)防范“管控力”、轉(zhuǎn)型發(fā)展“驅(qū)動(dòng)力”，有效推動(dòng)落實(shí)“一總、兩基、三職、四化、五維、六強(qiáng)”（貫徹一個(gè)總要求，堅(jiān)持兩個(gè)基本遵循，緊扣職責(zé)導(dǎo)向，推進(jìn)四化目標(biāo)升級(jí)，抓實(shí)五維落實(shí)體系，深化六強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)），強(qiáng)建、興文化、促發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮建引領(lǐng)作用。

標(biāo)簽：陜建機(jī)