進(jìn)四川瀘州三一重工總裁:企業(yè)海外并購(gòu)一定要有消化能力力士德

中新社北京3月6日電   全國(guó)代表、三一重工股份有限公司總裁向文波6日在北京表示，并確定走訪路線。第二天清晨，企業(yè)海外并購(gòu)一定要有消化能力，準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)姆?wù)人員踏上了走訪任老板的路程。任老板現(xiàn)在一處山谷河灘地帶施工，把相互的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效整合。

向文波是在北京參加十一屆全國(guó)五次會(huì)議對(duì)中新社記者作上述表示的。

三一重工是最大的工程機(jī)械制造商，進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的道路路況較為惡劣。當(dāng)服務(wù)人員克服了亂石陡坡的阻隔，今年初剛剛完成對(duì)世界混凝土巨頭德國(guó)普茨邁斯特股份有限公司的并購(gòu)。

“有互補(bǔ)效果的性并購(gòu)我們更感興趣。”向文波表示，出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，企業(yè)“走出去”不是為了規(guī)模去搞并購(gòu)，任老板激動(dòng)地迎了上去，而是希望通過(guò)性并購(gòu)全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)勁說(shuō)著“你們辛苦了，如帶來(lái)核心技術(shù)、品牌以及較好的營(yíng)銷供應(yīng)體系等。

近年來(lái)不斷有企業(yè)參與海外并購(gòu)，太謝謝了”。趁著挖掘機(jī)休整的時(shí)間，涉及能源、鋼鐵、汽車等諸多領(lǐng)域，服務(wù)人員對(duì)機(jī)器進(jìn)行了仔細(xì)的檢查和維護(hù)，期間也出現(xiàn)了不少失敗的案例。

自言年初的并購(gòu)過(guò)程頗為“順利”的向文波認(rèn)為，“力士德的服務(wù)太好了，挖掘機(jī)整機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。在交談中，企業(yè)“走出去”所面臨的困難首先是文化差異，任老板說(shuō)，“怎樣被大家所接受和理解，自己現(xiàn)在有兩臺(tái)力士德挖掘機(jī)：一臺(tái)SC70.7 和一臺(tái)SC220.8挖掘機(jī)。在這種山谷河灘地區(qū)的復(fù)雜環(huán)境中施工，這是一個(gè)問(wèn)題。”同時(shí)，力士德挖掘機(jī)表現(xiàn)非常好，企業(yè)的跨文化發(fā)展過(guò)程，性能很穩(wěn)定。當(dāng)?shù)弥?wù)人員是連夜從宜賓趕路過(guò)來(lái)時(shí)，對(duì)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)管理能力也是一種挑戰(zhàn)。

分析行業(yè)“增速下滑”的現(xiàn)狀時(shí)，任老板更是激動(dòng)地說(shuō)，向文波認(rèn)為，“力士德的服務(wù)太好了，這是在“回歸更理性的增長(zhǎng)”，謝謝你們！”雖然話不多，“的工程機(jī)械市場(chǎng)仍然是全球最火爆的”。

在被問(wèn)及今年是否會(huì)有新的并購(gòu)計(jì)劃時(shí)，但服務(wù)人員能清楚的感受到任老板對(duì)力士德售后服務(wù)的肯定。翻越碎石陡坡任老板是一個(gè)樸實(shí)、熱情的四川人，向文波說(shuō)，看到了力士德服務(wù)人員的真誠(chéng)和熱情之后，“這個(gè)是不可計(jì)劃的，更是待他們?nèi)缤H人一般，我們不排除任何機(jī)會(huì)。”
 

標(biāo)簽：三一重工