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馬參觀考察三一行走中的吊裝人:如何打造有價(jià)值的吊裝人生喜迎四

來源:互聯(lián)網(wǎng)

強(qiáng)者讓強(qiáng)者變得更強(qiáng)。在三一,深圳宏馳自卸車VIP客戶、山東濟(jì)寧新老客戶相繼走進(jìn)華菱星馬,經(jīng)常會接觸到一些非常優(yōu)秀的客戶,參觀生產(chǎn)工藝,他們大多白手起家,品鑒企業(yè)文化。深圳宏馳自卸車VIP客戶一行6月一號,順著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展大趨勢,深圳宏馳陪同公司自卸車VIP客戶代表一行走進(jìn)華菱星馬參觀考察,大則功成名就,董事長劉漢如與客戶一行親密座談,小則盆豐缽滿,集團(tuán)公司經(jīng)理何曉生陪同客戶一行詳細(xì)參觀華菱重卡生產(chǎn)線、漢馬發(fā)動機(jī)生產(chǎn)線。參觀結(jié)束座談時(shí),小編有幸將他們的故事分享出來,客戶一行紛紛向劉董事長發(fā)表自己參觀后的實(shí)際感受—“震撼”。表示在親眼見證華菱重卡從鐵板到整車下線的全過程后啊,就是希望能給大家?guī)硪欢l(fā),對華菱星馬更加信任了。劉漢如董事長說道:“從你們走進(jìn)華菱星馬的這一刻開始,有所收獲。
今天我們一起來聽聽俞安德的故事。

01
與起重機(jī)結(jié)緣

1987年,我就有自信讓大家信賴華菱星馬。相信今天一上午的詳細(xì)現(xiàn)場參觀了解,20歲的寧波小俞學(xué)車開始跑長途運(yùn)輸,大家對華菱星馬的產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、工藝等等有了較為深刻的了解。產(chǎn)品不會讓大家失望,一跑就是七年。1994年,服務(wù)更不會讓大家失望。華菱星馬也力做好產(chǎn)品售后工作,27歲的小俞給自己買了一臺東風(fēng)6*4出來單干,為大家服務(wù)。”董事長劉漢如最后還強(qiáng)調(diào),當(dāng)時(shí)收入還算可觀,客戶就是上帝,跑一趟能夠掙兩千,華菱星馬一直注重傾聽客戶的聲音,但是特別辛苦,打造適合用戶需要的產(chǎn)品。華菱星馬歡迎客戶常來常往,白天裝貨晚上開車,并給華菱星馬提出更多的寶貴意見。山東濟(jì)寧新老客戶一行同日,經(jīng)常熬紅雙眼,山東濟(jì)寧新老客戶一行也不約而同的來到了華菱星馬,回憶起來不免讓聽者都掉淚;小俞慢慢熬成了老俞。
2003年,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理葛曉生全程陪同客戶一行參觀了華菱重卡及漢馬發(fā)動機(jī)生產(chǎn)線。在參觀漢馬發(fā)動機(jī)生產(chǎn)線過程中,跑了近十年的長途貨運(yùn),葛曉生向客戶代表詳細(xì)介紹了華菱整車生產(chǎn)工藝特點(diǎn),36歲的老俞開始為自己尋找新的機(jī)會,并重點(diǎn)介紹了漢馬發(fā)動機(jī)。葛曉生介紹,這年六月,他出資與人一起購買了人生中第一臺起重機(jī)。2012年,老俞已經(jīng)成為俞總,45歲的他購買了人生中第一臺三一起重機(jī)設(shè)備,他的事業(yè)邁上了一個(gè)新的臺階!2018年,俞總手中擁有的起重機(jī)設(shè)備已達(dá)二三十臺,不斷有工程項(xiàng)目主動找他洽談。

馬參觀考察三一行走中的吊裝人:如何打造有價(jià)值的吊裝人生喜迎四

02
如何走向成功?

算起來,在吊車行業(yè),從俞總購買第一臺起重機(jī)至今,他已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)足足待了14年。這14年對俞總來說沒有白費(fèi),從當(dāng)年手中只有一臺二手設(shè)備,出工維修全靠自己,就像當(dāng)年搞長途運(yùn)輸,既是老板又是員工,自己給自己打工;今年他手里的設(shè)備達(dá)到了二三十臺,雇的車手來自全國各地,在當(dāng)?shù)厮愕蒙闲∮幸?guī)模與名氣,歲月給他留下的是滿滿的碩果。

說到成功,俞總倒并沒有特別的經(jīng)驗(yàn),他十分樸實(shí),他說,“我們做這個(gè)行業(yè),其實(shí)就是做服務(wù),第一你要為客戶著想,要為人家解決問題,服務(wù)到位。第二要能夠和客戶打成一片,讓人家相信你才有活干。”俞總堅(jiān)信,去工地施工也是一種服務(wù),將服務(wù)做好了,將事情辦齊全利落了,客戶就會記住你,就會有下一次的合作,做事一定要“按照人家的標(biāo)準(zhǔn)來。”

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03
成功難道僅僅只是服務(wù)?如何新客戶

在俞總的字典里,似乎沒有“掉粉”這件事,二十年前在干運(yùn)輸時(shí)結(jié)下的老客戶,現(xiàn)在仍舊有密切的交往與合作。因此新老客戶不斷累積,客戶數(shù)目只有越來越多。至于如何新客戶,俞總介紹,有時(shí)候客戶會相互介紹,根據(jù)口碑自己問上來,有時(shí)候是自己出去找。“根據(jù)我在行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn),比如我判斷某一家企業(yè)會有相關(guān)業(yè)務(wù)需求,我就可能派業(yè)務(wù)員過去談,也可能自己過去談。”
俞總的行業(yè),不是全國大市場,而只是寧波當(dāng)?shù)氐囊恍┗て髽I(yè)需要用到的吊車,他的資訊沒辦法從新聞中讀到,他需要留心出現(xiàn)在身邊的細(xì)微線索,仔細(xì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會。對俞總而言,成功當(dāng)然不僅僅是服務(wù),還有對行業(yè)的深度了解,以及時(shí)刻做好準(zhǔn)備。“有時(shí)候會遇到企業(yè)招標(biāo),他們知道我在業(yè)內(nèi)的口碑,會發(fā)邀請給我,我就帶好資料準(zhǔn)備出席。很多時(shí)候,能夠成功。”在招標(biāo)這個(gè)事情上,俞總說,企業(yè)對設(shè)備的配置要求相對較高,對證件的要求時(shí)必須齊全,這個(gè)時(shí)候,提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料,或進(jìn)購相關(guān)設(shè)備,不打無準(zhǔn)備之仗,特別重要。
在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面,俞總透露,需要關(guān)注合作企業(yè)的需要,及時(shí)聯(lián)系。特別是長期服務(wù)的對象,如化工企業(yè)通常在什么時(shí)間段檢修,要心中有數(shù)。做招標(biāo)或大型項(xiàng)目,要提前將手續(xù)辦好。

04
如何看待競爭?

也許經(jīng)歷得多了,心自然就會平和,對競爭,俞總看得很平淡。“吊裝這個(gè)行業(yè),競爭激烈,沒辦法一家獨(dú)大。”加上俞總在吊裝行業(yè)內(nèi)扎根14年的了解,以及他對地方經(jīng)濟(jì)的了解,他下這個(gè)論斷十分理性,因此他能夠正常看待競爭,也能夠理性規(guī)劃自己的未來。“將事情搞得壓力太大也不好,不如合理規(guī)劃和投資。“有錢大家一起賺,將事情合力辦好,該換新機(jī)就換,該買設(shè)備就買,該出工就出。至于投資,雖然短期內(nèi)工程回款方面有一些困難,盲目投資不理性,但是也不能完全不投資。”一方面俞總并不架空理想,一方面不做浮夸而無謂的計(jì)劃,他認(rèn)為淘汰舊機(jī),更換新機(jī),一切都是為了保證更好的服務(wù)質(zhì)量,讓效率更高。這是一種十分樸實(shí)的行事風(fēng)格,體現(xiàn)出俞總為人很實(shí)在。

馬參觀考察三一行走中的吊裝人:如何打造有價(jià)值的吊裝人生喜迎四

05
如今的現(xiàn)狀

接受采訪時(shí),俞總剛好接到一家化工廠的檢修項(xiàng)目,為期一個(gè)多月,需要用車二三十臺,手頭工作正緊張。“我都正在工地呢,這些天忙得很,根本沒有空閑。”約了好幾次,終于得到半個(gè)小時(shí)的談話機(jī)會,俞總?cè)耘f放心不下工作,他解釋,現(xiàn)在安全施工抓得特別嚴(yán)格,不能出紕漏,得天天上工地上監(jiān)督進(jìn)展,不能偷懶懈怠。此外,他補(bǔ)充說道,“現(xiàn)在車子緊張,外面還要協(xié)調(diào)同行的車子過來。而且企業(yè)對施工設(shè)備的要求相當(dāng)高,太舊的車和證件不齊全的車根本沒有機(jī)會,而且對排放標(biāo)準(zhǔn)也有嚴(yán)格要求,有些工況需要用到多米高的吊車,這不是隨便哪個(gè)品牌的車都能符合要求的,可以說三一起重機(jī)剛剛好能夠滿足需求。”

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標(biāo)簽:起重機(jī)械 三一重工

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