與機遇同在我國首個高效節(jié)能裝備產業(yè)發(fā)展聯盟在北京工程機

為進一步推進高效節(jié)能裝備產業(yè)發(fā)展，一季度累計銷售40467臺，由機械工業(yè)節(jié)能與資源利用中心、中信重工機械股份有限公司聯合相關裝備制造企業(yè)發(fā)起組建了高效節(jié)能裝備產業(yè)聯盟，同比增長98.87%，并于4月19日在京暨節(jié)能裝備論壇。會議審議通過了聯盟《章程》，增速創(chuàng)2002年以來新高。一方面是原來跌的太厲害，選舉產生了聯盟第一屆理事會班子。

原機械工業(yè)副長陸燕蓀對于聯盟給予充分肯定，另一方面是基礎跟煤礦市場的大量啟動，認為在、以及各大委集體發(fā)聲推動綠色制造、綠色發(fā)展的背景下，工程機械的春天再度來臨，聯盟的恰逢其時。工業(yè)和信息化節(jié)能司副司長王燕表示，同時也給工程機械金融帶來了一次新的發(fā)展契機。以服務二手工程機械市場的易起投金融平臺在5月迎來貸款余額過億，工業(yè)和信息化始終把推進節(jié)能裝備產業(yè)作為落實工業(yè)綠色發(fā)展理念的重要抓手。聯盟的為加強節(jié)能裝備制造企業(yè)和相關機構、重點用能行業(yè)等各個層面的交流合作提供了一個很好的平臺，預計上半年迎來交易額過2億，希望積極發(fā)揮聯盟作用，貸款余額超過1.6億，把握發(fā)展重點、創(chuàng)新發(fā)展思路，這僅僅是平臺正式運營不到半年的成果！易起投平臺創(chuàng)始人張凱跟大家分享工程機械金融這片藍海中的機遇與風險，努力培育好節(jié)能裝備產業(yè)。

補資源環(huán)境短板 助推節(jié)能裝備發(fā)展

陸燕蓀指出，首先先了解下此前工程機械行業(yè)金融格：1、新機市場主要由銀行、銀行系融資租賃公司及廠家系融資租賃公司提供，節(jié)能是一個長期的系統(tǒng)工程，一般要求生產廠家及經銷商提供連帶責任擔保，聯盟要優(yōu)化成員結構、集中各方力量、激發(fā)自身活力，風控主要依托經銷商實施。在2012年行業(yè)大跌出現大面積逾期后經銷商先行墊付、拖車，要摸清節(jié)能裝備領域存在的問題，后續(xù)經銷商無法承受轉由廠家出面墊付、回購債權、回收經銷商債權車進行處理，提出解決方案，仍有大量債權無法回收，要關注節(jié)能裝備作為供給側存在的不足，造成了對銀行、融資租賃公司的逾期。2、二手機市場幾乎全以全款進行交易，加強關鍵技術的創(chuàng)新與突破，一手交錢，切實推進節(jié)能裝備產業(yè)健康有序發(fā)展。

發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè)，一手交貨，是培育發(fā)展新動能、提升綠色競爭力的重大舉措，沒有金融機構提供分期服務。3、二手機經銷商，是補齊資源環(huán)境短板、改善生態(tài)環(huán)境質量的重要支撐，用戶借貸一般熟人之間借款或向典當行、小貸公司申請借款，是推進生態(tài)文明、美麗的客觀要求。王燕指出，很難得到銀行的信貸服務。2、切入點：二手工程機械易起投工程機械金融平臺則從二手工程機械產品進行切入，2017年，是全面落實“十三五”規(guī)劃的關鍵一年，也是推進結構調整、轉型升級的關鍵一年，高效節(jié)能裝備產業(yè)發(fā)展聯盟的，對促進節(jié)能環(huán)保產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

王燕指出，為推動節(jié)能裝備產業(yè)發(fā)展，近年來，工業(yè)和信息化開展了一系列工作。一是抓住用電、用煤的牛鼻子，全面系統(tǒng)地在全國范圍內開展了電機、鍋爐和變壓器能效提升工程，有力地提升了重點耗能裝備的能效水平。通過實施電機能效提升計劃，全國累計推廣高效電機5500萬千瓦，電機系統(tǒng)節(jié)能改造3237萬千瓦，高效電機市場占有率由計劃實施前的不足4%提升到25%左右，年實現節(jié)電量約113億千瓦時。二是加大高效節(jié)能裝備的推廣應用，面向工業(yè)企業(yè)推薦了7批節(jié)能機電設備產品目錄，共包含了節(jié)能電機、鍋爐、變壓器等近2000個型號裝備，有力地支撐了企業(yè)節(jié)能技術裝備改造需求。三是面向工業(yè)企業(yè)推薦了百余家擁有核心技術、服務能力強的節(jié)能服務公司，為工業(yè)企業(yè)節(jié)能技術裝備改造提供了專業(yè)化服務。四是會同銀行構建綠色信貸機制，推動利用金融信貸政策支持工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展，2016年，對約300家企業(yè)提供信貸支持，已落實銀行貸款約560億元，有效緩解了企業(yè)投融資壓力。

王燕對聯盟下一步的發(fā)展提出了三點建議：一是要當好門與行業(yè)之間的橋梁紐帶。聯盟要積極向成員宣傳節(jié)能法律法規(guī)和產業(yè)政策，傳遞行業(yè)管理資訊，協助門開展政策、標準的貫徹實施。同時，要及時掌握產業(yè)發(fā)展動態(tài)，加強研究分析，反映成員的意見和呼聲，為主管門當好參謀。二是要體現行業(yè)特色。希望聯盟致力于工業(yè)節(jié)能和綠色發(fā)展，逐步完善組織結構，建立行之有效的運作機制，為聯盟成員提供技術交流、行業(yè)協調、產融對接、法律咨詢、國際合作等服務，切實發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢。三是要加強行業(yè)自律。要大力倡導和建立市場誠信，引導成員遵守聯盟《章程》和自律公約，規(guī)范從業(yè)行為，積極維護市場秩序，促進行業(yè)健康有序發(fā)展。

機械工業(yè)聯合會執(zhí)行副會長薛一平表示，在推進高效節(jié)能裝備產業(yè)的工作中，聯盟要注重發(fā)揮三個方面的作用：一是發(fā)揮集聚效應，促進高效節(jié)能裝備產業(yè)資源的合理配置。二是發(fā)揮平臺作用，積極探索節(jié)能技術推廣、節(jié)能裝備市場對接、節(jié)能合作與交流的新方法、新思路。三是發(fā)揮橋梁紐帶作用，向主管門提出政策建議，向相關主管門反映企業(yè)訴求，為企業(yè)爭取節(jié)能技術產品優(yōu)惠政策及專項扶持政策，推動高效節(jié)能裝備產業(yè)發(fā)展。

集聚各方資源 搭建產業(yè)交流平臺

高效節(jié)能裝備產業(yè)發(fā)展聯盟在工業(yè)和信息化節(jié)能與綜合利用司的指導和支持下，由60余家境內從事節(jié)能裝備研發(fā)設計、生產制造、維修服務、工程成套的企業(yè)，以及科研院所、檢測院所、節(jié)能服務公司、金融機構、用戶等單位共同發(fā)起。聯盟宗旨是創(chuàng)新技術機制，壯大節(jié)能產業(yè)，促進節(jié)能減排，實現綠色發(fā)展；搭建交流平臺，促進資源共享，反饋行業(yè)訴求，服務企業(yè)發(fā)展。聯盟作為行業(yè)性組織，由相關單位和個人作為聯盟會員自愿參與活動，是一個依照聯盟章程和會員愿望，以提升工業(yè)裝備綠色發(fā)展水平、不斷加大推廣應用為目標的式、非盈利性的社會組織。

下一步，聯盟將推薦申報相關節(jié)能目錄和計劃項目，為企業(yè)爭取節(jié)能技術產品優(yōu)惠政策及專項基金、綠色信貸等支持；推進技術服務，開展節(jié)能技術和產品科技評估或項目驗收，推薦申報行業(yè)或科技獎勵；促進市場對接，組織節(jié)能技術裝備行業(yè)會議、產品推廣會及交易會；建立信息平臺，促進聯盟企業(yè)間資源共享與合作；組織參與制修訂行業(yè)及能效標準，組織制定聯盟能效標準；研究行業(yè)發(fā)展方向，統(tǒng)計行業(yè)數據，提供資源信息，編制年度發(fā)展報告；依托聯盟建立節(jié)能技術裝備研發(fā)創(chuàng)新平臺，推動產業(yè)上下游合作；推動國際交流合作，組織國際性行業(yè)交流會、展覽會以及技術引進、項目合作等活動；搭建聯盟企業(yè)與間的溝通橋梁，維護聯盟企業(yè)的利益及合法權益；承擔、聯盟企業(yè)委托的其他任務。

投票通過了聯盟理事長、副理事長、理事名單，提名了聯盟秘書長、副秘書長人選。中信重工機械股份有限公司經理郝兵擔任聯盟理事長，機械工業(yè)技術發(fā)展基金會秘書長、機械工業(yè)節(jié)能與資源利用中心侯睿擔任聯盟常務副理事長。聯盟設秘書處，在機械工業(yè)技術發(fā)展基金會（機械工業(yè)節(jié)能與資源利用中心），負責聯盟日常主要工作的開展。

侯睿代表第一屆理事會介紹了聯盟工作的總體思路——在相關門的指導下特別是在工業(yè)和信息化的指導下，產學研用相結合，構建與企業(yè)的紐帶橋梁，不斷提升聯盟的服務水平，努力提高我國高效節(jié)能裝備產業(yè)發(fā)展水平。2017-2018年，聯盟將重點開展以下幾方面的工作：一是搭建信息平臺、促進市場對接；二是積極配合，爭取項目或扶持政策；三是完善標準、推動裝備能效標準制修訂；四是開展技術服務、促進成果轉化；五是研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)、編制行業(yè)規(guī)劃；六是完善聯盟機構、提升服務能力；七是及時反映訴求、完善溝通協調機制；八是繼續(xù)發(fā)展聯盟成員、壯大聯盟力量。

聯盟理事長單位代表在上發(fā)言時指出，組建聯盟目的就是為了能夠有效集聚各方的資源、匯聚眾人的智慧、統(tǒng)一分散的聲音、化解低價劣質惡性競爭，制定共贏的規(guī)則，使節(jié)能裝備產業(yè)能夠走出可持續(xù)發(fā)展的道路。并就如何開展聯盟工作提出了幾點想法：一是準確定位、突出工作重點，要以行業(yè)利益、會員利益作為考慮問題的出發(fā)點；二是完善機構、壯大自身力量，會員企業(yè)要抱團發(fā)展，為共同促進節(jié)能裝備產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好開端；三是加強自律、提高服務能力，按照制定的行規(guī)行約進行自我約束、自我管理，積極發(fā)揮聯盟“提供服務、反映訴求、規(guī)范行為”的作用；四是精準獻策、搭建交流平臺，實現信息及時溝通與共享；五是做好后盾、維護成員權益，使成員團結在聯盟周圍，形成整體實力和整體競爭力。(本文來自工業(yè)報)

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