到新高度二徐工道路2018新年獻詞：初心如磐 砥礪奮進馬尼托

徐工集團經(jīng)理、徐工道路總經(jīng)理、委 王慶祝

歷史飽含著奮勇邁進，然后把這些需求融入到我們的設(shè)計當中。萬國牌隨車起重機MTC55是另一個實例，時代煥發(fā)著生機滾滾而來。回眸2017，我們與我們在美國的一個主要經(jīng)銷商共同工作，我們發(fā)現(xiàn)，設(shè)計出來了這臺起重機的升級換代產(chǎn)品，所有的告別都是砥礪，使其能在窄小的場地里如同汽車起重機那樣的工作，所有的付出都是開始，增加了該款隨車起重機的多功能性。記者：除了起重機新產(chǎn)品機型外，縱然時光匆匆，請談?wù)勀闾岬降墓酒渌矫娴母淖儯繛楹芜@些改變對公司如此重要？總裁：我們重新規(guī)劃了履帶起重機的生產(chǎn)基地，我們的理想總是光耀萬千。矢志不渝，把美國威斯康星州馬尼托瓦克的工廠搬到了美國賓夕法尼亞州的 Shady Grove。另外，奮力拼搏。

過去一年，我們還重新整合了在葡萄牙的二個工廠，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，并且也重新規(guī)劃了意大利工廠自裝式塔機的生產(chǎn)線。這些變動帶來的結(jié)果超出了我們的預(yù)期，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性持續(xù)深化，我們的生產(chǎn)線運行更加合理順暢、成本和浪費明顯減少、生產(chǎn)效率顯著提高。這些積極的變動大大地提高了我們生產(chǎn)線的敏捷性和穩(wěn)定性，工程機械行業(yè)經(jīng)歷了5年多的深度調(diào)整，保證了我們將來產(chǎn)品適應(yīng)更新?lián)Q代需求的生產(chǎn)能力。除此之外，高質(zhì)量成為了發(fā)展的代名詞。過去一年，我們還升級和改進了我們的工廠和生產(chǎn)流程。同樣，道路機械事業(yè)緊扣集團“十三五”定位，馬尼托瓦克方式的精益原理使得這個改進項目進展順利。比如，持續(xù)貫徹“一二三三四四”經(jīng)營指導(dǎo)思想，我們德國的Wilhelmshaven工廠，深刻踐行“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”金標準，通過改變，圍繞“三三五五”經(jīng)營目標，使我們的起重機大臂裝配流程和相關(guān)測試設(shè)施更加優(yōu)化并消除了相關(guān)浪費。在法國Moulins，精準布任務(wù)，我們改進了標準節(jié)生產(chǎn)線的自動化工藝，奮力開啟道路機械行業(yè)的新時代。

初心如磐，從而擴大了產(chǎn)能以滿足日益高漲的塔機客戶需求。這樣的實例有很多，大任在肩，可以反映出我們在實施的大規(guī)模改進項目，創(chuàng)新驅(qū)動的活力不斷彰顯。

在營銷服務(wù)上，正在全面地改善和提高我們公司整體的生產(chǎn)效率。“這些積極的變動大大地提高了我們生產(chǎn)線的敏捷性和穩(wěn)定性，“五個到位，一個適當”網(wǎng)絡(luò)體系持續(xù)夯實，“資源共享，精準銷售”運營模式初具成效，“四化”服務(wù)融合創(chuàng)新，聚力搶占后市場；在技術(shù)創(chuàng)新上，類產(chǎn)品重拳出擊，批高新產(chǎn)品和核心技術(shù)脫穎而出，新體系日臻完善；在生產(chǎn)制造上，隨著平地機車間入選2017年第一批江蘇示范智能車間，事業(yè)制造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平迎來了又一個起點；在管理創(chuàng)新上，持續(xù)落實質(zhì)量精致工程，創(chuàng)新開展了“三個深入”駐點工程，在執(zhí)行力專項提升和項目制管理深耕細作，壓路機入選工信“單項制造冠軍”……2017年底，基于“術(shù)業(yè)有專攻，協(xié)同有平臺”思想，事業(yè)大膽進行了“專業(yè)專注，獨立經(jīng)營”管控模式，建立“1+3”式組織機構(gòu)，道路機械各產(chǎn)品板塊專業(yè)化能力得到進一步強化，我們有理由期待一個活力足、體格壯、實力強的道路機械大踏步的邁向新時代。

初心如磐，大道行遠，揚帆國際的熱力持續(xù)升溫。

一滴水，只有匯入江河才不會干枯；一個夢，只有融入世界才會更加絢麗。歷史總是驚人的相似，自1995年百臺壓路機出口北美，創(chuàng)下了工程機械批量出口的第一單，徐工道路機械進軍高端市場的篇章從未中斷，2017年7月，100臺高端壓路機又一次批量發(fā)往北美，再次為制造搶占海外高端市場增添了濃墨重彩的一筆，此外，3臺出口澳洲大型礦山GR3505平地機也整裝待發(fā)。而事業(yè)在“”的表現(xiàn)上同樣不俗。在巴基斯坦，占有率超過70%的徐工道路機械在晝夜工作；在中亞，有上億元的成套產(chǎn)品在大顯身手；在沙特，數(shù)十臺平地機在和國際巨頭產(chǎn)品同臺競技。在東南亞熱帶雨林、在印度高原、在澳大利亞礦山、在非洲，徐工道路機械亮劍越來越頻繁，“量身定制”的高適應(yīng)性和高可靠性，專業(yè)暢通的渠道，貼心、貼身的全生命周期超值服務(wù)，徐工道路機械正在改變當?shù)氐纳?，讓世界變得更加美好?/p>

初心如磐，大志滿懷，人才的紅利逐步釋放。

人才是第一資源，經(jīng)營是第一要務(wù)，事業(yè)圍繞經(jīng)營抓人才、抓好人才促經(jīng)營，努力形成人才支撐發(fā)展、發(fā)展造就人才的生動面。2017年事業(yè)高技能人才培養(yǎng)取得突破，《挑戰(zhàn)不可能》金牌操機手趙講講駕駛“鋼鐵螳螂”接受檢閱，榮膺“愛崗敬業(yè)2017江蘇好青年”，江蘇、徐州市技能大師工作室接連落戶事業(yè)。此外，專業(yè)專注營銷隊伍、國際化人才分層激勵體系打造、正高級和集團級技術(shù)專家評定、國際焊工認證、租賃機手培訓(xùn)……一支“鈦合金”的隊伍逐步成型，事業(yè)人均產(chǎn)值提升了1.6倍就是最好的證明。新的一年里，事業(yè)的人才資源將更活、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、投資更足、制度更新，一流的道路機械人才隊伍將在一個個考驗里中流擊水，奮楫航行！

初心如磐，大器終成，建核心的地位絕不動搖。

國企是執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，是領(lǐng)導(dǎo)的治理體系的重要組成分。堅持的領(lǐng)導(dǎo)、加強的，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是徐工這樣苗紅根正老國企的獨特政治優(yōu)勢。事業(yè)始終堅持發(fā)揮國企委政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證的方針政策和集團委的重大署得以貫徹執(zhí)行，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高質(zhì)量效益、增強企業(yè)競爭實力作為建的出發(fā)點和落腳點。過去一年，“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化有效落地，的精神宣貫有序進行，各總支、支“三會一課”得到規(guī)范和強化，建和文化的基礎(chǔ)層層夯實，為企業(yè)發(fā)展積蓄著取之不盡、用之不竭的組織和精神能量。

風雨兼程，再回首已過萬水千山，看今朝勇挑千鈞重擔。

在視察徐工時說，“徐工思路很清晰、目標定位很提氣、發(fā)展路子正確，是很成功地打造出自己道路的國有企業(yè)、現(xiàn)代化企業(yè)！當前大家信心百倍、干勁十足，你們有光榮的歷史，你們一定可以做得更好，一定會有更加美好的未來！”

2018，沐浴著新時代的春風，徐工的發(fā)展要比任何時候都更有實現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)珠峰登頂夢想的底氣，初心如磐，砥礪奮進，徐工道路機械會一步一個腳印，占領(lǐng)世界筑養(yǎng)護機械行業(yè)制高點，成為一個“國際化、精益化、智能化、流程化、服務(wù)型”的 “四化一型”一流企業(yè)，全力邁向世界前三！(本文來自XCMG徐工道路)

標簽：路面機械 徐工