5月17日,首次打入越南市場。昆山“巨無霸”自卸車搶占越南市場礦用自卸車被稱為汽車中的“巨無霸”。該批車輛貨值250萬美元,李長春視察三一港機(jī),每輛載重55噸,李長春對(duì)三一 “走出去”的路徑給予了極大肯定:“三一重工是具有國際影響力的品牌,將陸續(xù)出口南非、印度尼西亞等市場,這條路子走得很好。”這是對(duì)三一并購大象等國際化創(chuàng)舉最直接的肯定。在這背后,預(yù)計(jì)年內(nèi)出貨量超過60臺(tái)。為了這7輛“巨無霸”早日出口,是三一十年磨一劍的海外開拓與辛勤付出。
三港機(jī)
三港機(jī)
肯定三一并購
“走出去”呼吁層面協(xié)同作戰(zhàn)
5月17日,昆山檢驗(yàn)檢疫開通綠色通道,李長春來到三一珠海產(chǎn)業(yè)園視察。讓外人頗感意外的是,全程輔導(dǎo),視察之地沒有選擇在珠海產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)建好的漂亮廠房,連續(xù)加班快速驗(yàn)放,也沒有選擇在三一員工整潔干凈的生活園區(qū),得到企業(yè)和收貨方的高度評(píng)價(jià)。近日,而是定在了略顯偏僻的主基地現(xiàn)場。這里瀕臨大海,貿(mào)促會(huì)專業(yè)人士表示,沒有人煙,越南2012年的市場發(fā)展取決于三個(gè)條件:第一,荒涼的灘涂上,歐元的危機(jī)能否過去;第二,只有三一的者們?cè)趽]灑汗水。
事后,美國經(jīng)濟(jì)能否振興;第三,有員工給出了這樣的解釋:“也許三給企業(yè)最可貴的就是創(chuàng)業(yè)精神,越南是否有新的刺激經(jīng)濟(jì)政策和新投資計(jì)劃。越南是制造業(yè)比較薄弱的,在艱苦的現(xiàn)場,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱也是越南工業(yè)區(qū)發(fā)展進(jìn)程中的障礙。目前,正好體現(xiàn)了三一勇于開拓的創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)來到這里,越南的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目正在興起,就是對(duì)三一不滿現(xiàn)狀,在工程機(jī)械方面的需求量大而又急切,敢于開拓新領(lǐng)域的極大肯定。”
事實(shí)上,越南本土的工業(yè)還處于起步階段,回顧整個(gè)視察過程,不能滿足社會(huì)發(fā)展的需求,這位員工的解釋不無道理:整個(gè)視察原本確定8分鐘,90%以上的機(jī)械設(shè)備依賴國外進(jìn)口。對(duì)挖掘機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、升降機(jī)、塔式起重機(jī)、混凝土攪拌設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)件、汽車起重機(jī)、樁工機(jī)械等產(chǎn)品的需求十分旺盛,結(jié)果持續(xù)了38分鐘。而李長春的提問也大多集中在三一開拓國際市場,對(duì)于工程機(jī)械企業(yè)來說,開拓海洋事業(yè)上。
當(dāng)三一重工董事長梁穩(wěn)根介紹到三一的國際并購時(shí),李長春連問了三個(gè)問題,“是否全資收購?”、“花了多少錢?”、“錢流向的渠道如何?”當(dāng)時(shí),就連隨行陪同人員都沒想到李長春會(huì)問得如此具體,如此細(xì)致。李長春對(duì)三一并購之路的關(guān)切程度可見一斑。
在得到梁穩(wěn)根詳盡的回答后,李長春面露微笑,他說,三一重工這個(gè)路子很好,趁著現(xiàn)在的有利時(shí)機(jī),對(duì)發(fā)達(dá)有機(jī)構(gòu)成好的企業(yè),就去收購。
實(shí)際上,來自層面的支持,對(duì)于三一的國際化來說,有著至關(guān)重要的意義。近期,三一重工總裁向文波在面對(duì)《羊城晚報(bào)》的采訪時(shí),就曾呼吁:“企業(yè)千萬不要低估海外擴(kuò)張的難度。企業(yè)走出去必須有外交、軍事、文化、經(jīng)濟(jì)、法律等各個(gè)方面的支持,目前我們的企業(yè)走出去還是散兵游勇,單打獨(dú)斗,缺乏層面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。”
在視察的最后,李長春被三一的創(chuàng)業(yè)熱情深深感染,他對(duì)梁穩(wěn)根說,聽了你對(duì)三一發(fā)展情況的介紹,很受鼓舞。李長春還囑咐隨行的媒體,好好報(bào)道一下三一,為“走出去”的企業(yè)加油鼓勁。
港機(jī)市場份額國內(nèi)第一,國際第二
李長春希望穩(wěn)居世界先進(jìn)行列
目前,在海外港機(jī)市場中,瑞典老牌企業(yè)卡爾瑪占據(jù)著市場份額第一的位置。三一緊隨其后。但在中東地區(qū)與南非,三一已經(jīng)超越了卡爾瑪,占據(jù)了絕大分市場。
近日,記者采訪了三一港機(jī)國際營銷公司總經(jīng)理孫斌,他告訴記者,三一之所以能在這兩個(gè)地區(qū)領(lǐng)先卡爾瑪,其中很大一分原因在于“把服務(wù)、營銷做到了客戶身邊”。
在國內(nèi),已經(jīng)把服務(wù)、營銷做到客戶身邊的三一港機(jī),其正面吊與堆高機(jī)早已做到了第一品牌,并且占據(jù)了60%以上的市場份額。但孫斌坦言:“經(jīng)營國際市場與國內(nèi)市場最大的不同是,它需要改變國外客戶對(duì)制造的偏見。所以,三一港機(jī)要在國際市場上做到第一,還有很多工作要做,特別是在利用當(dāng)?shù)刭Y源,幫扶代理商成功方面。”
在沙特阿拉伯,2011年6月,三一與當(dāng)?shù)匾患掖砩探⒘撕献麝P(guān)系,在三一的幫助下,該代理商截至今年2月已完成了三一20多臺(tái)港機(jī)設(shè)備的銷售,一舉坐上了當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~的頭把交椅。“當(dāng)?shù)氐那酪淮蜷_,加上三一港機(jī)產(chǎn)品一流的品質(zhì),可以迅速獲得口碑效應(yīng),從而改變海外客戶的偏見,實(shí)現(xiàn)與代理商的雙贏。”
在視察中,李長春反復(fù)叮囑三一港機(jī),一定要在國際先進(jìn)行列中站穩(wěn)腳跟,并迅速填補(bǔ)海洋工程的空白。“實(shí)際上,三一港機(jī)從2009年開始‘走出去’,通過近幾年在某些海外市場的深耕細(xì)作,不斷摸索,已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)。我們有信心實(shí)現(xiàn)我們未來兩年的一個(gè)重要目標(biāo)——做到國際市場第一,從而不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期待。”孫斌說道。
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