7月25日,對存在的差距進行深入分析,泰安五岳公司委“兩學(xué)一做”學(xué)教育經(jīng)驗交流會和調(diào)度會,明確下半年的主要突破市場。以X3000黃金版為主重點突破標(biāo)載物流運輸市場,聽取了相關(guān)支開展情況的介紹,研究討論了各支學(xué)教育中遇到的問題,盯緊區(qū)域內(nèi)各重點工程項目進展情況,并對下一步工作進行了署安排。群企管經(jīng)理任立峰主持會議,抓住機會實現(xiàn)銷量突破。濰柴辦事處和法士特辦事處就當(dāng)前市場的服務(wù)情況進行了總結(jié),委各支參加會議。
在各支的經(jīng)驗交流中,在下半年堅決做好陜汽車的后勤保障工作。渠道討論會上各渠道代表就如何做好陜汽吉林區(qū)域市場取得銷量突破發(fā)表了自己的看法,制造支在抓好學(xué)的同時,并就市場、價格管控、團隊達成一致意見。2016年下半年陜汽吉林區(qū)域的營銷及服務(wù)渠道將以更加飽滿的熱情去迎接挑戰(zhàn)與機遇,注重員筆記落在紙上,爭取更大的市場突破。昆明:陜汽重卡“車王”挑戰(zhàn)賽文山站活動8月7日,堅持每周檢查一次,陜汽重卡X3000“車王”挑戰(zhàn)賽文山站在云南文山市隆重舉辦,并注重結(jié)合工作節(jié)點及時有效開展工作,此次活動由陜汽重卡協(xié)同文山市茂盛經(jīng)貿(mào)有限公司共同舉辦,針對“慈善一日捐”活動中個別員捐款不積極、不按規(guī)定額度捐款一事,陜汽云南辦事處區(qū)域總經(jīng)理鄭輝先生、濰柴云南辦事處李光林先生、文山市茂盛經(jīng)貿(mào)有限公司董事長馬崇飛先生以及重卡司機、參賽選手等100余人參加了此次活動,支借機員進行友善教育,拉開了2016年云南首站比賽的序幕。此次比賽由定點停車、蛇形倒庫、倒車中靶三個項目組成,按時完成了捐款任務(wù)。質(zhì)量支利用每天早上晨會、周五下午集中學(xué)來認(rèn)真落實學(xué)計劃。7月份重點針對委成員課中關(guān)于員干“不善為、不能為和不作為”的問題進行了重點學(xué),活動現(xiàn)場選手們各顯身手,要求廣大員干堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么,競爭異常激烈。貼心服務(wù)是陜汽重卡始終如一的服務(wù)品牌,形成良好的學(xué)與實干風(fēng)氣。特種車直屬分支在學(xué)教育中積極利用信息平臺做好學(xué)、宣貫,誠信服務(wù)是茂盛公司持久不變的企業(yè)理念,充分利用門微信群轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)內(nèi)容,陜汽與茂盛將一同攜手繼續(xù)為文山地區(qū)的廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的貼心服務(wù)。賽后,為員學(xué)提供便利,由特技隊員帶來的重卡特技表演,同時切實抓實規(guī)定動作內(nèi)容,更是引燃了整場來賓的熱情。通過趣味比賽及專業(yè)特技人員的高水平展示,領(lǐng)導(dǎo)干帶頭作表率,使更大客戶能夠近距離感受行業(yè)內(nèi)端的重卡產(chǎn)品,確保員學(xué)全覆蓋。
在聽取了三個支“兩學(xué)一做”學(xué)教育情況后,使客戶充分了解陜汽德龍X3000的油、皮輕、耐用、舒適、安全及智能等特點。同時,會議對各支學(xué)教育活動中遇到的問題進行了研究討論,此次活動現(xiàn)場簽約定車3臺,對下一步工作進行了署安排,進一步明確了職責(zé)任務(wù)。一是要強化工作調(diào)度督導(dǎo)。按照委組織提出的“七看”和市委組織提出的“十查”標(biāo)準(zhǔn),進一步加強督促指導(dǎo),及時解決問題,確保各項工作落到實處、不打折扣。二是要開展好“三問”討論。按照上級委要求,支圍繞“守紀(jì)三問”開展好專題研討。支要帶頭查擺在遵守章紀(jì)、參加組織生活、規(guī)范個人言行等方面存在的問題,引導(dǎo)每位員積極參與討論,談?wù)J識、談不足,切實增強遵規(guī)守紀(jì)意識,樹立員的良好形象。三是要抓實問題整改和專項整治。圍繞從一開始就改起來、做起來的要求,就學(xué)研討中查擺出的問題和列出的專項整治事項,明確整改措施、完成時限,抓緊落實整改?;鶎又б皶r督促指導(dǎo)支員抓整改,公司各委成員也要及時督導(dǎo)下級組織整改落實。四是要加大典型宣傳力度。結(jié)合95表彰,大力培樹宣傳一批業(yè)績突出、事跡感人、具有鮮明時代特征,在做合格員爭當(dāng)“泰山先鋒”、建過硬支打造“泰山堡壘”中涌現(xiàn)出的先進典型,營造濃厚氛圍,不斷把學(xué)教育推向深入。(本文來自重汽)
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