點(diǎn)火啟動掛檔,推動集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作向好發(fā)展,開了二十多年車的王師傅一套動作下來根本無須思考——它已經(jīng)深入骨髓成為肌肉記憶了。就是這樣一個半輩子都在不斷出發(fā)的男人,6月5日上午,在談到孩子的時候卻哽咽了。“以前常年跑車陪伴孩子的時間屈指可數(shù),集團(tuán)公司以視頻會議形式在京了“安全生產(chǎn)月”動員。集團(tuán)公司總經(jīng)理、委副、安委會王偉炎出席會議并做動員講話,覺得自己沒有盡到關(guān)心和陪伴的責(zé)任,會議由經(jīng)理蔡中青主持。會上,基本都是靠孩子的自覺。現(xiàn)在以倒短為主,王偉炎以“深入學(xué)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,能多陪一陪老婆孩子。”
王師傅也轉(zhuǎn)過幾次行,為集團(tuán)公司發(fā)展提供堅實(shí)的安全保障”為內(nèi)容作了“安全生產(chǎn)月”主題宣講,但兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是回到了卡車行業(yè)。一方面時間自由,分析研判了集團(tuán)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,另一方面收入高一點(diǎn),對近期安全生產(chǎn)工作和“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動進(jìn)行了署安排。王偉炎指出,孩子還小,集團(tuán)公司當(dāng)前正處于深化、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,王師傅卻很有緊迫感,要從樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”的政治高度,“趁還年輕能干的動多賺一些,深入貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述,只要孩子能好好學(xué),全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策署,找到自己的人生方向,正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,我想我的期望就實(shí)現(xiàn)了。”而他十二歲的兒子雖然年紀(jì)小卻已經(jīng)非常懂事,保證安全生產(chǎn)管理工作正常有序不滑坡,時常囑咐爸爸開車小心,堅決防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,注意路上安全。
王師傅談去年購買了一輛漢風(fēng)G7,為集團(tuán)公司發(fā)展提供堅實(shí)的安全保障。王偉炎強(qiáng)調(diào),起初也是試一試的態(tài)度,集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)要時刻保持清醒頭腦和高度警醒,卻發(fā)現(xiàn)這款車安全性、舒適性都很不錯,始終把職工的生命安全放在首位,于是把舊車轉(zhuǎn)了出去,以高度的政治自覺,又于今年購入了一臺漢風(fēng)。在王師傅的力薦下,把安全生產(chǎn)重大政治責(zé)任扛到肩上,王師傅的朋友們已經(jīng)陸續(xù)買了十幾臺漢風(fēng),運(yùn)營狀況越來越好。
對于未來生活的期待,王師傅細(xì)細(xì)碎碎的數(shù)了一長串——希望活好一點(diǎn)、多賺點(diǎn)錢、小孩聽話、成績能搞好、家庭和睦、父母健康……正是為了這些目標(biāo),他還在駕駛座和方向盤上一點(diǎn)一點(diǎn)的努力著,靠近著,奮斗著,他是偌大世界里一個平凡的父親與兒子,卻也是一個的夢想家,盡管他的夢想清單里從沒有考慮過自己。讓我們向王師傅、向無數(shù)個為人父、為人夫、為人才的辛勤卡哥們致敬!(本文來自徐工重卡)
標(biāo)簽:徐工
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