工培訓(xùn)工作徐工集團出席品牌論壇 ，匠心制造鑄就“大國重器”帝盟集

創(chuàng)新提升品牌價值，特約山東社安服務(wù)中心講師王政講解《消防安全知識》、帝盟商學(xué)院張校長講解《帝盟集團創(chuàng)業(yè)發(fā)展史》、劉志紅講解《行為準(zhǔn)則》、尚恒亭講解《制度的力量》及《集團管理變革》。加強消防安全知識學(xué)，創(chuàng)新引領(lǐng)品牌成長。

11月8日，對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。9月9日，由日報社主辦、以“創(chuàng)新與引領(lǐng)：邁向中高端”為主題的第二屆品牌論壇今日在北京開幕。全國會副長、日報社社長楊振武等出席開幕式并致辭。

萬達(dá)集團董事長王健林、華融董事長賴小民、格力電器董事長董明珠、京東集團董事長劉強東、360公司董事長周鴻祎和徐工集團等近百家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人，集團曾聯(lián)合禹城消防大隊進(jìn)行一場消防安全預(yù)案聯(lián)合演練。此次培訓(xùn)學(xué)，以及民營經(jīng)濟研究會等單位的專家學(xué)者齊聚一堂，王政老師結(jié)合諸多消防案例向家人們講解了消防知識、消防意識、消防工具等現(xiàn)代消防三要素。世人見證的是企業(yè)的發(fā)展，圍繞提升品牌的國際影響力暢談體會，企業(yè)見證的是人才的成長。25年的智慧積淀，分享心得，2 5年的工匠創(chuàng)新，共謀良策。

徐工集團裁吳江龍“匠心制造，構(gòu)建起恢弘大氣、兼容并包的帝盟多元化產(chǎn)業(yè)格。管理制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)，鑄就大國重器”的主旨演講

受王民董事長委托，是員工的行為規(guī)范，徐工集團裁吳江龍作為工業(yè)制造企業(yè)的代表，是企業(yè)經(jīng)營活動的體制保障。任何一個成功的企業(yè)背后一定有他們規(guī)范性與創(chuàng)新性的管理制度作為支持，應(yīng)邀出席論壇并發(fā)表了“匠心制造，規(guī)范地管理著日?；顒?，鑄就大國重器”的主旨演講，保障工作流程和效率。如果說招聘是對新員工管理的開始，受到了與會領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者和企業(yè)家的一致好評，那么新員工培訓(xùn)是企業(yè)對新員工管理的繼續(xù)。這種管理的重要性在于通過將企業(yè)的發(fā)展歷史、發(fā)展、經(jīng)營特點及企業(yè)文化和管理制度介紹給新員工，有效提升了徐工品牌的美譽度和認(rèn)知度，對員工進(jìn)入工作崗位有著很大的激勵作用。相信通過此次培訓(xùn)學(xué)，引發(fā)全場熱烈反響。

2015年，新員工對于帝盟集團企業(yè)文化及規(guī)章制度有了更加深入的了解與認(rèn)知，我國進(jìn)入“世界500強”排行榜的品牌達(dá)31個，對于培育和形成共同的、增強家人們的凝聚力具有積極意義。(本文來自恒特重工)，品牌的競爭力、美譽度與日俱增。徐工集團作為73年歷史的老牌國企，正積極參與到從制造大國邁向品牌大國的浪潮中，瞄準(zhǔn)中高端，不斷突破、勇于超越。

吳總在主旨演講中指出，振興實業(yè)關(guān)鍵是快速發(fā)展高端制造業(yè)，制造離世界級目標(biāo)雖然還任重道遠(yuǎn)，但已經(jīng)具備了邁向中高端的能力。我們認(rèn)為，邁向中高端要把握好以下四個方面。

1、技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新引領(lǐng)是邁向中高端的靈魂

誰牽住了科技創(chuàng)新這個牛鼻子，誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋，誰就能占領(lǐng)先機、贏得優(yōu)勢。去年的此時，北京三元橋一次性完成大型橋梁整體置換架設(shè)，整個換骨工程僅用43個小時。施工動用徐工4臺500噸和300噸全地面起重機等設(shè)備。這些大家伙和徐工研發(fā)的4000噸級履帶式起重機等一系列代表乃至全球先進(jìn)水平的產(chǎn)品，都是徐工的核心創(chuàng)新技術(shù)成果。徐工多類產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)世界高端技術(shù)。　　

2、匠心制造、用不毀是鑄就大國重器的砝碼

受到德國“工匠精神”的啟發(fā)，王民董事長在徐工提出了技術(shù)領(lǐng)先、用不毀的理念，這是徐工鑄就大國重器的關(guān)鍵砝碼。全面突擊中高端，提升用戶價值和企業(yè)價值是核心，這也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的突破關(guān)鍵：交給用戶的就是品牌品質(zhì)、口碑信譽和用戶放心。

3、邁向中高端離不開國際化定力

制造堅持自主創(chuàng)新的同時，還要堅持“走出去”的國際化，只有注重與國際先進(jìn)水平的深度融合，才能真正做到制造企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等同步提升，這也是打造中高端品牌的必由路徑。

4、全生命周期下的整體解決方案是制造可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

聚焦產(chǎn)品全生命周期管理，為客戶提供整體解決方案，是徐工“國際化、精益化、補短板、可持續(xù)”發(fā)展的重要組成分。徐工將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的信息技術(shù)嵌入主機，以智能制造貫通神經(jīng)脈絡(luò)，鍛造精益制造平臺，打造“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的中高端產(chǎn)品品質(zhì)；布經(jīng)營租賃、后市場經(jīng)營等新模式，全面發(fā)力金融財務(wù)、工程機械電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)。

徐工集團榮獲“品牌獎—創(chuàng)新獎”

論壇上，為樹立行業(yè)標(biāo)桿，發(fā)揮對品牌的引領(lǐng)和示范效應(yīng)，甄選并推薦了一批具有競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、成長潛力、社會責(zé)任的各行業(yè)知名品牌和新興品牌，首次開設(shè)品牌獎。徐工集團和萬達(dá)集團、格力電器、伊利股份、中核集團、中車集團等13家企業(yè)一道，榮獲“品牌獎—創(chuàng)新獎”殊榮。

吳總接受“品牌好聲音”多媒體專訪

論壇期間，吳總還接受了“品牌好聲音”多媒體專訪，他闡述了徐工集團以創(chuàng)新、國際化和王民董事長提出的“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”行動金標(biāo)準(zhǔn)，不斷邁向中高端，打造世界級品牌的成功實踐和探索。(本文來自徐工)

標(biāo)簽：徐工