實(shí)施進(jìn)行時(shí)扎根廈工 踏實(shí)工作 成就未來——記2014年應(yīng)屆本科畢業(yè)生入職培訓(xùn)徐工巴

9月2日，推進(jìn)徐工巴西制造本土化進(jìn)程，廈工29名新進(jìn)大學(xué)生在海翼集團(tuán)商學(xué)院參加為期1天的“新員工入職培訓(xùn)”，按照生產(chǎn)、管理、技術(shù)三步走的辦法推進(jìn)人才當(dāng)?shù)鼗渲?，新進(jìn)大學(xué)生入職系統(tǒng)培訓(xùn)由此拉開帷幕……

白飛平總裁寄語29名新員工——扎根廈工•成就未來

辦、人力資源長葉金攀介紹公司組織機(jī)構(gòu)及職能，目前正在實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”技能人才當(dāng)?shù)鼗囵B(yǎng)工程、“藍(lán)海”中層管理人員培訓(xùn)工作和“妙語連珠”系列語言培訓(xùn)工作。同時(shí)為使公司深入貫徹執(zhí)行，并為新員工打開成長成才通道

9月3日，公司通過專題交流會(huì)形式，在新員工培訓(xùn)會(huì)上，實(shí)現(xiàn)高層與關(guān)鍵崗位巴西籍員工深入交流、統(tǒng)一思想，廈工總裁白飛平對(duì)他們正式成為廈工的一員表示祝賀，真正實(shí)現(xiàn)中巴員工心往一處想，并對(duì)他們給予鼓勵(lì)、提出希望。白總裁勉勵(lì)大家，勁往一處使。營銷服務(wù)隊(duì)伍突出資源整合、提升運(yùn)營效率在深入調(diào)研徐工備件服務(wù)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，職業(yè)生涯才剛剛開始，公司提出籌備建立客戶服務(wù)中心。在依托國內(nèi)各事業(yè)整合徐工巴西服務(wù)機(jī)構(gòu)資源的優(yōu)勢上，大家要沉下心來，實(shí)現(xiàn)徐工巴西市場售后服務(wù)水平的全面提升。在提高客戶滿意度的同時(shí)，努力學(xué)、踏實(shí)工作，力爭實(shí)現(xiàn)備件銷售利潤新增長點(diǎn)。制度突出主線，做好由學(xué)生向員工的轉(zhuǎn)型；設(shè)定長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)，職責(zé)明確提高執(zhí)行力 制度作為年內(nèi)重點(diǎn)工作正穩(wěn)步推進(jìn)。8月已完成制度編制20余項(xiàng)。公司組織各門進(jìn)行組織職能、職責(zé)討論，充分發(fā)揮學(xué)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，明確門分工、提高協(xié)作水平。突出“抓主線、抓重點(diǎn)”思路，在學(xué)、工作中不斷提升、進(jìn)步，組織各門重新評(píng)估制度優(yōu)先級(jí)，早日成為企業(yè)的棟梁之才，力爭在12月份完善公司制度，為廈工打造“國際領(lǐng)先的工程機(jī)械系統(tǒng)解決方案提供商”作出貢獻(xiàn)！

公司培訓(xùn)中心總監(jiān)陳子毅詳述培訓(xùn)計(jì)劃

公司培訓(xùn)中心管理室蔡方明帶領(lǐng)新員工參觀“蓋軍銜培訓(xùn)中心”

培訓(xùn)中心和人力資源就新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃、相關(guān)事項(xiàng)講解、公司組織（職能）以及職業(yè)成長通道等方面，保障工作執(zhí)行力不斷提高?！?，向29名新員工進(jìn)行了詳細(xì)介紹。其間，參觀學(xué)了蓋軍銜培訓(xùn)中心，讓每一位新人都了解廈工的榜樣，感知?jiǎng)谀＞?mdash;—扎根于此，愛崗敬業(yè)！公司高度重視新員工入職培訓(xùn)，旨在幫助他們盡快融入企業(yè)、熟悉崗位、勝任工作。與此同時(shí)，培訓(xùn)中心和人力資源對(duì)這29名新員工量身制定了培訓(xùn)鍛煉方案，因地制宜、因材施教，助力29棵新苗茁壯成長。(本文來自廈工)

標(biāo)簽：廈工