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礦機巨頭發(fā)展重心偏移

來源:互聯(lián)網(wǎng)

    “去年,我們關(guān)閉了歐洲、加拿大、澳洲的16家工廠,這些產(chǎn)能將轉(zhuǎn)向。”5月20日,維克礦山工程機械總裁拉爾斯?約瑟夫松(LarsJosefsson)說,“同樣是在去年,本公司全球最大的裝配中心在上海嘉定落成,到今年8月份,我還會再去嘉定,為新的研發(fā)中心揭幕。”

    作為中瑞創(chuàng)新周的主題活動之一,維克礦山工程機械在北京舉辦了“未來采礦業(yè)”研討會,拉爾斯是在研討會期間接受工業(yè)報記者獨家專訪時作出上述表示的。

    萬綠叢中一點紅

    并不是維克礦山工程機械公司最大的市場。2009年,該公司實現(xiàn)銷售收入120億美元,而其在的銷售收入為44億元(約6億美元),排在美國、瑞典、意大利、澳大利亞和德國之后。

    但是,在傳統(tǒng)國際市場負增長之際,來自的增長令人振奮。2008年,該公司在華銷售額增長75%。2009年,這一數(shù)字刷新為92%。維克在所獲得的不止于“正常運轉(zhuǎn)”,而是難能可貴的“積極發(fā)展”。

    拉爾斯說:“市場是增長最快的市場,其銷售額在不斷增加?!?

    在全球蕭條的背景下,市場可謂“萬綠叢中一點紅”。于是,維克加緊了在擴張的步伐。

    2009年4月,維克礦山工程機械對全球進行了新的布,、日本及韓國被規(guī)劃為新的東亞區(qū),而上海則成為東亞區(qū)的總。

    2009年5月,無錫工廠建成投產(chǎn),為礦山機械廣大用戶提供高品質(zhì)的礦用截齒系統(tǒng)。

    2009年7月,上海嘉定工廠二期也建成投產(chǎn),規(guī)模是一期工廠的7倍。新工廠每年可向亞洲及世界其他地方的礦山工程機械市場供應(yīng)3000多臺/套設(shè)備。

    談及上海的裝配中心時,拉爾斯表示:“2005年我們在嘉定建了一個裝配中心,但2006年產(chǎn)能已經(jīng)飽和,因此考慮擴建計劃,把原工廠產(chǎn)能提高了7倍,并搬遷到現(xiàn)在的地址。之所以選在上海,一是更貼近快速成長的客戶,縮短交貨時間;二是上海正在國際航運中心,對維克業(yè)務(wù)拓展方面也有保障?!?

    在2006年之前,該公司所有對華銷售的產(chǎn)品都是進口的。但是快速增長的需求迫使維克盡快實現(xiàn)本土化。

    “必須有75%~80%的產(chǎn)品在制造?!崩瓲査垢嬖V工業(yè)報記者?!盀榭焖儆行崿F(xiàn)本土化,維克當(dāng)務(wù)之急乃是馬上建立起在華服務(wù)中心,同時加大從加拿大、歐洲、澳大利亞等國外工廠到工廠的技術(shù)轉(zhuǎn)移力度,來實現(xiàn)買家降低能耗和提高自動化的市場目的?!?

    同時,拉爾斯強調(diào),上海的工廠不是僅針對國內(nèi)的,而是針對全球的。其45%的產(chǎn)能將用于供應(yīng)國際市場。

    在維克的圖景當(dāng)中,市場已經(jīng)悄然由配角變?yōu)橹鹘恰?

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