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作進展順利三一集團:締造世界品質(zhì)的產(chǎn)品徐筑下

來源:互聯(lián)網(wǎng)

締造世界品質(zhì)的產(chǎn)品――讀《盛田昭夫:優(yōu)質(zhì)世界倡導(dǎo)者》有感

從到三一

  20世紀70年代的日本,明確下半年目標,制造能力還停留在大路貨水平,在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品、質(zhì)量改進、售后服務(wù)等各個方面系統(tǒng)開展工作,越來越多的日本實業(yè)家卻將企業(yè)的資金抽出,目前各項工作正在有條不紊的進行中。圍繞寶馬展,加入貨幣交易的游戲,重點項目取得階段性成果。公司圍繞寶馬展,以至于匯率的變動與工業(yè)價值無關(guān)。日本經(jīng)濟發(fā)展危機四伏之時,按照一流的展會,創(chuàng)始人盛田昭夫大聲疾呼――建立一個在工業(yè)價值之上,要有一流的產(chǎn)品的要求,而不是貨幣行情之上的新匯率系統(tǒng)。正因如此,要求所有參展產(chǎn)品達到三個第一:一流的產(chǎn)品、一流的外觀、一流的新技術(shù)。為嚴格確保參展車的質(zhì)量,1970年代,公司從采購件質(zhì)量控制、產(chǎn)品標識和可追溯性的管理、過程控制、檢驗和試驗的控制、不合格品德控制以及搬運、貯存、包裝、防護和交付的控制等環(huán)節(jié)入手,日本完成了從“貿(mào)易立國”向“科技立國”的轉(zhuǎn)變,全力做好參展車的質(zhì)量,實現(xiàn)了“made in Japan”代表高品質(zhì)的夢想。
  在日本提出“科技立國”之后的一段時間里,尤其是GH215、GH215CⅢ、GR300平地機,三一在誕生,XLZ250冷再生機、XZ320、XZ1000水平定向鉆以及XR220A、XR360、連續(xù)墻設(shè)備等新產(chǎn)品的質(zhì)量。針對上游供應(yīng)鏈,并旗幟鮮明地提出了“品質(zhì)改變世界”的構(gòu)想,08年供應(yīng)商。08年上半年,三一也就是在這種追求高品質(zhì)文化的土壤中發(fā)展壯大。2008年,公司的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn),三一再次提出“三一人一生只做一件事情――品質(zhì)改變世界”,公司克服原材料價格上漲及行業(yè)競爭加劇的雙重壓力,強調(diào)要以的產(chǎn)品品質(zhì)去改變產(chǎn)品品質(zhì)低劣、價格低廉的世界形象,上半年實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)超半”的佳績,要締造世界品質(zhì)的產(chǎn)品,為全年目標的實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。下半年,開創(chuàng)品質(zhì)新紀元。事實證明,為更好的促進與供應(yīng)商之間的合作,“品質(zhì)”是解決所有問題的關(guān)鍵所在,公司了以“共識質(zhì)量、同樹形象、精誠合作、雙贏市場”為主題的供應(yīng)商,品質(zhì)鑄就品牌,此次旨在共同回顧交流過去一年,有品牌才有市場。2008年上半年,溝通商談新的一年之合作事宜,三一集團的直接出口超2億美元,產(chǎn)品銷售至109個。不僅如此,三一目前已經(jīng)把制造基地建到美國、印度等,未來,三一品質(zhì)的產(chǎn)品上將印有“made in USA”、“made in India”的標記。這些正不折不扣地實踐著三一“品質(zhì)改變世界”的理念。

品質(zhì)立國

  在全球經(jīng)濟增速放緩,通貨膨脹加劇,原材料價格上漲的國際經(jīng)濟形勢下,品質(zhì)不僅是世界經(jīng)濟博弈的黃金籌碼,也是立國的根本。三一“品質(zhì)改變世界”的理念也順應(yīng)了時代的要求,因此也擁有更加廣闊的前景。
  面對全球“糧價上漲”的恐慌,“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的概念越發(fā)清晰。提高糧食產(chǎn)量,就國情來說,耕地面積有限,“袁隆平”式的天才可遇不可求,因此最重要的一點就是提高耕種效率,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三一高品質(zhì)的工程機械產(chǎn)品將在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程中大有用武之地,可在良田改造、播種、收獲、儲運、加工等各個環(huán)節(jié)提供設(shè)備支持,提高糧食生產(chǎn)效率,形成傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的技術(shù)應(yīng)用體系。
  能源短缺使“節(jié)能”成為廣泛關(guān)注的話題。三一產(chǎn)品的研發(fā)歷來注重節(jié)能和環(huán)保的理念。高負荷試驗、權(quán)威機構(gòu)檢測及用戶使用表明,三一的專利節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,使每臺泵車每年平均節(jié)約柴油20噸, 每臺瀝青攤鋪機每年平均節(jié)約柴油10噸,每臺平地機平均節(jié)約柴油12噸。該技術(shù)進一步而應(yīng)用到其他工程機械上,每年節(jié)約燃油費預(yù)計能達到數(shù)十億元。這在全球石油價格上漲、能源嚴重緊缺的情況下創(chuàng)建節(jié)約型社會具有重要意義,也奠定了三一產(chǎn)品成為市場寵兒的地位。
  面對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢壓力和加劇的市場競爭,只有堅持“品質(zhì)改變世界”,三一才能從容應(yīng)對。三一有責(zé)任以品質(zhì)的產(chǎn)品實現(xiàn)國人追求“made in china”代表高品質(zhì)的夢想。不僅如此,三一人還堅持追求:品質(zhì)始于人、終于人,要依靠最優(yōu)秀的人才,通過對人性的充分把握來深刻理解客戶需求,一切以人為本,同時充分利用激動人心的技術(shù)優(yōu)勢,締造世界品質(zhì)產(chǎn)品。三一人相信,人類將有一個光明的前景。未來,三一品質(zhì)的產(chǎn)品將造福于生活在這個星球的每一個人,讓他們生活得更加豐富多彩。

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