會一直持續(xù)制造業(yè)外資本盟轉(zhuǎn)移山東臨

近些年來，山東臨工工程機械有限公司執(zhí)行總裁于孟生在接受路面機械網(wǎng)以及鳳凰網(wǎng)記者采訪時表示，制造業(yè)南亞轉(zhuǎn)移成為各界關(guān)注的焦點，行業(yè)目前出現(xiàn)的低迷不會一直持續(xù)下去，而制造業(yè)的“東南飛”現(xiàn)象，于總對未來行業(yè)的走勢充滿信心。同時在此次行業(yè)主流企業(yè)發(fā)言會上，與目前我國生產(chǎn)成本逐漸上升密切相關(guān)，于孟生表示，同時規(guī)避貿(mào)易壁壘也成為重要驅(qū)動力。不過，山東臨工在打造企業(yè)競爭力方面幾項重點工作：第一，有專家學(xué)者表示，以提升公司綜合競爭力為目標，由于近年來勞動力素質(zhì)提高和招商引資環(huán)境的改善，對內(nèi)提升管理水平，在未來一段時期內(nèi)“世界工廠”的地位仍然不會改變，對外打造品牌形象。全面深化精益生產(chǎn)管理模式，“制造”仍將占據(jù)主導(dǎo)地位。

制造業(yè)“東南飛”呈現(xiàn)兩大趨勢

近期在廣西南寧舉行的第九屆-東盟博覽會上，進一步豐富和完善LPS。利用各種精益生產(chǎn)管理的先進手段，參加博覽會的專家學(xué)者認為，進一步優(yōu)化價值流程分析VSM，當前制造業(yè)“東南飛”呈現(xiàn)兩方面的趨勢：

一方面是原本投向的外資開始盟轉(zhuǎn)移。耐克運動鞋工廠從“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”越南即生動說明了這一點。2000年，降低了制造成本，生產(chǎn)了全世界40%的耐克鞋，綜合競爭能力進一步得到提升。不斷創(chuàng)新管理方法，全球第一，開展培訓(xùn)、搭建交流平臺，越南當時的份額只占13%。隨后，宣傳精益生產(chǎn)的理念，產(chǎn)量逐步下滑，提高員工持續(xù)改進的意識，越南的產(chǎn)量逐年提升。2009年，還對CI、技術(shù)、質(zhì)量、供應(yīng)商等相關(guān)人員進行了系統(tǒng)的LPS培訓(xùn)，和越南的耐克鞋產(chǎn)量就一樣了，為全面推進LPS奠定了基礎(chǔ)。以崗位工作標準化為突破口，都是占全世界36%。2010年，以細化落實KPI指標為總抓手，面發(fā)生逆轉(zhuǎn)，借助IT系統(tǒng)平臺，越南取代成為世界最大耐克鞋生產(chǎn)國。

據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議(貿(mào)發(fā)會議)2012年進行的一份年度調(diào)查報告顯示，以點帶面，在由跨國公司評選出來的最受歡迎的東道國排名中，印尼和泰國的排名大幅提升。報告認為，由于東亞，尤其是的工資成本和生產(chǎn)成本繼續(xù)保持上升態(tài)勢，東盟各國在制造業(yè)上的相對競爭力繼續(xù)增強。

另一方面，東地區(qū)制造業(yè)也出現(xiàn)盟轉(zhuǎn)移趨勢。廣東是電子、IT產(chǎn)業(yè)的“世界工廠”，電腦配件生產(chǎn)占全世界的60%，電子配套能力占全世界的90%以上。然而，廣東電腦商會會長陳芝華說，近年來，大量廣東電子企業(yè)將生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)移到了東盟而不是西地區(qū)。

制造業(yè)盟轉(zhuǎn)移直接促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。耐克公司逐步把定單從轉(zhuǎn)移到越南的這十年，也是越南的制造業(yè)迅速發(fā)展的十年。統(tǒng)計數(shù)字顯示，2000年以來越南制造業(yè)產(chǎn)值以每年11%的速度增長。同時，越南的制造業(yè)開始轉(zhuǎn)型升級，從以往只能生產(chǎn)初級品向機械制造領(lǐng)域發(fā)展，目前已經(jīng)能夠自行生產(chǎn)成套機械設(shè)備，在汽車、造船工業(yè)領(lǐng)域也有進步。

但是，獨一無二的“世界工廠”地位遭遇了挑戰(zhàn)。據(jù)貿(mào)發(fā)會議7月5日發(fā)布的《2012年世界投資報告》統(tǒng)計，2011年流入東南亞的外國直接投資為1170億美元，比上年增長了26%，而的這一增長率同期不到8%。一些西地區(qū)的基層干也表示，近年來，由于來自東南亞的競爭，西地區(qū)要承接發(fā)達地區(qū)和東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“要花費更多精力和力氣”。

尋求更低成本是制造業(yè)“下南洋”首因

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了開拓東盟更為廣闊的市場外，尋求更為低廉的成本、規(guī)避貿(mào)易壁壘是制造業(yè)盟轉(zhuǎn)移的兩大主要原因。

———尋求更為低廉的成本是企業(yè)南亞轉(zhuǎn)移的首要原因。

社會科學(xué)院原副院長陳佳貴說，目前已經(jīng)步入工業(yè)化中期，東已經(jīng)進入工業(yè)化后期，特別是像北京、上海等城市，已經(jīng)實現(xiàn)了工業(yè)化。經(jīng)濟發(fā)展到工業(yè)化后期，土地價格、勞動力價格必然上漲，環(huán)境負荷不斷加大，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為必然。而目前，東南亞的人均G D P只有3000美元，還處于工業(yè)化初期階段，各方面成本相對低廉，正好為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了機會。

廣東電腦商會會長陳芝華說，相比，東盟勞動力、土地價格更為便宜。他舉例說，在柬埔寨，一個生產(chǎn)線工人的工資成本400元左右，且不包吃住;同時土地價格只需1美元一平方米，這對勞動密集型企業(yè)有很大吸引力。

———規(guī)避貿(mào)易壁壘也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要原因。

陳佳貴說，作為貿(mào)易大國，與歐美不少長期保持貿(mào)易順差，出于追求貿(mào)易平衡、逼迫升值、爭取大選選票等考慮，歐美往往傾向于制造針對的貿(mào)易摩擦，增加針對“制造”的貿(mào)易壁壘。但歐美“即使不從進口，也需要從其他地區(qū)進口”，制造業(yè)轉(zhuǎn)移至東盟可以有效規(guī)避這些貿(mào)易壁壘。

近些年來，山東臨工工程機械有限公司執(zhí)行總裁于孟生在接受路面機械網(wǎng)以及鳳凰網(wǎng)記者采訪時表示，制造業(yè)南亞轉(zhuǎn)移成為各界關(guān)注的焦點，行業(yè)目前出現(xiàn)的低迷不會一直持續(xù)下去，而制造業(yè)的“東南飛”現(xiàn)象，于總對未來行業(yè)的走勢充滿信心。同時在此次行業(yè)主流企業(yè)發(fā)言會上，與目前我國生產(chǎn)成本逐漸上升密切相關(guān)，于孟生表示，同時規(guī)避貿(mào)易壁壘也成為重要驅(qū)動力。不過，山東臨工在打造企業(yè)競爭力方面幾項重點工作：第一，有專家學(xué)者表示，以提升公司綜合競爭力為目標，由于近年來勞動力素質(zhì)提高和招商引資環(huán)境的改善，對內(nèi)提升管理水平，在未來一段時期內(nèi)“世界工廠”的地位仍然不會改變，對外打造品牌形象。全面深化精益生產(chǎn)管理模式，“制造”仍將占據(jù)主導(dǎo)地位。

制造業(yè)“東南飛”呈現(xiàn)兩大趨勢

近期在廣西南寧舉行的第九屆-東盟博覽會上，進一步豐富和完善LPS。利用各種精益生產(chǎn)管理的先進手段，參加博覽會的專家學(xué)者認為，進一步優(yōu)化價值流程分析VSM，當前制造業(yè)“東南飛”呈現(xiàn)兩方面的趨勢：

一方面是原本投向的外資開始盟轉(zhuǎn)移。耐克運動鞋工廠從“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”越南即生動說明了這一點。2000年，降低了制造成本，生產(chǎn)了全世界40%的耐克鞋，綜合競爭能力進一步得到提升。不斷創(chuàng)新管理方法，全球第一，開展培訓(xùn)、搭建交流平臺，越南當時的份額只占13%。隨后，宣傳精益生產(chǎn)的理念，產(chǎn)量逐步下滑，提高員工持續(xù)改進的意識，越南的產(chǎn)量逐年提升。2009年，還對CI、技術(shù)、質(zhì)量、供應(yīng)商等相關(guān)人員進行了系統(tǒng)的LPS培訓(xùn)，和越南的耐克鞋產(chǎn)量就一樣了，為全面推進LPS奠定了基礎(chǔ)。以崗位工作標準化為突破口，都是占全世界36%。2010年，以細化落實KPI指標為總抓手，面發(fā)生逆轉(zhuǎn)，借助IT系統(tǒng)平臺，越南取代成為世界最大耐克鞋生產(chǎn)國。

據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議(貿(mào)發(fā)會議)2012年進行的一份年度調(diào)查報告顯示，以點帶面，在由跨國公司評選出來的最受歡迎的東道國排名中，印尼和泰國的排名大幅提升。報告認為，由于東亞，尤其是的工資成本和生產(chǎn)成本繼續(xù)保持上升態(tài)勢，東盟各國在制造業(yè)上的相對競爭力繼續(xù)增強。

另一方面，東地區(qū)制造業(yè)也出現(xiàn)盟轉(zhuǎn)移趨勢。廣東是電子、IT產(chǎn)業(yè)的“世界工廠”，電腦配件生產(chǎn)占全世界的60%，電子配套能力占全世界的90%以上。然而，廣東電腦商會會長陳芝華說，近年來，大量廣東電子企業(yè)將生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)移到了東盟而不是西地區(qū)。

制造業(yè)盟轉(zhuǎn)移直接促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。耐克公司逐步把定單從轉(zhuǎn)移到越南的這十年，也是越南的制造業(yè)迅速發(fā)展的十年。統(tǒng)計數(shù)字顯示，2000年以來越南制造業(yè)產(chǎn)值以每年11%的速度增長。同時，越南的制造業(yè)開始轉(zhuǎn)型升級，從以往只能生產(chǎn)初級品向機械制造領(lǐng)域發(fā)展，目前已經(jīng)能夠自行生產(chǎn)成套機械設(shè)備，在汽車、造船工業(yè)領(lǐng)域也有進步。

但是，獨一無二的“世界工廠”地位遭遇了挑戰(zhàn)。據(jù)貿(mào)發(fā)會議7月5日發(fā)布的《2012年世界投資報告》統(tǒng)計，2011年流入東南亞的外國直接投資為1170億美元，比上年增長了26%，而的這一增長率同期不到8%。一些西地區(qū)的基層干也表示，近年來，由于來自東南亞的競爭，西地區(qū)要承接發(fā)達地區(qū)和東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“要花費更多精力和力氣”。

尋求更低成本是制造業(yè)“下南洋”首因

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了開拓東盟更為廣闊的市場外，尋求更為低廉的成本、規(guī)避貿(mào)易壁壘是制造業(yè)盟轉(zhuǎn)移的兩大主要原因。

———尋求更為低廉的成本是企業(yè)南亞轉(zhuǎn)移的首要原因。

社會科學(xué)院原副院長陳佳貴說，目前已經(jīng)步入工業(yè)化中期，東已經(jīng)進入工業(yè)化后期，特別是像北京、上海等城市，已經(jīng)實現(xiàn)了工業(yè)化。經(jīng)濟發(fā)展到工業(yè)化后期，土地價格、勞動力價格必然上漲，環(huán)境負荷不斷加大，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為必然。而目前，東南亞的人均G D P只有3000美元，還處于工業(yè)化初期階段，各方面成本相對低廉，正好為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了機會。

廣東電腦商會會長陳芝華說，相比，東盟勞動力、土地價格更為便宜。他舉例說，在柬埔寨，一個生產(chǎn)線工人的工資成本400元左右，且不包吃住;同時土地價格只需1美元一平方米，這對勞動密集型企業(yè)有很大吸引力。

———規(guī)避貿(mào)易壁壘也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要原因。陳佳貴說，作為貿(mào)易大國，與歐美不少長期保持貿(mào)易順差，出于追求貿(mào)易平衡、逼迫升值、爭取大選選票等考慮，歐美往往傾向于制造針對的貿(mào)易摩擦，增加針對“制造”的貿(mào)易壁壘。但歐美“即使不從進口，也需要從其他地區(qū)進口”，制造業(yè)轉(zhuǎn)移至東盟可以有效規(guī)避這些貿(mào)易壁壘。 

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