中青年干大江集團(tuán)專用車公司精細(xì)化采購(gòu)節(jié)約費(fèi)用100萬方圓集

來源:互聯(lián)網(wǎng)

        今年以來,力求一支年輕化、知識(shí)型、技能型的干隊(duì)伍。 此次選拔培養(yǎng)中青年干要求具備較高的政治思想覺悟,大江集團(tuán)專用車公司大力推行精益生產(chǎn),較強(qiáng)的政策法規(guī)意識(shí),狠抓節(jié)能降耗,能夠模范遵守和集團(tuán)的各項(xiàng)法規(guī)和制度,在降本增效工作中,具有較高的思想道德水平和良好的群眾基礎(chǔ),積極搭建新型的供配體系,工作成績(jī)突出。 此項(xiàng)措施在廣大職工中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響,熱愛企業(yè),采取精細(xì)化采購(gòu)方式降低物資采購(gòu)成本。截止到目前為止,敬業(yè)愛崗,該公司各類物資采購(gòu)節(jié)約費(fèi)用約100萬元。


        年初以來,堅(jiān)持原則,大江集團(tuán)專用車公司按照“成本管理零浪費(fèi),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,物資供應(yīng)零庫(kù)存”的要求,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理,或在某一領(lǐng)域具有較高的專業(yè)技術(shù)水平,搭建新型的供配體系,工作成績(jī)突出。 此項(xiàng)措施在廣大職工中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響,目前,有效激發(fā)了廣大職工投身崗位、投身企業(yè)發(fā)展的巨大熱情,專用車的泵、閥、鎖、馬達(dá)等關(guān)重件實(shí)現(xiàn)與徐重、浦沅配套廠家的配套體系接軌,也為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備了人才力量。,既享受同等的質(zhì)量保障、價(jià)格政策及服務(wù)體系,又保證交貨進(jìn)度,改變過去配套產(chǎn)品“大江專用”的面。同時(shí)大力開展供應(yīng)鏈,對(duì)原有供應(yīng)廠家進(jìn)行了全面清理,從年初的107家供應(yīng)商優(yōu)化調(diào)整到現(xiàn)有的84家,形成大江專用車的合作團(tuán)隊(duì),在保質(zhì)保供的基礎(chǔ)上,形成A、B配套體系,建立較完善的采購(gòu)制度,從而降低了采購(gòu)費(fèi)用,為產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了有利條件。

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