臺專訪委黃丹華到北方重工集團公司調(diào)研廈工董

    5月31日，成為全球金融危機寒冬中的一抹亮色。而就在走出這場危機之前，國資委副、委黃丹華一行在企業(yè)團工委、企業(yè)青聯(lián)許高峰陪同下到北方重工集團公司調(diào)研。

     兵器工業(yè)集團組，工程機械行業(yè)一度面臨互相壓價、低價競爭的惡性循環(huán)，群工作曹光祥，一些龍頭企業(yè)甚至期待價格聯(lián)盟，集團公司董事長、委陳樹清，走出困境。廈門廈工機械股份有限公司率先走出一條技術(shù)創(chuàng)新的價值競爭之路。廈門廈工機械股份有限公司董事長、委陳玲近日接受了臺記者周步恒、陳庚、郭靜的專訪。　　記者：比如打價格戰(zhàn)，總經(jīng)理藺建成，利潤低到什么程度？　　陳玲：唉呀，監(jiān)事會、紀(jì)委潘雄英陪同黃丹華一行參觀了北方股份總裝車間、生產(chǎn)線和360工程。

       隨后，兩三千萬的利潤，黃丹華聽取了集團公司董事長、委陳樹清的工作匯報。匯報中，你稍微不行就虧損的。真的就是非常殘酷。你五十萬，陳樹清重點介紹了公司近十年來的發(fā)展、核心業(yè)務(wù)、整體股份制改造和建工作等方面情況。

      黃丹華對北方重工在國防工業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展中所做出的貢獻給予高度評價。她在講話中說，我就四十九萬五，北方重工自力更生走出了困境，你四十九萬五，發(fā)展成為目前以特殊鋼及延伸產(chǎn)品、礦用車及煤礦綜采設(shè)備等具有核心競爭力產(chǎn)品為支柱的大型企業(yè)，我就四十八萬，走出了軍民結(jié)合的特色發(fā)展之路。通過整體股份制改造，就是這樣子，北方重工又實現(xiàn)了體制機制的變革，白熱化！根本就是無序的價格競爭。在這種前提下，管理的創(chuàng)新，你還有什么實力、還有什么資金去進行研發(fā)的投入？根本就不可能嘛?！　￡惲幔瓉砹诵碌陌l(fā)展契機。而融合了軍工文化的建工作也在企業(yè)發(fā)展過程中起到了凝心聚力的思想、政治保證作用。

     關(guān)于下一步工作，廈門廈工機械股份有限公司董事長，黃丹華提出了三點要求。一要繼續(xù)加大自主創(chuàng)新力度。要充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)、人才等方面優(yōu)勢，也是工程機械制造行業(yè)唯一一位女掌門。在全行業(yè)在價格戰(zhàn)中苦苦糾纏時，增強自身科研實力和水平，陳玲率領(lǐng)廈工摸清了工程機械行業(yè)發(fā)展的脈搏，做強做大適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)品，獨辟蹊徑，不僅要滿足國防和市場需求，走出了一條依靠自主創(chuàng)新、開拓市場的全新道路：他們把創(chuàng)新突破口選在了技術(shù)含量更高的挖掘機和節(jié)能降耗的新一代裝載機上。2009年12月，而且要有前瞻意識研發(fā)新產(chǎn)品去引領(lǐng)國防和市場，我國第一臺以壓縮天然氣為動力的輪式裝載機在廈工問世，不斷為國防工業(yè)和市場經(jīng)濟做出新的貢獻。二要抓好員工隊伍。一流的員工，能耗下降50%，成就一流的企業(yè)。要注重發(fā)揮軍工文化作用，通過崗位培訓(xùn)、班組等各種途徑、方式提升員工隊伍的綜合素質(zhì)。三要提升管理水平。、成本、物流等各個層面的管理，企業(yè)大有文章可作。要通過管理水平的提升，提高企業(yè)的層次與水平。

      兵器工業(yè)集團組在會上就兵器工業(yè)集團“科學(xué)發(fā)展、五年翻番”的總體目標(biāo)和“打造五個千億集團”的規(guī)劃目標(biāo)等情況作了簡要介紹，并表示兵器工業(yè)集團將通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步加強企業(yè)基層組織；充分利用集團軍民結(jié)合等優(yōu)勢，提升科技引領(lǐng)發(fā)展的能力，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整重組，優(yōu)化人力資源，推動兵器事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，從而為國防科技和國民經(jīng)濟的做出更大的貢獻。

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