奇跡大發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 責(zé)任成就未來——30年江麓塔機實現(xiàn)新崛起徐工見

近日，有媒體將此次科考譽為“俄羅斯科學(xué)史上新的一頁”。同時這臺徐工吊車也成為見證歷史時刻的最大功臣。，在“十二五”重點工程、世界第一跨海大橋——港珠澳大橋使用設(shè)備招標中，QTZ400、QTZ280兩種型號的“江麓牌”塔機成功中標，再次鑄就兵器工業(yè)集團江麓公司塔機建“第一橋”的新榮光。
    中標重點工程對于江麓塔機來說是一個大喜訊，但對于今年的江麓塔機來說，讓人高興的還有很多。1—5月，江麓塔機合同簽訂額、銷售收入與去年同期水平相比分別增長56%和69%，數(shù)字增長的同時還有市場質(zhì)量的穩(wěn)步提升，除了普通市場，江麓塔機還牢牢占據(jù)了中交、中建等與關(guān)鍵客戶市場的10%的市場額。剛過而立之年，曾創(chuàng)造了眾多國內(nèi)第一，有著30多年歷史的江麓塔機在進行了一系列體制機制創(chuàng)新、數(shù)字化和信息化后實現(xiàn)了新崛起，走在了做強做大的陽光路上。
     歷史：光輝的一頁
     江麓塔機，是一個有著軍工血統(tǒng)的著名產(chǎn)品。20世紀70年代末，秉承“漢陽造”的國營江麓機械廠積極響應(yīng)“保軍轉(zhuǎn)民”的方針，開始了塔式起重機的研發(fā)和生產(chǎn)。作為國內(nèi)較早的塔機品牌之一，30多年來，江麓塔機以質(zhì)量和服務(wù)為用戶創(chuàng)造價值，多次進入“863”計劃、火炬計劃，曾榮獲建機行業(yè)唯一金獎，產(chǎn)品遍布全國各地，特別是在重點工程施工中，更是屢展風(fēng)采，為社會創(chuàng)造了巨大的財富。
     20世紀80、90年代的重點工程西陵長江大橋、廣東虎門大橋、番禺大橋、湖北黃石大橋、廈門海滄大橋、大亞灣核電站、三峽大壩等都留下了江麓塔機的身影。進入21世紀后，2003年，江麓進行集成創(chuàng)新，研制出領(lǐng)先國內(nèi)外的QTZ315T塔機，獲得了重點新產(chǎn)品稱號，當時被日報評為“第一塔”。隨后在競標重點工程設(shè)備的激烈競爭中，QTZ315塔機力挫群雄，獲得了參與當時的第一橋，位于家鄉(xiāng)的亞洲第一斜拉大橋——潤揚長江大橋的入場券。在施工過程中，施工方以十臺QTZ315塔機提前6個月的工期完成了大橋的，贏得了巨大的聲譽，被廣大媒體、客戶和專家譽為“第一塔”建“第一橋”。
     2008年至2009年，江麓塔機QTZ315和QTZ150參與位于家鄉(xiāng)的世界第一雙主跨超千米懸索橋——泰州長江大橋的。2010年，參與重點工程九江長江大橋。
    與此同時，江麓塔機還走向阿聯(lián)酋、沙特、新加坡、印尼、泰國等海外市場，積極參與當?shù)刂攸c工程，增進友誼，揚名立萬。
    破題：創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
     作為塔機行業(yè)的先行者和開拓者，江麓塔機有雄厚的技術(shù)底蘊、良好的品牌資源和廣泛的市場，但是由于國有企業(yè)固有的體制機制和投入不足等原因，江麓塔機遭遇了許多國有企業(yè)碰到的難題：難以做強做大。可是不做強做大，就難以實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。特別是近年來，在湖南以及建筑機械突飛猛進的勢潮下，江麓塔機更切實地感受到了生存發(fā)展的危機。
    雪擁藍關(guān)馬不前，何以破解難題？思路決定出路，經(jīng)過探索、調(diào)研，江麓公司科學(xué)決策，決定牽住體制機制創(chuàng)新的牛鼻子，堅持科技創(chuàng)新第一，加強管理創(chuàng)新，加大數(shù)字化和信息化等基礎(chǔ)投入，打出一套激活江麓塔機的創(chuàng)新組合拳。
     體制決定機制、機制決定活力。江麓塔機從市場客觀規(guī)律出發(fā)，實現(xiàn)投資主體多元化，進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，2011年元月份，包括職業(yè)經(jīng)理人在內(nèi)的自然人參資入股江麓塔機，了由江麓公司控股的江麓重型裝備有限公司，走出了江麓塔機體制創(chuàng)新的關(guān)鍵一步。體制一變天地寬，新的江麓塔機內(nèi)以人為本，圍繞未來發(fā)展進行了思想解放大討論，達成了“責(zé)任成就未來”的經(jīng)營理念共識，并以“責(zé)任”為靈魂對生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷等機制進行了大，出臺了126條管理考核細則，條分縷析、職責(zé)明晰、賞罰分明。機制創(chuàng)新之后，江麓塔機產(chǎn)能提升了一倍，在一線的員工說，“責(zé)任明了，人心就順了，工作也就活起來了”。在新的營銷激勵措施下，跑銷售的員工們腿跑的更快，營銷點子也更多了，出現(xiàn)了眾多銷售領(lǐng)域的“精兵強將”，促使江麓塔機訂單快速增長。
     當今世界，塔機智能化控制技術(shù)是一個熱點也是一個難點，處于塔機研究技術(shù)的金字塔頂端。一直以來把科研擺第一位的江麓公司利用自身先進的軍工技術(shù)資源，組織大兵團作戰(zhàn)，經(jīng)過苦苦求索，研制出處于國際先進水平塔機智能化控制系統(tǒng)，打破了國外技術(shù)壟斷。在該技術(shù)應(yīng)用后，新的綜合顯示、群塔防碰撞、GPRS遠程無線數(shù)據(jù)傳輸?shù)裙δ?，將使江麓塔機具備了超前預(yù)測能力，在塔機安全監(jiān)控和自動運行控制方面引領(lǐng)國內(nèi)塔機潮流，同時也具備更加強勁的核心競爭力。產(chǎn)能不足長期困擾江麓塔機的發(fā)展，2011年，江麓公司在數(shù)字化和信息化理念的指導(dǎo)下，經(jīng)過近兩年的艱苦奮斗建成了一座以計算機軟硬件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化設(shè)備為平臺，對信息流進行有效整合，實現(xiàn)技術(shù)、工藝、制造的有機集成的塔機聯(lián)合工房，塔機年產(chǎn)量一躍達到1000臺，產(chǎn)品也更加美觀、質(zhì)量更加穩(wěn)定可靠。為了加強現(xiàn)代管理，發(fā)展電子商務(wù)，江麓塔機全面推行ERP、OA管理，產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)、合同的審核、材料的采購實現(xiàn)全在線完成，就是哪怕小小的一個螺絲釘都能在ERP上進行監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)干無論身在何處，隨時能夠通過網(wǎng)絡(luò)“運籌帷幄，決勝于千里之外”,指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，大大縮短了時空距離，實現(xiàn)企業(yè)管理零誤差。
    
     宏圖：133
     “十二五”是江麓塔機加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期和時期，為此，他們制定了一個“133”的“十二五”宏圖。
     “1”即圍繞“打造有抱負、負責(zé)任、受尊重的江麓團隊，全球建機行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌”的一個定位。
     “3”即努力提升公司自主創(chuàng)新能力、市場開拓能力和資本運作能力三種能力，不斷增強公司核心競爭力和市場地位，推動公司跨越式發(fā)展。
     “3”即資本運營取得重大突破，力爭在“十二五”末期進入行業(yè)前三強。
    東方紅，太陽升。正在的“十二五”重點工程——港珠澳大橋是一座連接香港、珠海和澳門的巨大橋梁，全長為49.968公里，其中主體工程“海中橋隧”長達35.578公里，規(guī)模更將超越現(xiàn)時世界上最長跨海大橋杭州灣跨海大橋，港珠澳大橋建成后不僅僅只是世界最長的跨海大橋，多方面標準在都是首屈一指，建成將真正堪稱“第一橋”，對香港與內(nèi)地的經(jīng)濟進一步融合和發(fā)展，有非常重要的策略性意義，從偉人故里出發(fā)的江麓塔機必將為這一舉世矚目的工程的順利保駕護航。30多年來，江麓塔機走南闖北，經(jīng)過持續(xù)的和技術(shù)創(chuàng)新，形成了從QTZ20到QTZ1000共18個塔機系列58個品種，起重力矩從20噸/米到1100噸/米，起重量從2噸到20噸，工作幅度從25米到70米，建立了國內(nèi)塔式起重機制造中最完整最齊全的塔機型譜。在施工中從“七五”重點工程到“十二五”重點工程，從國內(nèi)走向國外，寫就了諸多的精彩故事，為祖國的和發(fā)展增添了光輝。面對充滿機遇和挑戰(zhàn)，秉承軍工戰(zhàn)士優(yōu)良傳統(tǒng)的江麓塔機人，將自強不息，開拓創(chuàng)新，以責(zé)任成就未來，實現(xiàn)江麓塔機的“王者歸來”。

標簽：江麓