寄望投資熱全球制造業(yè)將迎來新一輪變 改變正在發(fā)生租賃商

上世紀(jì)80年代，挖掘機(jī)行業(yè)的低迷在各個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)擴(kuò)散，深圳羅湖口岸擁擠著一撥又一撥入關(guān)的香港人。他們身著西裝配花襯衫、太陽鏡，透過生產(chǎn)商、代理商、租賃商的焦慮，在樸素的內(nèi)地人中辨識(shí)度極高。

早期入關(guān)的香港多像個(gè)冒險(xiǎn)家。何廣健就是其中一個(gè)，我們看到了經(jīng)濟(jì)下行過程中，他與朋友一起來到深圳、東莞等地考察，曾經(jīng)瘋狂的挖掘機(jī)行業(yè)，看看能否在這里有所作為。

當(dāng)時(shí)香港勞動(dòng)力的工資已經(jīng)很高，正在品嘗產(chǎn)能過剩的苦果。記者從工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)分會(huì)獲得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，土地價(jià)格昂貴，2012年1~8月，制造業(yè)利潤受擠壓。“去內(nèi)地投資”在一批具有冒險(xiǎn)精神的商人中非常具有誘惑力。誘惑的不只有霍英東、李嘉誠和鄭裕彤這樣的商業(yè)巨人，國內(nèi)挖掘機(jī)銷售僅81962臺(tái)，更多的是那些香港的中小企業(yè)主。

何廣健跟著香港的朋友一起，較去年同比下滑約38%。由于房地產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施放緩，踩著泥濘的道路，再加上挖掘機(jī)市場(chǎng)競爭加劇，尋找適合的地點(diǎn)和商機(jī)。最終，挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的租賃商、經(jīng)銷商、代理商、生產(chǎn)商的處境均不好過。而現(xiàn)在，何廣健在深圳橫崗鎮(zhèn)創(chuàng)辦了塑料和彩印包裝工廠，各地紛紛出臺(tái)龐大的投資計(jì)劃，但更多的港商因?yàn)檫@里落后的基礎(chǔ)設(shè)施，地方投資熱剛剛鳴開跑，經(jīng)常停水停電等原因打道回府。

何廣健在創(chuàng)辦之初遭遇了諸多困難，這對(duì)于寒冬中的挖掘機(jī)行業(yè)，雖然內(nèi)地勞工充足但卻工作經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)欠缺。而就是這樣的，是否能帶來些許溫暖呢？租賃商已休整多月在行業(yè)里摸爬滾打了近10年的馬林和，海外訂單卻雪片般飛來。

在上世紀(jì)七八十年代出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，頭一回感到自己有些力不從心。2003年，更多加入WTO，馬林和便開起了挖掘機(jī)，更多認(rèn)識(shí)到貿(mào)易的重要性。這種認(rèn)識(shí)從兩種的發(fā)展模式總結(jié)而來。在上世紀(jì)60年代到70年代，奔波在重慶各地的工地上，對(duì)于發(fā)展模式各個(gè)存在爭論：對(duì)于本國產(chǎn)業(yè)而言是進(jìn)口替代型好還是出口鼓勵(lì)型更好？拉美選擇了進(jìn)口替代型，不過挖掘機(jī)是老板的，即通過對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品征收高額稅收以保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本和亞洲四小龍則選擇了出口鼓勵(lì)型，他只是一名司機(jī)。馬林和家住重慶北新區(qū)，通過出口退稅等措施，該區(qū)2001年掛牌時(shí)便被定位為重慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)，鼓勵(lì)本地企業(yè)的出口。兩種發(fā)展模式在很短時(shí)間內(nèi)顯現(xiàn)出了效果，拉美本國產(chǎn)業(yè)并未因保護(hù)而得到發(fā)展，四小龍則通過國際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)騰飛。幾乎全世界都認(rèn)識(shí)到國際貿(mào)易有利于發(fā)展。

彼時(shí)的正在迎來。在這個(gè)龐大的市場(chǎng)，最早香港的投資者開始進(jìn)入廣東進(jìn)行投資。1987年臺(tái)灣放開對(duì)的旅游，敏銳的臺(tái)商迅速在福建建廠投產(chǎn)。新加坡、日本、韓國以及歐美跨國集團(tuán)陸續(xù)進(jìn)入，幾乎錯(cuò)過了就意味著被市場(chǎng)拋棄。加入WTO后其外貿(mào)得到空前發(fā)展，把制造送到了世界各個(gè)角落。

這也使得成為上一輪全球制造業(yè)變革的典型成功樣本。

在那場(chǎng)變革中，發(fā)達(dá)將制造業(yè)搬到發(fā)展家，從最初轉(zhuǎn)移低端加工環(huán)節(jié)，到后來組裝、研發(fā)等更高層級(jí)。發(fā)展家通過低廉的勞動(dòng)力成本和土地價(jià)格吸引全世界的加工。

也就是這樣，在一沓一沓的訂單中，成為了世界工廠?，F(xiàn)在，30年過去了。

如今的何廣健，為了保住工廠利潤，也要聽從朋友的建議去越南考察更低廉的人力成本。不過，最終他還是選擇將生產(chǎn)線升級(jí)換代。這正符合目前積極推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在全球一體化的現(xiàn)在，制造業(yè)的情境折射出全球制造業(yè)的重構(gòu)歐美等發(fā)達(dá)提出“再工業(yè)化”，他們或者打造全產(chǎn)業(yè)鏈或者將分加工環(huán)節(jié)回流本國；更多技術(shù)含量低的服裝鞋帽等加工廠則撤離向緬甸、越南等國轉(zhuǎn)移，那里有更廉價(jià)的勞動(dòng)力和土地。而，除了向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移，已別無選擇。

這些變化正在發(fā)生。在三星經(jīng)濟(jì)研究院首席研究員李牧群看來，這些變化將是一個(gè)漸進(jìn)的過程，結(jié)果將會(huì)是由三個(gè)梯度形成的產(chǎn)業(yè)鏈。他甚至認(rèn)為，30年后，世界工廠或許在非洲。

發(fā)達(dá)現(xiàn)在開始重視制造業(yè)，這是一個(gè)糾偏的過程

事實(shí)上，是四年前美國次貸危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及發(fā)生在歐洲的歐債危機(jī)孕育了新一輪全球制造業(yè)變革。

上一輪制造業(yè)變革之后，發(fā)達(dá)過于強(qiáng)調(diào)金融創(chuàng)新帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽略制造業(yè)，為危機(jī)埋下了深重的根源。“所以主動(dòng)也好被動(dòng)也好，發(fā)達(dá)現(xiàn)在開始重視制造業(yè)，這是一個(gè)糾偏的過程。”李牧群認(rèn)為。

美國總統(tǒng)奧巴馬今年初提出重振美國制造業(yè)，并親自參觀英特爾在鳳凰城郊區(qū)投產(chǎn)的芯片制造廠，該廠將于2013年落成，解決1000個(gè)就業(yè)崗位，為此將給予促進(jìn)就業(yè)的稅收抵免。

美國西如俄亥俄州、密歇根州、威斯康星州和賓夕法尼亞州，正吸引著服裝、紡織、家具制造商從成本較低的墨西哥、中美洲、東南亞及，重新回歸。

在歐債危機(jī)中，德國因?yàn)橹圃鞓I(yè)發(fā)達(dá)，受影響程度較低。這也提醒了歐洲其他，必須擁有一定規(guī)模的制造業(yè)。同時(shí)，德國在近兩年繼續(xù)加強(qiáng)招商引資力度，從吸引企業(yè)到德國投資建廠，使產(chǎn)業(yè)鏈更完整。

制造業(yè)的變革也是之間尋求貿(mào)易再平衡的過程，各國通過制造業(yè)的調(diào)整，加強(qiáng)其出口競爭力。

發(fā)達(dá)的“再工業(yè)化”對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的影響似乎比想象中要大很多。“高新技術(shù)、新能源、電子以及汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì)受到影響。”李牧群表示。比如光伏產(chǎn)業(yè)，在尋求貿(mào)易平衡的過程中，歐美認(rèn)為給予光伏企業(yè)大量補(bǔ)貼，提出了反傾銷等各種懲罰手段。

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