近期熱映的電影《超驗(yàn)駭客》講述了一個(gè)關(guān)于人工智能的故事。該片中人工智能電腦可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和納米技術(shù)控制一切。各種設(shè)施可在遠(yuǎn)程控制之下獨(dú)立工作。由此,對(duì)農(nóng)機(jī)的需求一直非常迫切和非常旺盛,記者不禁想起前不久在一次活動(dòng)上看到的可自行工作的裝載機(jī),這是農(nóng)機(jī)工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。在過(guò)去的十年中,雖然目前效率不如人工操作,經(jīng)濟(jì)正以令世人驚訝的速度發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),但仍讓人覺(jué)得驚艷,無(wú)論從事何種行業(yè),因?yàn)樗某霈F(xiàn)可以說(shuō)是具有性的。
智能裝備是趨勢(shì)
智能化是指由現(xiàn)代通信與信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、行業(yè)技術(shù)、智能控制技術(shù)匯集而成的針對(duì)某一個(gè)方面的應(yīng)用。就裝備行業(yè)而言就是在產(chǎn)品的工作和生產(chǎn)中更多地采用智能化方式,擁有13億人口的都是一個(gè)十分具有吸引力的市場(chǎng)。農(nóng)機(jī)未來(lái)的增長(zhǎng)潛力,減少人員的工作量。
有專家指出,對(duì)技術(shù)的需求以及低生產(chǎn)成本高出口利潤(rùn),對(duì)于裝備制造業(yè)來(lái)說(shuō),這些因素都使得和農(nóng)機(jī)市場(chǎng)成為全球農(nóng)機(jī)制造商矚目的焦點(diǎn)。的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)廣闊,人力正在超越原材料成為最大的成本支出,而且未來(lái)將有更好的市場(chǎng)空間,如果不加快裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),目前,走智能化發(fā)展道路,國(guó)外農(nóng)機(jī)巨頭紛紛看好市場(chǎng),行業(yè)利潤(rùn)空間將被進(jìn)一步壓縮。我國(guó)高度重視智能化制造技術(shù)和自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也將更加嚴(yán)峻。面對(duì)國(guó)外的虎視眈眈,把推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化作為發(fā)展重點(diǎn),作為根深的工業(yè),《性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中明確提出,應(yīng)制定國(guó)際化的發(fā)展,“十二五”期間,不斷提升自身的創(chuàng)新能力,要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域制造過(guò)程智能化水平顯著提升。
長(zhǎng)期以來(lái),整合國(guó)內(nèi)外的優(yōu)勢(shì)資源,全球市場(chǎng)工程機(jī)械技術(shù)產(chǎn)品被美國(guó)、日本、西歐、俄羅斯等國(guó)際大型企業(yè)集團(tuán)所壟斷。經(jīng)過(guò)近十幾年的發(fā)展,積極投入世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)機(jī)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展,我國(guó)裝備制造業(yè)也取得傲人成績(jī),農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段,以中聯(lián)、三一、徐工、濰柴為代表的企業(yè)揭起海外并購(gòu)熱潮,盡管國(guó)內(nèi)低端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品占市場(chǎng)主導(dǎo),引領(lǐng)我國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)品牌全面升級(jí)。
然而,但是產(chǎn)品高端化逐漸突出表現(xiàn)出來(lái),我國(guó)裝備制造業(yè)仍然是大而不強(qiáng),隨著農(nóng)機(jī)市場(chǎng)諸多元素的變化,隨著中低端產(chǎn)品加工制造產(chǎn)業(yè)重心南亞等發(fā)展家轉(zhuǎn)移,發(fā)達(dá)再工業(yè)化引發(fā)高端制造企業(yè)快速發(fā)展,我國(guó)裝備制造業(yè)在全球地位面臨挑戰(zhàn)。要應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),產(chǎn)品智能化與生產(chǎn)過(guò)程的智能化水平將成為我國(guó)裝備制造業(yè)未來(lái)能否在強(qiáng)手如云的全球裝備市場(chǎng)中勝出的重要武器。
如何實(shí)現(xiàn)智能化,其最直觀的表現(xiàn)就是機(jī)器人的引入,目前很多企業(yè)已經(jīng)在生產(chǎn)過(guò)程中大規(guī)模使用機(jī)器人進(jìn)行焊接、涂裝、裝配等工作。據(jù)了解,2005年~2015年,全球工業(yè)機(jī)器人的年均銷售增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將為9%,而工業(yè)機(jī)器人年均銷售增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到25%。到2015年,機(jī)器人市場(chǎng)需求或?qū)⑦_(dá)3.5萬(wàn)臺(tái),占全球總量的16.9%,成為規(guī)模最大的機(jī)器人使用市場(chǎng)。
智能技術(shù)飛速發(fā)展
在產(chǎn)品生產(chǎn)中使用智能化機(jī)器人,已經(jīng)是一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象。而更多人在提到智能化產(chǎn)品的時(shí)候往往想到的是無(wú)人駕駛,這個(gè)技術(shù)也是眾多工程機(jī)械廠商所一直追捧并不斷深入研發(fā)的。
前不久,在沃爾沃濟(jì)南的新研發(fā)中心,一款可根據(jù)實(shí)時(shí)工況自動(dòng)調(diào)節(jié)液壓系統(tǒng)的挖掘機(jī)亮相。該款產(chǎn)品可以在完成工作的同時(shí)保證駕駛的平穩(wěn)性和舒適性。另一款裝載機(jī)則是完全無(wú)人駕駛,僅依靠電腦自行判斷,完成裝載任務(wù),據(jù)沃爾沃技術(shù)人員介紹,雖然這款裝載機(jī)目前只停留在技術(shù)層面,還未完全面向市場(chǎng),但其市場(chǎng)前景無(wú)疑是樂(lè)觀的。
2013年,山推在其全液壓推土機(jī)上成功應(yīng)用無(wú)人駕駛技術(shù)。通過(guò)自主控制程序,可進(jìn)行人工操作和無(wú)線遙控,在無(wú)線遙控的情況下,成功實(shí)現(xiàn)了推土機(jī)的啟動(dòng)、熄火、行走系統(tǒng)、工作裝置系統(tǒng)等全基本功能。
2012年,福田雷沃重工生產(chǎn)的搭載“農(nóng)業(yè)機(jī)械導(dǎo)航及自動(dòng)作業(yè)系統(tǒng)”的無(wú)人駕駛拖拉機(jī),進(jìn)行了棉花播種等演示,這標(biāo)志著我國(guó)首次在大田測(cè)試應(yīng)用農(nóng)機(jī)導(dǎo)航及作業(yè)自動(dòng)系統(tǒng),從而真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)人駕駛。據(jù)雷沃重工高層介紹,此款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了拖拉機(jī)自動(dòng)控制精密播種、施肥、起壟、灑藥等作業(yè),大大提高了拖拉機(jī)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,從而實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)。
而最早涉及無(wú)人駕駛領(lǐng)域的企業(yè)當(dāng)屬卡特彼勒,其早在上世紀(jì)80年代就開(kāi)始了礦用自卸卡車無(wú)人駕駛技術(shù)的研發(fā),并取得了成功。從1994~1995年開(kāi)始進(jìn)行測(cè)試,到1996年,卡特彼勒自動(dòng)化的777D礦用自卸車正式推出,并逐步進(jìn)入市場(chǎng)。據(jù)了解,到目前為止,卡特彼勒無(wú)人駕駛的789礦用車已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用,其效果得到了客戶的認(rèn)可。
智能化任重道遠(yuǎn)
從工業(yè)智能裝備海外發(fā)展來(lái)看,歐美及日本的發(fā)展模式各不相同。日本和歐洲都擁有完整的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈,不同之處在于日本工業(yè)機(jī)器人發(fā)展初期具有明確的專業(yè)分工,集群化效應(yīng)構(gòu)成了完整的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈,而歐洲公司則更傾向于全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展,單一公司即可完成一攬子交鑰匙工程。與歐洲及日本不同,美國(guó)在工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈中主要集中于系統(tǒng)集成領(lǐng)域,機(jī)器人本體主要從日本及歐洲進(jìn)口。
“目前裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展很不均衡,大小企業(yè)間差別較大,制約了產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展。”中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新表示,已有3家企業(yè)進(jìn)入全球工程機(jī)械行業(yè)前十,但配套仍舊靠數(shù)以千計(jì)的中小企業(yè)提供,水平總體不高,而核心零件技術(shù)更是多數(shù)掌握在國(guó)外企業(yè)手中。
“卡特彼勒和小松的智能化從核心零件開(kāi)始都有自己的掌控系統(tǒng)。特別是卡特彼勒控制系統(tǒng)的關(guān)鍵零件都由自己提供。相比之下,國(guó)內(nèi)企業(yè)只是做概念,離真正形成商品推向市場(chǎng)這個(gè)過(guò)程還很遙遠(yuǎn),不像小松、卡特彼勒這樣的公司按照產(chǎn)業(yè)化的角度進(jìn)行超前研究,最后走向市場(chǎng)。”徐州集團(tuán)裁李鎖云曾如是說(shuō)。
我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,就要繼續(xù)練好內(nèi)功,尤其是要大力加強(qiáng)關(guān)鍵核心零件的能力,目前,制造業(yè)高端生產(chǎn)所需的核心零件與產(chǎn)品依賴進(jìn)口,對(duì)高端的智能裝備需求有限,在一定程度上限制了智能制造的發(fā)展。
工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王金星表示,“作為投資拉動(dòng)型的行業(yè),工程機(jī)械企業(yè)也必將面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大壓力。大力提倡工程機(jī)械要向智能化方向邁進(jìn),而技術(shù)創(chuàng)新則成為企業(yè)提升智能化水平的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
他指出,工程機(jī)械智能化大體可分為四個(gè)階段:第一個(gè)階段是控制數(shù)字化,液壓和機(jī)械控制系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為CAN總線控制技術(shù)(CAN-Bus),純液壓系統(tǒng)可以在必要的工作組擴(kuò)大其應(yīng)用。第二階段,添加內(nèi)置傳感器,形成控制輔助系統(tǒng)。第三個(gè)階段,從可視或者是遙控的階段實(shí)現(xiàn)智能化。第四個(gè)階段,在不可視的情況下,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控。
正如火車剛剛出現(xiàn)時(shí)其速度連馬車都不如,但再看今天馬車早已不見(jiàn)了蹤跡。雖然現(xiàn)在工程機(jī)械智能化處在起步階段,但是未來(lái)其發(fā)展前景不可限量。(本文來(lái)自工業(yè)報(bào))
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