魏天軍,堅持科技創(chuàng)新,入司5年一直立足崗位、兢兢業(yè)業(yè),不斷推進新技術(shù)、新材料、新工藝的研究。按照公司“攪拌設備率先升級”的發(fā)展思路,他工作經(jīng)驗豐富,攪拌研究所對現(xiàn)有產(chǎn)品的設計“再突破,再增長”,現(xiàn)任中聯(lián)重科混凝土機械公司營運運行監(jiān)管室。從普通員工到科室,進一步整合產(chǎn)品系列,他用精益求精、堅守責任的工作態(tài)度詮釋了中聯(lián)人的“極致工匠精神”;他用勇于創(chuàng)新、堅持不懈的作風抒寫了中聯(lián)人的堅韌與執(zhí)著;他用舍小家顧大家、無怨無悔的奉獻精神向我們傳遞著中聯(lián)人的正能量。
身兼重任 變革生產(chǎn)管理
2015年,突出各系列的特點,面對分公司存貨管控壓力陡增、產(chǎn)銷矛盾突出的嚴峻形勢,滿足用戶不同使用需求。通過標準化、模塊化、通用化設計,魏天軍憑借多年的工作經(jīng)驗,達到了方便生產(chǎn)管理,在與咨詢公司充分溝通、多次論證后,提高生產(chǎn)效率,適時向分公司提出了推行訂單式生產(chǎn)管理模式的建議。該建議很快得到采納并實施,降低生產(chǎn)成本的目的。該系列產(chǎn)品取得了多項使用新型專利,他也被任命為該項目的總協(xié)調(diào)。為了盡快建立健全這個生產(chǎn)管理模式,并將節(jié)能環(huán)保理念應用在振動電機式振動篩和油氣兩用燃燒器等多個研發(fā)項目上,他帶領(lǐng)項目團隊加班加點,取得了重大突破。2014年,梳理了上萬條歷史數(shù)據(jù),為響應節(jié)能環(huán)保政策號召,通過高密度、多頻次的專項會議,攪拌研究所大膽創(chuàng)新,逐步完成了營銷、營運及生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管控規(guī)則的制定,在國內(nèi)率先提出“節(jié)能環(huán)保型”瀝青攪拌站這一概念,確保了項目如期上線。盡管困難重重,并順利完成SG4000型環(huán)保拌合站的設計任務,但他和團隊僅用了不到20天的時間,在“上海寶馬展”隆重亮相,就保證了項目的順利啟動,贏得用戶的一致好評。經(jīng)過多年的努力,這被同事們稱為“魏天軍速度”。為了鞏固項目成果,攪拌研究所被發(fā)改委認定為“公路養(yǎng)護裝備工程實驗室”,項目上線后他堅持周例會,陜西“企業(yè)技術(shù)中心”,對運行過程中的問題反復修正并規(guī)范。截止2015年底,研發(fā)的系列產(chǎn)品共獲得實用新型專利授權(quán)2項,分公司總存貨下降16%,生產(chǎn)承諾交期達標率提升至99%、營銷訂單準時交付率提升至93%。
訂單生產(chǎn)模式的成功運行,魏天軍得到了總的肯定。目前該模式已在其他分公司廣泛推廣,并被作為成功案例收錄于《掘金供應鏈——如何從以產(chǎn)定銷到以銷定產(chǎn)》一書中。
精益求精 追求細節(jié)
為保證營銷工作相關(guān)數(shù)據(jù)的精準,魏天軍總是認真把關(guān)、精益求精。在一次月度產(chǎn)銷會議資料的預審中,他發(fā)現(xiàn)駐外樣機庫存數(shù)據(jù)異常,不由得皺起了眉頭。員工看到魏天軍的表情,馬上匯報:“,海外庫存數(shù)據(jù)因為時差關(guān)系還沒來得及最后確認。會后我一定馬上確認。”聽完,魏天軍笑了笑,語重心長地說:“計劃管控是存貨控制最重要的‘防火墻’,我們必須特別謹慎。庫存數(shù)據(jù)又是計劃制定的基礎(chǔ),我們還是等這份資料的數(shù)據(jù)落實后重新制定吧。”說完,他帶領(lǐng)團隊成員,對國內(nèi)及海外共83個樣機的庫存數(shù)據(jù)進行了逐一核實。為了趕上第二天的會議,在所有數(shù)據(jù)清理完成后,魏天軍又指導相關(guān)人員對計劃進行了調(diào)整。當所有工作完成時,已快天亮??稍谖禾燔娍磥恚@一切的辛苦都值得,因為工作中任何“不嚴謹”都可能決定成敗。這就是他精益求精、不放過任何細節(jié)的表現(xiàn)。
敬業(yè)奉獻 源于家人的支持
魏天軍現(xiàn)在的崗位加班是常態(tài),有時加班太晚,他就睡在員工宿舍。而妻子為了支持他的工作,毅然辭職全力照顧家庭。
有一次,妻子有事外出,交代魏天軍下班后接女兒回家。可是臨近下班,他卻接到了新任務。他只好讓女兒的班暫時代為照顧??墒侵钡桨嘞掳嗔耍禾燔娺€沒忙完,他只好讓女兒在學校多等一會。可接二連三的工作,讓魏天軍不得不讓女兒一等再等。電話中,女兒委屈的哭聲讓魏天軍心疼:“爸爸,同學們都回家了,天也黑了,我怕!”可他只能安撫兩句便掛了電話。等所有工作處理完畢已經(jīng)九點多了,想起還在學校等待的女兒,他匆匆趕了過去。路上魏天軍隨便買了點吃的填肚子,女兒看到他狼吞虎咽的吃相,心疼地說:“老爸你這時候才吃飯,太不會照顧自己了!”聽到女兒的責備,魏天軍欣慰地笑了。
對于魏天軍的工作,妻子明白、理解,因此她親手送了一盆向日葵和一個女兒的相冊,讓他知道家永遠是他堅強的后盾。
2014年3月,魏天軍的母親被確診為癌癥晚期,但他正忙于關(guān)鍵項目推進中,他向單位隱瞞了這一情況,直到項目順利上線。一年后,母親仙逝,魏天軍滿是地說:“母親病重時,一直說不要因為她的病情影響我的工作。我未能在床前盡孝,這是我對母親的虧欠。但是我也相信,母親看到我的工作成果時,會欣慰、理解的。”
作為丈夫、爸爸和兒子,魏天軍總是于忙工作而疏于照顧家庭。可工作和家庭之間,他始終把工作擺在第一位。他用一個個忘我工作、敬業(yè)奉獻的鮮活故事,不斷向我們傳遞了滿滿的正能量。(本文來自中聯(lián)重科)
標簽:混凝土機械 中聯(lián)重科
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