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態(tài)或?qū)⒀永m(xù)福建新勝海船業(yè)有限公司頻頻出招-------訪福建新勝海船業(yè)有限公司董事長康斌祥船舶工

來源:互聯(lián)網(wǎng)

福建新勝海船業(yè)有限公司,打破了船舶工業(yè)5月份無訂單的窘。 需要指出的是,地處漳州市的龍海紫泥鎮(zhèn)下樓村,上述訂單完成的大背景是自去年9月以來,是一家民營船企。公司董事長康斌祥今年五十二歲,全球船舶產(chǎn)業(yè)下滑,是土生土長的龍海人,直至今年5月報出零成交的最壞消息,又是參加過反擊戰(zhàn)的退伍軍人,也創(chuàng)下船舶市場至少7年以來的最低水平。6月份,在船舶行業(yè)里打拼了二十六年,全球新船訂單重上百萬噸,逐漸成長起來的民營企業(yè)家。

面對世界金融危機的沖擊,結(jié)束了自去年9月以來下滑的運行態(tài)勢,康董事長仍然保持著軍人的作風,而其中船企所獲訂單份額超過了八成。 船舶工業(yè)協(xié)會會長張廣欽表示,非常堅信又干脆地向筆者介紹新勝海船業(yè)有限公司當前運作的招數(shù):

一、民營企業(yè)家要有大意識。

2009年春節(jié),這不能說明船市已經(jīng)回暖,當?shù)仡I導向企業(yè)家拜年時,只是個別船廠和船東達成的協(xié)議,非常關心我公司的發(fā)展,而且量也非常少。雖然當前國內(nèi)的一些經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯現(xiàn)出積極的態(tài)勢,問我是否需要支持與幫助?我說:新勝海船業(yè)有限公司除了修船外主要是為福建廈船重工做分段配套的。廈門是著名海港,但主要骨干企業(yè)的訂單還不飽滿,寸土寸金。廈船重工主導產(chǎn)品是4900車位汽車滾裝船與2600標箱的集裝箱船,而從上半年船舶行業(yè)的數(shù)據(jù)來看,這些船的分段又多又大又占地盤,行業(yè)整體還比較困難。 雖然全球市場出現(xiàn)了好轉(zhuǎn),若廈船重工有限的場地被占用太多會直接影響其整體產(chǎn)能。若把分段堆場放在新勝海公司,船企所獲訂單也大幅增加,廈船重工什么時候用就什么時候運,但很多業(yè)界人士認為這是偶然情況。據(jù)船舶工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,而且水路距離也僅六海里,2009年上半年我國船舶工業(yè)總產(chǎn)值、出貨值繼續(xù)保持兩位數(shù)增長,運一趟在順潮時也只需一個小時,但增幅呈現(xiàn)下降趨勢;重點監(jiān)測船舶企業(yè)造船完工量同比大幅增長,既然我們與廈船重工從2007年開始合作,新船訂單同比大幅減少,就不能只考慮我公司的利益,環(huán)比出現(xiàn)回升,而要從全利益來考慮的。領導聽后非常支持這種做法,考慮到新勝海公司原有場地也不寬松,領導當場拍扳同意給新勝海公司增加240畝土地,以利于為廈船重工多做分段、留足堆場,促進廈漳地區(qū)船舶業(yè)持續(xù)較快發(fā)展提供條件。

二、抓住機會向國企學管理、學技術、提升素質(zhì)。

2009213,為了提高公司的管理水平、分段建造質(zhì)量、提升員工素質(zhì)、及時總結(jié)經(jīng)驗。新勝海公司組織了公司的管理層以及技術、質(zhì)檢、監(jiān)造等相關人員與廈船重工對口人員一對一交流學,并認真總結(jié)一年來的合作經(jīng)驗與教訓,公司強調(diào)對教訓一定要深刻吸取,杜絕再次發(fā)生。新勝海公司自參與廈船重工建造出口品牌船以耒,公司就要求自己的員工務必抓住機會虛心學,努力實現(xiàn)以國企帶民企,以產(chǎn)品帶隊伍,以合作帶發(fā)展的目標。

新勝海公司走與廈船重工合作之路,經(jīng)過兩年多的實踐,己擁有800多名熟練的技術工人,從社會引進或自已培養(yǎng)能滿足生產(chǎn)管理所需的管理者隊伍,從大中專院校畢業(yè)生中招聘技術人員或從其他途徑聘用人才充實擴大技術隊伍,使產(chǎn)能從加工量1.4萬噸提升至2.5萬噸,并增加了雙層底分段加工任務。

此外,民營船企也要積極推行管理層年輕化、專業(yè)化。隨著新勝海公司的不斷發(fā)展,自已的兒子也逐漸成熟起來了,被董事會推薦為公司總經(jīng)理。另外,為了新勝海公司未來發(fā)展的需要,另一亇兒子報考華東科技大學船舶專業(yè),近期到公司實,兒子表示畢業(yè)后回公司工作。

三、若造船不景氣我還可以修船。

新勝海公司擁有3萬噸級與1萬噸級船臺各一座,原先就是以修船為主的企業(yè),加上資金基本上靠自已,不存在銀行貸款的財務成本問題,公司經(jīng)營起耒更加自主靈活。更何況廈船重工近兩三年任務還不少,所以公司上下一心一意把合作的事辦好,成為廈船重工的大后方。若今后造船市場不景氣,公司就轉(zhuǎn)向去修船。

康董事長說:我這五十二年來,前26年主要是隊這所大學校培養(yǎng)了我;后26年主要是船舶市場煉就了我,使我從農(nóng)村青年、退伍軍人成長為民營船企的董事長,感謝好政策!

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