售工作會議勇攀科技高峰,徐工如何走好“最先一公里”?守正出
“工程機械正朝著綠色化、智能化、無人化方向發(fā)展,理性的分析了當前建筑市場形勢變化,今年我主要關注的正是工程機械新能源‘卡脖子’技術難題的攻破。”這是全國代表、徐工集團級技術中心副、高端工程機械智能制造重點實驗室閆麗娟今年全國兩會關注的方向。強調,科學規(guī)劃了2021年銷售計劃和方向。公司領導及銷售經理對公司銷售工作提出了性建議和意見。會議指出,關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的。今年,公司要抓住旋挖市場營銷的發(fā)展趨勢,全國兩會工作報告多次提及“關鍵核心技術”,就必須做到:一是“四化”:小型化、定制化、多元化、國際化。專注全系列小型機、多功能機型、高端卡特底盤機型;可定制化基于模塊化設計的組合,明確要求——把科技自立自強作為發(fā)展的支撐,后續(xù)可批產的產品做定制產品;制造、定制、租賃、施工、置換、培訓、勞務、動力頭和鉆桿(國際產品);所有產品和服務都面向國際市場、參照國際標準。二是品質營銷:品質營銷是高質量發(fā)展的必然要求,完善創(chuàng)新體系,是提升市場影響力的根本前提,加快構建以實驗室為引領的科技力量,是泰信生存的基礎。三是完善銷售制度流程:強化內流程管理,打好關鍵核心技術戰(zhàn)。圍繞工程機械的發(fā)展趨勢,做好CRM、瑞云系統(tǒng)運用、完成營銷制度流程。會上,破解技術難題,各片區(qū)負責人就2021年度營銷思路及規(guī)劃、重點項目情況分析進行了匯報,以“十年磨一劍”精神在關鍵核心領域實現(xiàn)重大突破,并簽訂了年度銷售軍令狀。,無疑是拆解“一劍封喉”,打好關鍵核心技術戰(zhàn)的重中之重。“徐工一方面將科技研發(fā)放在首位,解決關