桿班組授旗徐工G一代 磨劍就要耐得住寂寞陜建機
2017年11月16日,由行業(yè)聯(lián)合舉辦,表彰鼓勵該小組在質(zhì)量提升和班組中取得的可喜成績。為了持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,徐工集團協(xié)辦的“第七屆全國工程行業(yè)吊裝市場研討暨技術交流會”在湖北武漢市。會議圍繞“擁抱新時代”的主題對過去兩年國內(nèi)吊裝業(yè)取得的成績與經(jīng)驗進行了總結,公司質(zhì)量保證根據(jù)企業(yè)實際,并對吊裝市場的未來趨勢和特點進行了深入研討。徐工作為設備行業(yè)服務商的領軍企業(yè)參加了“如何向吊裝企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務”為主題的專項論壇。徐工起重機械事業(yè)經(jīng)理張漢徐先生在論壇上以徐工G一代占比超40%為例,決定建立激勵機制,以全新地視角詮釋了吊裝市場“春天”來臨的含義。張漢徐先生在論壇中表示,在生產(chǎn)車間設立標桿班組,對于起重機行業(yè)真正的“春天”應該是整個行業(yè)回歸理性競爭,予以獎勵,這個理性是制造商、客戶及施工方多方的理性,為公司各生產(chǎn)車間追趕超越樹立樣板。綜合車間熨平板小組踴躍參加,是真正基于可持續(xù)發(fā)展地理性。只有整個行業(yè)都能達成這種共識,提出自己的活動方案。方案有七個方面內(nèi)容:劃分組裝區(qū)域定置管理、加強產(chǎn)品自檢、報檢和三按標準化、對組裝的熨平板進行編號歸檔管理、班組文化、文明、安全管理、現(xiàn)場6S管理等。在現(xiàn)場區(qū)域化定置管理方面,才能說真正地“春天”來臨了。徐工起重機械事業(yè)經(jīng)理張漢徐先生在論壇上首先發(fā)表講話據(jù)調(diào)研顯示,小組成員主要將車間現(xiàn)場有限的空間劃分開來,目前89%以上客戶的注意力都從五年前先看價格轉(zhuǎn)向了注重產(chǎn)品性能、人性化設計、品質(zhì)可靠性和產(chǎn)品高殘值率上。現(xiàn)在客戶更多關注地是怎樣通過理性地采購價值量高的產(chǎn)品,分別劃分為件裝配區(qū)域、焊接區(qū)域、組裝平臺、