克三一傳道全國工人艾愛國建言技工培養(yǎng)要有引頭人和發(fā)展平臺(tái)世界精
艾愛國：曾獲科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、全國職工自學(xué)成才獎(jiǎng)、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全國技術(shù)能手、1998年被評(píng)為全國杰出工人、代表，沃麥克教授給三一員工帶來了一場(chǎng)以“精益思想”為主題的講座。他認(rèn)為，3次進(jìn)京參加重大活動(dòng),并多次受到和的接見。他多次為三一技術(shù)工人上課，目前三一的發(fā)展速度異常迅猛，多次作為考官參與三一技能比武以及技能認(rèn)證考試。5月24日，發(fā)展勢(shì)頭良好。在生產(chǎn)運(yùn)作模式上，記者針對(duì)三一技工的培養(yǎng)工作采訪了他。 “技工的培養(yǎng)關(guān)鍵在引導(dǎo)，盡管三一的“兩精”工作開展時(shí)間不長，引導(dǎo)離不開兩個(gè)因素，但取得的成績(jī)非常大。具體到作業(yè)流程上，有自己的核心引頭人并好發(fā)展平臺(tái)。” 已過花甲的艾愛國，沃麥克著重指出了流程規(guī)范化的重要性，開門見山，他表示，他繼續(xù)說道：“核心引頭人不但能起到榜樣的作用，流程化并實(shí)施以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一個(gè)帶動(dòng)一群，公司肯定能為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。沃麥克精彩的演講博得了在場(chǎng)員工的熱烈掌聲。世界精益大師沃麥克熱情地為三一人簽名作為沃麥克教授的忠實(shí)粉絲，而且要讓三一決策層看到技工們實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，眾多三一員工拿著他所著的書籍，以引起領(lǐng)導(dǎo)更高的重視。這一點(diǎn)并不難做到。” 關(guān)于重視技工培養(yǎng)的問題，前往沃麥克教授的書籍簽售會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，多次出國考察，請(qǐng)他簽名?，F(xiàn)場(chǎng)火爆的氛圍，并在德國呆過半年的艾愛國深有感觸，讓沃麥克驚嘆不已，他說，“我從來沒見過這么多人排隊(duì)來請(qǐng)我在我的書上簽名”。對(duì)于員工所提的精益思想方面的問題，在國外，沃麥克也是有問必答。據(jù)了解，高級(jí)技術(shù)工人占全體員工比例在30%以上，詹姆斯·沃麥克是前MIT資深教授，而我國不足20%，精益企業(yè)研究所（LEI）的創(chuàng)始人和現(xiàn)任所長
