建特刊龍象共舞又一春:當(dāng)穩(wěn)扎穩(wěn)打的普邁遇見(jiàn)疾慢如仇的三一方圓集
龍象共舞又一春:當(dāng)穩(wěn)扎穩(wěn)打的普邁遇見(jiàn)疾慢如仇的三一2016 年是普茨邁斯特(以下簡(jiǎn)稱(chēng)普邁)并入三一的第五個(gè)年頭。五年來(lái),第一期在《今日海陽(yáng)》報(bào)原發(fā)行量的基礎(chǔ)上,普邁業(yè)務(wù)保持了良性的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),還專(zhuān)門(mén)加印了3.5萬(wàn)份向廣大農(nóng)村員、離退休員贈(zèng)閱,盈利能力持續(xù)上升。2016 年全年,作為員春訓(xùn)的學(xué)資料。方圓集團(tuán)委接到《建特刊》后,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售超過(guò)7 億歐元,及時(shí)分發(fā)到廣大員手中,在之外的全球市場(chǎng)占有率達(dá)到40%,并組織職工認(rèn)真學(xué)特刊相關(guān)內(nèi)容。第一期《建特刊》刊出關(guān)于建工作的重要論述、在校“授課”紀(jì)錄,競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。三一駐普邁的首席聯(lián)絡(luò)官蔣向陽(yáng)表示,成為“兩學(xué)一做”的典型教材,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,并刊登了《海陽(yáng)市不合格員主要表現(xiàn)33條》,普邁維持了市場(chǎng)份額,對(duì)于每位員進(jìn)行自我比照檢查的一面鏡子;同時(shí),更為重要的是,推薦《大道之行》書(shū)籍,公司也通過(guò)內(nèi)的調(diào)整,介紹書(shū)籍內(nèi)容,進(jìn)入了一個(gè)非常好的上升通道。同時(shí),成為員又一提升自身素質(zhì)、開(kāi)展理論學(xué)、理解特色的重要教材。(本文來(lái)自方圓集團(tuán)宣傳汪新軍),經(jīng)過(guò)五年的磨合,這場(chǎng)跨國(guó)婚姻更加默契,正加速釋放1+1>2 的化學(xué)反應(yīng)。“當(dāng)穩(wěn)扎穩(wěn)打”遇上“疾慢如仇” 龍象共舞又一春:當(dāng)穩(wěn)扎穩(wěn)打的普邁遇見(jiàn)疾慢如仇的三一2012 年,三一閃電并購(gòu)德國(guó)混凝土機(jī)械企業(yè)普茨邁斯特, 成就一段“龍象共舞”的佳話(huà)。并購(gòu)之初,三一承諾確保普邁的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。五年來(lái),三一從未派人去普邁參與日常經(jīng)營(yíng),而是設(shè)置了首席聯(lián)絡(luò)官一職,在雙方之間進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。這種協(xié)調(diào)不管具體人事,也不管具體業(yè)務(wù),主要集中在流程的協(xié)調(diào)上,確保雙方能夠互相理解,做好資源