終總結(jié)三明市海西汽車體系成效凸顯新龍馬

    截止6月底，通過全體員工的共同努力，三明市海西汽車有限公司營銷體系逐漸完善，全年度共收到有效合理化改善提案1699份，引進(jìn)北汽福田等人才，創(chuàng)造效益250.5元/臺；完成節(jié)能減排項目60項，組建80多人營銷團(tuán)隊，創(chuàng)造效益300多萬元；另外，有效推進(jìn)市場拓展。同時，公司2014年Cost Down任務(wù)圓滿完成，H5系列產(chǎn)品成功發(fā)布，各室都完成了節(jié)約預(yù)算20%的目標(biāo)。 名單： 化改善年度先進(jìn)個人：涂裝組高孔長、維護(hù)組吳增用、技術(shù)吳榮輝、沖壓組陳登科、裝配組黃啟寶 合理化改善優(yōu)秀團(tuán)隊獎：生產(chǎn)涂裝組、裝配組、沖壓組及技術(shù) 節(jié)能減排團(tuán)隊獎：高孔長勞模工作室、維護(hù)組、裝配組、車品組 C/D先進(jìn)門獎：生產(chǎn)技術(shù) 吳文彬執(zhí)行、陳欽對各門2014年的改善工作做了總結(jié)，高端駕駛室項目已啟動，并對2015年的工作開展提出了相關(guān)要求。各門負(fù)責(zé)人及窗口人員共計70余人出席了會議。 ，總投資1.13億元，累計完成投資6952萬元。

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