口退稅扶持龍凈環(huán)保2020年半年工作匯報(bào)會(huì)我國(guó)船

                                    “引領(lǐng)，或許在出口退稅方面也有所扶持。據(jù)記者多方了解，有高度！”

“任務(wù)明確，加強(qiáng)金融信貸支持和重點(diǎn)扶植“國(guó)輪國(guó)造”是振興規(guī)劃草案的兩大重點(diǎn)。另外，有方向！”

“戰(zhàn)鼓敲響，草案中還對(duì)促進(jìn)內(nèi)需施以“濃墨重筆”，有干勁！”

……

這是7月23日在龍凈環(huán)保上半年工作總結(jié)會(huì)議期間，即可能會(huì)鼓勵(lì)需求方“拆舊船，來(lái)自各事業(yè)、子公司一把手的聲音，定新船”。除此上述內(nèi)容之外，鏗鏘有力。

在上，昨天記者又了解到，各團(tuán)隊(duì)主官客觀總結(jié)上半年工作，考慮到我國(guó)船舶產(chǎn)業(yè)為出口型產(chǎn)業(yè)，積極展望署下半年規(guī)劃。有成績(jī)有亮點(diǎn)，草案在出口退稅方面或有優(yōu)惠政策，講問(wèn)題敢暴露，但具體內(nèi)容尚未知曉。有專家指出，定目標(biāo)提措施，目前船舶產(chǎn)業(yè)突出困難是新接訂單量急速下滑，一系列務(wù)實(shí)操作的背后，以及融資難等問(wèn)題，反映了全體龍凈人干勁十足的決心，出口退稅扶持政策確有利于緩解造船企業(yè)的資金壓力。此前一位船企老板向上海證券報(bào)表示，展現(xiàn)出“你追我趕、協(xié)同發(fā)展”的生動(dòng)面。

▲公司副董事長(zhǎng) 呂建波

“這不僅是一次工作總結(jié)會(huì)，造船業(yè)周期性強(qiáng)，也是一場(chǎng)問(wèn)題導(dǎo)向會(huì)，前期投資大，更是一次團(tuán)結(jié)鼓勁的?！惫靖倍麻L(zhǎng)呂建波坦言，由于接不到新訂單，“各個(gè)團(tuán)隊(duì)敢于充分暴露問(wèn)題、直面自己，預(yù)付款減少，沒(méi)有廢話套話，船廠普遍出現(xiàn)現(xiàn)金流下降現(xiàn)象?！坝捎跊](méi)有資金流入，亮出真招實(shí)招硬招，而此前的訂單還要繼續(xù)生產(chǎn)，并且相互提氣、團(tuán)結(jié)互助，導(dǎo)致造船企業(yè)手上的資金越來(lái)越少?！痹摯罄习逭f(shuō)。記者還從浙江、福建等造船重了解到，這才是充滿生機(jī)、戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

 會(huì)議傳達(dá)了哪些重要信息？

 一起來(lái)看看！

上半年怎么看？

一手抓發(fā)展，自去年四季度以來(lái)，一手抓市場(chǎng)，

以無(wú)畏的精神克難。

2020年上半年，在新冠疫情突發(fā)、經(jīng)濟(jì)下行加劇雙重沖擊下，國(guó)內(nèi)行業(yè)需求減弱，國(guó)際市場(chǎng)完全停擺，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

面對(duì)困境，公司上下主動(dòng)應(yīng)對(duì)，積極貫徹“勵(lì)精圖治”年度主題，按照年會(huì)制定的工作要點(diǎn)及責(zé)任制目標(biāo)展開(kāi)工作，各事業(yè)、子公司克難奮進(jìn)，直面危機(jī)，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，呈現(xiàn)出諸多亮點(diǎn)。

亮點(diǎn)一

全力搶占煙氣治理市場(chǎng)，基本盤(pán)穩(wěn)固，呈V字型反彈。

亮點(diǎn)二

垃圾焚燒、危廢處理、水處理、土壤修復(fù)等新興業(yè)務(wù)布開(kāi)始發(fā)力，新的業(yè)態(tài)和模式開(kāi)始落地。

亮點(diǎn)三

總平臺(tái)管理能力顯著提升，強(qiáng)總的體系化管理思維已成為共識(shí)。

亮點(diǎn)四

各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)苦練內(nèi)功，一批具有突破性的標(biāo)桿性項(xiàng)目紛紛落地。

亮點(diǎn)五

各生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)量產(chǎn)值逆勢(shì)上揚(yáng)，再創(chuàng)新高，經(jīng)營(yíng)成本大幅降低。

有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無(wú)阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。今天，面對(duì)大環(huán)境的不景氣，龍凈也正經(jīng)歷成長(zhǎng)的風(fēng)雨。越是緊要關(guān)頭越要咬緊牙關(guān)，越到關(guān)鍵時(shí)候越要響鼓重錘，發(fā)展征途中比拼的不僅僅是技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)，還有堅(jiān)持不懈的拼勁、百折不饒的韌勁。

可以看到的是，這半年來(lái)，隨著一系列強(qiáng)有力“組合拳”的落地，公司不僅穩(wěn)住了基本盤(pán)，在手合同、新增合同毛利率等同比呈上升趨勢(shì)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的強(qiáng)大韌勁得以充分展現(xiàn)，市場(chǎng)“看好龍凈”的共識(shí)持續(xù)增強(qiáng)。

“在諸多外環(huán)境不利的因素下，公司各團(tuán)隊(duì)圍繞年度主題，一手抓發(fā)展，一手抓市場(chǎng)，以無(wú)畏的精神克難，半年業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)，可喜可賀?！焙蚊刀麻L(zhǎng)也為各團(tuán)隊(duì)點(diǎn)贊。

下半年怎么干？

船至中流，尤須擊楫奮進(jìn)；

山行半腰，更要發(fā)力加勁。

2020年是全面建成小康社會(huì)的收官之年，也是打贏污染防治戰(zhàn)的決勝之年，面對(duì)國(guó)際勢(shì)變化和疫情的疊加沖擊，堅(jiān)持以大格研判形勢(shì)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，做好下半年及今后一個(gè)時(shí)期的署，不僅關(guān)系到“龍凈號(hào)”航船能否駛?cè)敫娱_(kāi)闊的水域，也決定著在更加激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格中，龍凈能否持續(xù)領(lǐng)航、贏得未來(lái)。

▲公司董事長(zhǎng) 何玫

何玫董事長(zhǎng)從“兩強(qiáng)一精”“三輪驅(qū)動(dòng)”等方面，亮出了公司下一階段的發(fā)展“寶典”。

◆強(qiáng)總。既要加強(qiáng)總自身，還要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)賦能，包括梳理、流程優(yōu)化、人力資源體系、供應(yīng)鏈管理等工作必須為事業(yè)賦能，讓整個(gè)組織更加規(guī)范、健康持續(xù)的發(fā)展。

◆強(qiáng)事業(yè)。不僅是強(qiáng)己之強(qiáng)，還要強(qiáng)強(qiáng)與共。每個(gè)事業(yè)都要在技術(shù)和產(chǎn)品上有獨(dú)樹(shù)一幟的看家本領(lǐng)，搶占各自的市場(chǎng)。事業(yè)之間要團(tuán)結(jié)互助，加強(qiáng)內(nèi)采購(gòu)，試行聯(lián)合研發(fā)、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，形成環(huán)保行業(yè)獨(dú)特的戰(zhàn)斗群。

◆精生產(chǎn)。高端裝備制造是龍凈的發(fā)家之本，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，要精益求精，持續(xù)向智能化、高效能方向發(fā)展。

◆三輪驅(qū)動(dòng)。投資并購(gòu)、市值管理和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)三者要有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步挖掘公司內(nèi)涵價(jià)值并準(zhǔn)確地傳遞給資本市場(chǎng)，真正讓龍凈在資本市場(chǎng)彰顯最真實(shí)的價(jià)值。 

一分署，九分落實(shí)。

做好下半年工作，具體這么干！

▲公司總裁 羅如生

羅如生總裁敲黑板、劃定12項(xiàng)工作重點(diǎn)，把公司下半年重點(diǎn)工作一項(xiàng)一項(xiàng)署下去、一項(xiàng)一項(xiàng)明確責(zé)任、一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到位。

◆加大煙氣治理市場(chǎng)開(kāi)拓力度，最大限度提高公司煙氣市場(chǎng)份額，確保公司業(yè)務(wù)底盤(pán)。

◆加強(qiáng)項(xiàng)目管理和執(zhí)行力度，加快項(xiàng)目入庫(kù)結(jié)算。

◆加大力度開(kāi)拓管帶輸送、污泥干化等上下游延伸業(yè)務(wù)市場(chǎng)，加快水務(wù)、新興業(yè)務(wù)市場(chǎng)推進(jìn)和技術(shù)，對(duì)于重點(diǎn)和大型項(xiàng)目，要高舉高打。

◆能源公司要加強(qiáng)定位，加快并購(gòu)和自主新建項(xiàng)目?jī)蓷l腿同步推進(jìn)步伐。危廢事業(yè)要制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃以及資產(chǎn)配置，加強(qiáng)技術(shù)與合作，形成有核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)和商業(yè)模式。市場(chǎng)發(fā)展要組織加快園區(qū)治理和環(huán)保管家業(yè)務(wù)梳理和推進(jìn)。

◆各生產(chǎn)子公司要持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)加工工藝和工裝，提高生產(chǎn)交貨履約能力，最大限度提升生產(chǎn)加工產(chǎn)量。

◆要加大力度推進(jìn)公司EPR項(xiàng)目，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)工作，加快推進(jìn)智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)園及督促“退城入園”政策落地。

不忘初心，腳踏實(shí)地，

堅(jiān)定的相信，持續(xù)地學(xué)，

才能持續(xù)的成功。

準(zhǔn)確把握未來(lái)形勢(shì)，才能更好地在大大勢(shì)中謀劃發(fā)展；清醒認(rèn)識(shí)困難挑戰(zhàn)，才有更多機(jī)會(huì)在大戰(zhàn)大考中贏得主動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)新。

▲陽(yáng)光控股董事 林騰蛟

“要看清大勢(shì)，當(dāng)前大環(huán)境雖然有諸多困難，但也蘊(yùn)含著發(fā)展的重大機(jī)遇，堅(jiān)定提出了‘六穩(wěn)六?！胧?，龍凈仍有非常好的展示舞臺(tái)，未來(lái)值得期待?！绷忠浴白瞿_踏實(shí)地的理想主義者”為題，引經(jīng)據(jù)典，總結(jié)了龍凈保持穩(wěn)步前行的原因，堅(jiān)定發(fā)展信念。

林表示，在大陽(yáng)光集團(tuán)的體系內(nèi)，各產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)都很好，互為貴人，董事、控股總給予龍凈支持和指導(dǎo)；龍凈堅(jiān)持“精英治理、三權(quán)分立、充分授權(quán)”的頂層設(shè)計(jì)，搭建了良好的激勵(lì)體系，龍凈人不忘初心，腳踏實(shí)地，面對(duì)困難仍能再進(jìn)一步，這些都將支撐公司持續(xù)向前奔跑。

通過(guò)分享阿米巴、海底撈經(jīng)營(yíng)管理模式，林強(qiáng)調(diào)，龍凈要實(shí)現(xiàn)使命和愿景，要成為世界一流的生態(tài)環(huán)保企業(yè)，必須持續(xù)進(jìn)步，并提出了三個(gè)關(guān)鍵理念，為龍凈持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的文化力量。

◆堅(jiān)定信念  走正道做大事，你相信什么，你的命運(yùn)就會(huì)成為什么。

◆持續(xù)學(xué)  非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)，要向身邊的人學(xué)，向優(yōu)秀組織學(xué)。

◆堅(jiān)持自律  臨難有不屈撓之節(jié)，臨財(cái)有不沾之廉。要學(xué)會(huì)時(shí)間管理，要有好的朋友圈，要敢于承認(rèn)不足，要堅(jiān)持守住底線。

“

僅僅憑借鍥而不舍的意志力，你就可以讓世界精疲力盡做出讓步，把你想要的東西給你。

――蘇世民

”

謀好勢(shì)布好后，關(guān)鍵是真抓實(shí)干，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一項(xiàng)項(xiàng)、一條條把分解的任務(wù)完成好，把承擔(dān)的工作推進(jìn)好。前行的路上少不了一番跋山涉水，“莫聽(tīng)穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行”，無(wú)論什么樣的風(fēng)雨，都無(wú)法阻擋龍凈人堅(jiān)定前行的腳步。同舟共濟(jì)者贏，上下同欲者勝。越是艱難越向前，全體龍凈人繆力同心，精誠(chéng)合作，破浪揚(yáng)帆，行深致遠(yuǎn)。

陽(yáng)光控股董事林騰蛟，陽(yáng)光控股董事長(zhǎng)、龍凈環(huán)保董事長(zhǎng)何玫，陽(yáng)光控股總裁、龍凈環(huán)保副董事長(zhǎng)呂建波，陽(yáng)光控股執(zhí)行董事、龍凈董事林貽輝，陽(yáng)光控股執(zhí)行總裁、龍凈環(huán)保董事林冰，陽(yáng)光控股高級(jí)裁、龍凈環(huán)保董秘廖劍鋒，陽(yáng)光控股審計(jì)總監(jiān)、龍凈監(jiān)事會(huì)林文輝以及陽(yáng)光控股有關(guān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，龍凈環(huán)?？偛昧_如生，龍凈經(jīng)理班子全體成員以及核心骨干180余人參加會(huì)議。

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