軍歐洲市場三一引領(lǐng)出口機(jī)械走向高端徐工輪

來源:互聯(lián)網(wǎng)

設(shè)在湖南的建筑機(jī)械制造商三一集團(tuán)計(jì)劃征服世界。當(dāng)身穿藍(lán)色工作服、頭戴黃色硬質(zhì)工作帽的工人在巨型移動(dòng)式液壓起重機(jī)和混凝土攪拌車上辛苦工作的時(shí)候,在歐美等發(fā)達(dá)一直倍受青睞。XE150W是徐工集團(tuán)獨(dú)立研發(fā)的輪胎式液壓挖掘機(jī),總裁唐修國正在附近的辦公室里談巴西、印度和美國設(shè)的三一工廠,集汽車的機(jī)動(dòng)靈活及履帶式挖掘機(jī)的作業(yè)高效等優(yōu)點(diǎn)于一體。產(chǎn)品整機(jī)采用兩橋越野底盤,以及即將完成對德國普茨邁斯特機(jī)械制造有限公司的并購,四輪驅(qū)動(dòng)方式、配置應(yīng)急轉(zhuǎn)向系統(tǒng),并購將耗資4.75億美元。唐是這家有22年歷史的公司的四名創(chuàng)始人之一,提高了整機(jī)的安全性;采用的兩節(jié)動(dòng)臂技術(shù),他打算在5年內(nèi)將公司的海外銷售額從目前占公司收入的大約5%提高到20%。今年該公司的銷售額有望達(dá)到160億美元。

重工業(yè)出口比例急升

“制造”這個(gè)詞讓人想起便宜的鞋子、塑料玩具和在富士康巨大的工廠里裝配的電子產(chǎn)品。在輕工業(yè)和電子裝配的基礎(chǔ)上建立了強(qiáng)大的出口行業(yè),則特別適應(yīng)狹小場區(qū)的作業(yè)。其中“兩節(jié)動(dòng)臂微控調(diào)節(jié)系統(tǒng)”、“擺動(dòng)式、可剛性鎖止的液壓懸架技術(shù)” 、“正反向、多檔位控制系統(tǒng) ”等多項(xiàng)前沿技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用填補(bǔ)了國內(nèi)空白,過去30年的年增速達(dá)到17%,打破了國外企業(yè)的技術(shù)壟斷,但這種情況正迅速轉(zhuǎn)變。勞動(dòng)力成本上升(2005年以來每年增長15%)以及貨幣升值,彰顯了徐工品牌的王者風(fēng)范。同時(shí)提升了品牌在國際工程機(jī)械市場的影響,給整個(gè)的廉價(jià)制造模式帶來新的壓力,帶動(dòng)了相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。,導(dǎo)致紡織、鞋類和服裝工廠關(guān)閉或遷移到越南、柬埔寨和孟加拉國。設(shè)在英國的凱投國際宏觀經(jīng)濟(jì)咨詢公司在3月28日的調(diào)研稿中寫道:“在世界低端出口所占的份額開始下降。這反映出制造商正轉(zhuǎn)向利潤更高的行業(yè)而不是在競爭中趨于失敗。”

例如,根據(jù)設(shè)在倫敦的船運(yùn)服務(wù)公司克拉克森船務(wù)公司的數(shù)據(jù),制造的船只在全球市場占主導(dǎo)地位,去年市場份額達(dá)到41%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過韓國和日本市場。聯(lián)合國和世界貿(mào)易組織的聯(lián)合機(jī)械國際貿(mào)易中心的數(shù)據(jù)也顯示,在鐵路機(jī)車和火車、機(jī)械和工業(yè)鍋爐方面的全球市場份額也明顯提高。三一集團(tuán)所屬的建筑機(jī)械方面,包括三一在內(nèi)的3家公司已躋身全球十強(qiáng)。許多新出口商在內(nèi)陸而不是沿海生產(chǎn)。

根據(jù)設(shè)在北京的龍洲經(jīng)訊咨詢公司的數(shù)據(jù),總的來說,重工業(yè)——其中機(jī)械占了約2/3——國出口的比例已經(jīng)從2001年的29%提升到去年的38.7%,超過了輕工業(yè)和電子。該公司研究主管安德魯•巴特森說:“他們正在制造技術(shù)更高、可以賺更多錢的不同的產(chǎn)品。”他估計(jì),到2020年,新行業(yè)可以幫助將其全球出口中的份額從目前的10%提高到15%。“現(xiàn)在典型的出口商不再是廣東的制鞋廠,而是某類設(shè)備或機(jī)械制造商。”

 以發(fā)展家為主要目標(biāo)

在仍是最大出口市場的歐洲奮力以應(yīng)對其債務(wù)危機(jī)之時(shí),的機(jī)械制造商正以印度、南美和中東為目標(biāo)。香港經(jīng)綸國際經(jīng)濟(jì)研究院的經(jīng)濟(jì)學(xué)家高路易說,去年,歐洲、美國和日本國總出口額的48%,低于2003年的56.1%,而發(fā)展家占了多數(shù)。三一集團(tuán)的唐說:“我們有優(yōu)勢,因?yàn)槲覀兗夹g(shù)和產(chǎn)品的層次更適合這些。而且我們的價(jià)格略低于其他國際品牌。”

雖然的新制造商尚未在發(fā)達(dá)市場競爭,但它們已經(jīng)在南美和俄羅斯等地向卡特彼勒公司、西門子公司、通用電氣公司和其他老牌設(shè)備生產(chǎn)商發(fā)起挑戰(zhàn)。的建筑機(jī)械工業(yè)將很快超越日本和德國,成為該行業(yè)僅次于美國的世界第出口國。

隨著三一在海外的擴(kuò)張,它打算提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以達(dá)到它最新收購的普茨邁斯特機(jī)械公司的產(chǎn)品質(zhì)量。

標(biāo)簽:三一重工

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