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赴災(zāi)區(qū)救援陜汽營銷轉(zhuǎn)型積聚發(fā)展正能量成工派

來源:互聯(lián)網(wǎng)

“轉(zhuǎn)型發(fā)展、追求卓越”,發(fā)生7.0級地震,只要你邁進(jìn)陜汽的大門,震源深度13千米,就會發(fā)現(xiàn)這八個字在陜汽已是耳熟能詳、婦孺皆知。其指明的由傳統(tǒng)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型制造企業(yè),震中距離雅安市約35公里,這一在陜汽已成為上下一致的共識。但若回到該理念提出的2009年,距離成都市約110公里。地震發(fā)生后,卻還少有人理解此種深意。“企業(yè)轉(zhuǎn)型的前提是人思想的轉(zhuǎn)型。”親歷這一轉(zhuǎn)變的陜西重汽經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理周銀朝不無感慨地說。

赴災(zāi)區(qū)救援陜汽營銷轉(zhuǎn)型積聚發(fā)展正能量成工派

陜汽2013“6F”立體大服務(wù)全面推進(jìn)

站在2013年的起點處,作為四川本土老牌工程機械企業(yè)成工,即便是陜汽的普通職工也深切地明白,率先啟動應(yīng)急機制,企業(yè)的發(fā)展光靠基礎(chǔ)產(chǎn)品和服務(wù)無法贏得未來,組織雅安分公司人員和物資于當(dāng)日到達(dá)雅安抵達(dá)現(xiàn)場。成工派出裝載機赴災(zāi)區(qū)救援據(jù)了解,必須在確?;A(chǔ)產(chǎn)品、基礎(chǔ)服務(wù)卓越的基礎(chǔ)上,四川成工雅安分公司在地震發(fā)生后,圍繞客戶需求,立即組織人員前往災(zāi)區(qū),推出各種各樣的延伸服務(wù),查勘災(zāi)情,在更廣闊的天地中拓展業(yè)務(wù)范圍,同時迅速向四川成工總提出救援方案,并和產(chǎn)業(yè)鏈成員同舟共濟(jì)、共創(chuàng)共享利益,目前雅安分公司所有設(shè)備、服務(wù)人員、駕駛員全體待命,如此才能在波譎云詭的市場競爭中不落后、不掉隊,隨時做好救援工作;同時成都總迅速組建救災(zāi)分隊,穩(wěn)步邁入“重卡第一陣營”。正如陜汽控股董事長、委方紅衛(wèi)所言:“整合資源是提升服務(wù)的最有效手段,包括配件、服務(wù)、操作等共16名專業(yè)人員,巨大的支撐平臺和眾多社會資源要素的參與才能創(chuàng)造出貼心的個性化服務(wù)。在陜汽轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程中會有更多的要素參與進(jìn)來,組織4輛成工裝載機、成工綜合服務(wù)行動站、成工服務(wù)動車以及飲用水和必備藥品運往災(zāi)區(qū)開展救援工作。,曾經(jīng)的配角也許會成為主角,曾經(jīng)的副業(yè)也許會成為真正的發(fā)展機遇。”

赴災(zāi)區(qū)救援陜汽營銷轉(zhuǎn)型積聚發(fā)展正能量成工派

陜汽2013全價值智領(lǐng)版M3000 6×2牽引車

陜汽的轉(zhuǎn)型發(fā)展也早就不是理念層面的探討了,“天行健”車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、融資租賃等轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措早已落地生根、如火如荼,曾經(jīng)的一點火星已成燎原,激蕩著正面臨深度調(diào)整的重卡行業(yè)。今年,參與物流運營、探索4S店盈利模式、甲醇重卡等新產(chǎn)品、新服務(wù)模式也在漸次登上轉(zhuǎn)型發(fā)展的舞臺。4月8日,周銀朝在接受《汽車報》記者專訪時稱,今年,陜汽將繼續(xù)高舉轉(zhuǎn)型發(fā)展的旗幟,優(yōu)化基礎(chǔ)產(chǎn)品和服務(wù),并依托“全生命周期內(nèi)客戶需求挖掘能力卓越”項目組打造營銷服務(wù)新模式,將轉(zhuǎn)型發(fā)展向更深更廣處推進(jìn)。

赴災(zāi)區(qū)救援陜汽營銷轉(zhuǎn)型積聚發(fā)展正能量成工派

陜汽2013全價值智領(lǐng)版輕量化版牽引車

“順應(yīng)天時、知行不二”。在開出了去年市場份額擴(kuò)大1.88%的美艷之花后,今年也許才是陜汽的轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)出秋實之果的好年景。

“轉(zhuǎn)型發(fā)展”凝結(jié)智慧

據(jù)周總介紹,“服務(wù)型制造”最早是由方董事長在2009年提出。那時方董事長已經(jīng)意識到企業(yè)光靠基礎(chǔ)產(chǎn)品和服務(wù)不可能在日益嚴(yán)酷的市場中實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展,故從繁重的日常工作中跳出來,站在更高的視角和更廣的視界上,將企業(yè)置于更大的時空維度中加以考量,從而創(chuàng)造性地提出了“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的理念。

從這個意義上說,“轉(zhuǎn)型發(fā)展”體現(xiàn)的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)、行業(yè)、市場的把握和應(yīng)對。但此種思考又不同于純形而上學(xué)式的哲學(xué)沉思,而是建基于現(xiàn)實關(guān)懷和市場經(jīng)驗。

赴災(zāi)區(qū)救援陜汽營銷轉(zhuǎn)型積聚發(fā)展正能量成工派

陜汽2013全價值智領(lǐng)版天然氣重卡

周銀朝認(rèn)為,重卡行業(yè)的現(xiàn)實就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,特別是斯太爾平臺的產(chǎn)品更是如此,一些企業(yè)欲在市場競爭中取得優(yōu)勢,只好訴諸于非理性的價格競爭,造成有的企業(yè)銷量雖多,盈利卻寥寥。陜汽不打算走這條路,因為陜汽早就意識到,重卡市場格已發(fā)生深刻變化,企業(yè)依靠傳統(tǒng)的質(zhì)量、價格或某一點上的競爭優(yōu)勢已難以取得可持續(xù)發(fā)展,只有在確保產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,向用戶提供超值的產(chǎn)品、全生命周期的關(guān)懷、領(lǐng)先的后市場服務(wù)等綜合性價值才能使用戶賺錢,贏得用戶的忠誠。同時,企業(yè)還要與經(jīng)銷商緊密合作,與產(chǎn)業(yè)鏈的所有成員綁在一起,形成一個通力合作的體系,并想方設(shè)法地提升體系的能力,幫助體系成員賺錢、獲利。這種無所不包的解決方案不僅符合現(xiàn)代社會工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)律,也讓卡車企業(yè)從基礎(chǔ)產(chǎn)品和服務(wù)提供者的形象中解脫出來,變成更具競爭力和更加復(fù)雜多樣的有機體。

“轉(zhuǎn)型發(fā)展”落地生根

談到陜汽的轉(zhuǎn)型發(fā)展,業(yè)內(nèi)人士的第一印象就是“天行健”車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、德銀融資租賃。實際上,這只是陜汽轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中扮演著的重要的尖兵角色。

2011年12月25日,陜汽德銀融資租賃公司宣告,并被商務(wù)和稅務(wù)總批準(zhǔn)為第八批內(nèi)資融資租賃試點企業(yè),也是國內(nèi)具有商用車企業(yè)背景的融資租賃公司。周銀朝稱,重卡融資租賃業(yè)務(wù)是陜汽轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一環(huán)。通過融資租賃,陜汽將達(dá)到四個目的。一是開拓后市場服務(wù)業(yè)務(wù)。通過整合物流供應(yīng)鏈服務(wù)和融資租賃業(yè)務(wù),為用戶提供集貨源、商用車、融資、車輛售后服務(wù)為一體的整體商務(wù)服務(wù);二是更好地服務(wù)重點大客戶,并借助融資租賃工具大客戶以提升陜汽重卡銷量;三是利用融資平臺,經(jīng)由有意識的政策導(dǎo)向,促進(jìn)陜汽短板產(chǎn)品和產(chǎn)品的銷售;四是以陜汽經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),搭建融資租賃業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),在促進(jìn)陜汽產(chǎn)品銷售的同時拓展業(yè)務(wù)范圍、增加利潤。

赴災(zāi)區(qū)救援陜汽營銷轉(zhuǎn)型積聚發(fā)展正能量成工派

陜汽2013全價值智領(lǐng)版重卡

山東榮順物流公司經(jīng)理王克難表示,陜汽推出的融資租賃業(yè)務(wù)幫了用戶的大忙。由于重卡價格多在20到30萬元之間,用戶購買重卡時出于經(jīng)濟(jì)能力有限等各種原因往往難以一次性付款購買,即便是大用戶,如果以一次性付款方式購買重卡,就要減少購買數(shù)量,壓縮車隊規(guī)模,從而影響運營。如果按揭購車,銀行一般只能提供五成的車款,且期限只有一年。但陜汽的融資租賃卻要靈活得多,德銀租賃公司可根據(jù)用戶的資信狀況和經(jīng)營能力,提供差異化的融資金額和期限,甚至可以零首付,期限也可達(dá)3年之久。“多虧了陜汽的融資租賃,大大緩解了公司的資金壓力。”王克難說。

赴災(zāi)區(qū)救援陜汽營銷轉(zhuǎn)型積聚發(fā)展正能量成工派

陜汽2013全價值智領(lǐng)版自卸車

在陜汽轉(zhuǎn)型發(fā)展中處于核心地位的是“天行健”車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的使用和推廣。陜汽是推出重卡車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的商用車企業(yè),其車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)系統(tǒng)名為“天行健”,出自《易經(jīng)》“天行健,君子以自強不息”,充分表明了陜汽求發(fā)展、求轉(zhuǎn)型的決心。

“天行健”車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)了物流運輸?shù)?,即安全、效益和管理。所謂安全是指,“天行健”系統(tǒng)采用了重卡安全防范技術(shù)、遠(yuǎn)程防盜技術(shù)和高清遠(yuǎn)程圖像采集技術(shù),可消除疲勞駕駛、超速行車等安全隱患,防止貨物、燃油、電瓶被盜,確保駕駛員、車輛及件和貨物運輸?shù)娜匕踩?ldquo;天行健”系統(tǒng)可進(jìn)行800多項車輛故障檢測,可實現(xiàn)車輛起動時自動檢測、行車過程中實時檢測、車輛故障時主動報警;天行健呼叫中心還能提供24小時呼叫服務(wù),第一時間提供救援和救助。

赴災(zāi)區(qū)救援陜汽營銷轉(zhuǎn)型積聚發(fā)展正能量成工派

陜汽天行健——重卡車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者

所謂效益是指“天行健”系統(tǒng)可提供海量貨運信息,縮短配貨時間,提高運輸效率20%以上;“天行健”系統(tǒng)首創(chuàng)重卡專用導(dǎo)航技術(shù),精確顯示貨車限行信息、實時交通信息,還具有維修站自動導(dǎo)航、車友導(dǎo)航等功能,能有效提升運輸效率。

所謂管理是指“天行健”系統(tǒng)采用智能燃油測算管理技術(shù),實現(xiàn)了車輛油耗的智能管理;應(yīng)用了身份識別、駕駛行為分析等技術(shù),實現(xiàn)了駕駛員精確管理;采用了行駛區(qū)間偏離識別、多通道車輛在線搜尋等技術(shù),實現(xiàn)了對車輛運營路線的遠(yuǎn)程管理;應(yīng)用自動喚醒技術(shù),實現(xiàn)了車輛維修保養(yǎng)的便利管理。

為充分了解“天行健”系統(tǒng)的工作機理,記者于4月8日到陜汽聯(lián)合呼叫中心一探究竟。只見現(xiàn)場有100個接聽員座席,這一數(shù)量超過了重卡企業(yè),即便是斯堪尼亞這樣的國際卡車巨頭,其呼叫中心接聽人員也不過30人左右。在呼叫中心的二樓,還設(shè)有專家座席,接聽員遇有解答不了的難題,就可將電話轉(zhuǎn)接到專家處,由他們負(fù)責(zé)解答。在呼叫中心的正前的墻面上懸掛著一幅巨大的電子顯示屏,上面顯示了全國范圍內(nèi)裝有“天行健”系統(tǒng)的卡車的位置和車輛狀況,一目了然。陜西重汽銷售公司銷售服務(wù)呼叫調(diào)度科科長張心龍告訴記者,呼叫中心是“天行健”系統(tǒng)的指揮控制中心,24小時有人值班,用戶車輛遇到故障,中心可第一時間通知附近的服務(wù)站,并經(jīng)由“天行健”手機終端實時掌握服務(wù)站的維修進(jìn)度和維修結(jié)果。陜汽還專門了智能服務(wù)中心,專門研究車聯(lián)網(wǎng)技術(shù),探索車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的途徑。

至于LNG重卡,更是可以為用戶帶來巨大的利益。周銀朝算了一筆賬,柴油車的燃耗標(biāo)準(zhǔn)是4.1升/小時,天然氣車是4.8立方米/小時,按柴油價格7.5元/升、天然氣漲價到5元/立方米來計算,單車每小時可節(jié)約成本6.75元,一天運營10小時節(jié)約67.5元,以一年運營300天計算,節(jié)約燃料費20250元。周銀朝透露,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上,陜汽將繼續(xù)保持新能源領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,為此,陜汽投入巨資研制甲醇重卡,目前已投入試運營。

“轉(zhuǎn)型發(fā)展”孕育輝煌

通過前期的不斷努力,陜汽逐步創(chuàng)造出了獨特的發(fā)展模式,并開花結(jié)果。但要滿足日益增長的客戶需求,還有一片廣闊的藍(lán)海需要陜汽去探究。

實際上,2013年開始,陜汽也在逐步探索、孕育和發(fā)展更新的營銷模式,其中包括設(shè)立上海遠(yuǎn)行、遠(yuǎn)行和西安遠(yuǎn)行三家下屬于陜汽德銀融資租賃公司的物流公司。通過涉足物流業(yè),德銀租賃不僅可以售出車輛,還參與到了車隊的運營和管理中來,延伸了服務(wù)和盈利領(lǐng)域。企業(yè)也很歡迎陜汽的專業(yè)化團(tuán)隊幫助其提高物流效率,今年年初,陜汽集團(tuán)通過與陜煤化的合作,交由中富物流公司負(fù)責(zé)幾十輛天然氣重卡的運營。陜汽還通過物流業(yè)參與了“創(chuàng)造生態(tài)系統(tǒng)”的合作項目。

從陜汽的地圖可以看出,企業(yè)對營銷轉(zhuǎn)型有了明確的方向。在周總看來,營銷工作要融合更多資源,著眼全,重點突出。所有工作必須在保持基礎(chǔ)產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,著重在全生命周期內(nèi)客戶需求挖掘能力及建立新型的廠商關(guān)系,深入挖掘分析全生命周期內(nèi)各階段客戶的需求,真正為客戶及合作伙伴創(chuàng)造價值,促進(jìn)銷量的持續(xù)增長。

2013年,陜汽轉(zhuǎn)型的最大看點在于關(guān)注產(chǎn)品全生命周期和關(guān)注客戶經(jīng)營全過程。我們也看到企業(yè)通過廣泛吸納用戶代表、配套商、經(jīng)銷商、服務(wù)商、機構(gòu)、保險機構(gòu)、金融機構(gòu)、物流公司、二手車交易商和能源公司等全價值鏈企業(yè)共建平臺,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資源集中,為客戶量身打造領(lǐng)先服務(wù),幫助用戶實現(xiàn)成功夢想??蛻舻膲魧崿F(xiàn)了,陜汽重卡營銷轉(zhuǎn)型的道路也就更加寬廣,更加輝煌。

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