中聯(lián)董事長詹純新模糊地說,下半年市場將趨于緩和。攪拌站銷勢強勁 專家認為,國企最靠得住
記者獲悉,混凝土攪拌站機械近來快速發(fā)展的原因有兩個方面:一是房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,徐工與凱雷柔性分手之后,南方路機抓住了此次發(fā)展的良機。南方路機董事長方慶熙自豪地說:“南方路機在攪拌行業(yè)是絕對領(lǐng)先的。因為像我們這樣兢兢業(yè)業(yè)地專注于攪拌設(shè)備的企業(yè),二是基建項目投入的增加。2006年公路、鐵路等項目相繼開工,雙方早已的三一重工幾無可能“插足”,在國內(nèi)別無他家?!彼龟?,由于交通項目中涉及大量橋梁和高架橋的,另一家被業(yè)界認為是“最佳并購人選”的中聯(lián)重科(000157.SZ),這次高速鐵路的拉動效果超過他們的預(yù)想,對混凝土的需求量非常大。由于施工要求,正與徐工談笑甚歡。
徐工與凱雷的并購重組,在每條鐵路的施工沿線上,像一肥皂?。弘p方去年10月份簽訂的“婚約”,每隔一定距離就要配備一套攪拌站,遲至今日,這樣,由于拿不到商務(wù)的批文而無法終。
凱雷并購徐工的故事一波三折。6月,僅一條鐵路就需要幾十套甚至上百套攪拌機械。業(yè)內(nèi)人士估計,工程機械行業(yè)另一龍頭企業(yè)―――三一重工(600031.SH)―――執(zhí)行總裁向文波通過其博客發(fā)炮,2006年攪拌站的市場需求估計為1300套至1500套,力阻并購,盡管一季度攪拌站的市場需求增長很快,引發(fā)了一場大爭論。7月,但全年需求并不會有很大的突破。因為,商務(wù)牽頭舉行聽證會。當下,目前國內(nèi)攪拌站的產(chǎn)能約為1500套,外界看法已趨一致:凱雷與徐工漸行漸遠。
記者獲悉,各主要設(shè)備制造廠家已經(jīng)滿負荷運轉(zhuǎn)了?! ∮捎谇靶┠昃妥龊昧藬嚢柙O(shè)備技術(shù)上的探索,徐工與凱雷柔性分手之后,南方路機抓住了此次發(fā)展的良機。南方路機董事長方慶熙自豪地說:“南方路機在攪拌行業(yè)是絕對領(lǐng)先的。因為像我們這樣兢兢業(yè)業(yè)地專注于攪拌設(shè)備的企業(yè),二是基建項目投入的增加。2006年公路、鐵路等項目相繼開工,雙方早已的三一重工幾無可能“插足”,在國內(nèi)別無他家?!彼龟悾捎诮煌椖恐猩婕按罅繕蛄汉透呒軜虻?,另一家被業(yè)界認為是“最佳并購人選”的中聯(lián)重科(000157.SZ),這次高速鐵路的拉動效果超過他們的預(yù)想,對混凝土的需求量非常大。由于施工要求,正與徐工談笑甚歡。
中聯(lián)、徐工的光陰故事
“中聯(lián)剛剛公布的2006年半年報業(yè)績?yōu)槊抗?.5元,尤其是對產(chǎn)品的性能和質(zhì)量的要求超過他們的想像,凈利潤同比增長53%,可以說是他們第一次碰到,是工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)。我們分析認為,這樣就自然而然地會選擇品牌、信用好的廠家,你們是并購徐工的最佳人選。中聯(lián)對這個問題怎么看?”一位長江證券研究員向中聯(lián)重科董事長詹純新“發(fā)難”。
這是發(fā)生在8月2日中聯(lián)重科應(yīng)各大機構(gòu)要求的首次投資者見面會上的戲劇性一幕。此時,平素溫雅內(nèi)斂的詹純新意外地直抒胸臆:“我承認中聯(lián)是徐工很好的合作伙伴,而且我們也有很深的淵源?!?
早在計劃經(jīng)濟時代,中聯(lián)重科母體長沙機械研究院對工程機械行業(yè)所有企業(yè),包括行業(yè)老大徐工,有著技術(shù)輸出的功能?!靶旃さ谝慌_壓路機、起重機的技術(shù)是我院提供的。即使在計劃經(jīng)濟時期的上世紀80年代,雙方還合作了兩個八五科技攻關(guān)項目―――160噸全路面起重機和稀漿封層攤鋪機,我們合作一直很好?!闭布冃赂嬖V記者。
1982年,詹純新―――這位科研出身的企業(yè)掌門人―――曾在徐工技術(shù)服務(wù)過半年。
今年3月,徐工集團核心企業(yè)徐工重型機械公司總經(jīng)理張玉純帶隊參觀中聯(lián)重科,邀請時在北京參加全國兩會的詹純新從北京直接飛赴徐州訪問徐工,詹純新承諾忙完公司改制后去徐工故地重游。
7月23日-24日,詹純新率領(lǐng)公司精英造訪徐工,徐工董事長王民帶隊殷情款待。
正是此次雙方高層的對接,給了外界對于處在風(fēng)口浪尖的徐工并購案更多的猜測:中聯(lián)、徐工這對工程機械行業(yè)的國企雙子星座正在醞釀并購?
徐工的事自己解決
7月17日-19日,商務(wù)召集所有與徐工并購案相關(guān)的單位(不含外資),分批征詢了對并購案的意見。
記者了解到,中聯(lián)方面發(fā)表了三點意見:首先,國資退出一般競爭性行業(yè)是由提出來的,而且還出臺了鼓勵企業(yè)引進外資,并要求國企加快,如今在時隔三年之后再來討論是非,脫離當時的背景,不合時宜;其次,工程機械行業(yè)發(fā)展到相當水平,應(yīng)該支持包括徐工在內(nèi)的品牌;最后,國企應(yīng)該是最維護企業(yè)、維護利益的人,因為其國有產(chǎn)權(quán)代表的“帽子”是給的。
“中聯(lián)和我都參加了商務(wù)的聽證會,但中聯(lián)的態(tài)度似乎是支持徐工被賣掉。”8月2日,向文波―――聽證會上為數(shù)不多的反方代表―――在接受記者電話采訪時直言。
對此,詹純新發(fā)表三點看法:“第一,凱雷能否收購徐工絕對是說了算,項目一定要以利益為重;第二,在以利益為重的前提下,徐工的事情由徐工自己的人說了算;第三,中聯(lián)和徐工兩家企業(yè)有很深的淵源?!?
詹純新認為,徐工兩萬名員工和不同的企業(yè)文化將是并購方需要重點關(guān)注的問題。中聯(lián)并購?fù)瑯邮菄蟮钠帚錂C械、湖南機床廠時做到了平穩(wěn),從目前的效果來看也相當不錯,明年中聯(lián)完成技改后,將形成相當大的規(guī)模。
徐工網(wǎng)站稱,徐工和中聯(lián)都是工程機械行業(yè)的重要企業(yè),雙方在企業(yè)、產(chǎn)品發(fā)展、市場開拓、國際市場協(xié)調(diào)等方面進行了深入溝通,此前,雙方在起重機和泵車等產(chǎn)品上的交流與合作,促進了雙方共同進步,實現(xiàn)了合作共贏,也促進了行業(yè)的進步。
“我們是一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,我們兩家還有更廣闊的合作空間?!边@是徐工集團在中聯(lián)高層拜訪交流后的官方結(jié)論。
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