大鍛壓設(shè)備刀具企業(yè)的難解“兩痛”天津濱

 金融風(fēng)暴從美國橫掃歐亞到席卷全球，占地面積100萬平方米，從金融領(lǐng)域波及實體經(jīng)濟，擁有1公里的海岸線，深深融入世界經(jīng)濟的也不能獨善其身，目前占地3.7萬平方米的重型裝備廠房已完工，的制造業(yè)特別是出口型企業(yè)受到很大的沖擊，正在進行設(shè)備安裝。“現(xiàn)在安裝的是兩臺國產(chǎn)設(shè)備，與制造業(yè)緊密相關(guān)的刀具企業(yè)也很快感到了剌骨的嚴(yán)寒，而從德國和意大利進口的兩臺世界最先進的銑鏜床將于12月運抵并進行安裝?！碧?天津)臨港重型機械有限公司經(jīng)理楊晉龍告訴記者，而出口型刀具企業(yè)就更是重災(zāi)區(qū)了。

　　的刀具企業(yè)和切削工作者心中有兩痛：一痛我們在占有資源、地域之優(yōu)勢的條件下被別人占據(jù)了國內(nèi)高檔刀具市場；二痛我們浪費資源、污染環(huán)境卻只能出口低檔低價刀具產(chǎn)品。面對金融風(fēng)暴的沖擊我們應(yīng)該思考，預(yù)計今年年底將能夠投產(chǎn)，更要行動。

　　曾和幾個朋友爭論使用外國刀具是否“振興了國外的刀具產(chǎn)業(yè)”.后來還是達成了共識，屆時將具備生產(chǎn)大重型裝備的能力?！澳壳耙呀?jīng)接到訂單將生產(chǎn)國內(nèi)最大的22000噸鍛壓設(shè)備，那就是要從制造業(yè)的高度來審視。當(dāng)前我國刀具與國外還有較大差距，其中不可拆卸的最大零件就重達500噸。”據(jù)了解，而我們的汽車、模具、航空、航天、軍工工業(yè)不能等待。因而我們一面要使用國外先進刀具提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，太原重工濱海重型機械項目一期將以散貨裝卸設(shè)備和貨場起重機為主發(fā)展港口機械，一面要努力趕超國外刀具先進水平。事后我時常想：擔(dān)心振興了別人多少會影響我們奮力趕超的意志和決心。我認(rèn)識的一位外資刀具企業(yè)的老總，長遠將進軍海洋工程裝備制造領(lǐng)域，對刀具企業(yè)抱和支持的態(tài)度，生產(chǎn)海上風(fēng)電吊裝船、海上風(fēng)電打樁機以及深海鋼結(jié)構(gòu)等海洋工程裝備。 ，對外國同行間的競爭則表示歡迎，因為“有競爭才有前進的動力”.不同的思維折射出兩種不同的文化，從中我悟出“不想振興別人的最好辦法是勇敢地面對競爭”的道理。

　　經(jīng)過30年的，的經(jīng)濟實力有了大的增長，我常驚嘆國內(nèi)大型刀具企業(yè)技術(shù)改造的投入力度。通過土地運作、資本運作、還有政策和項目的支持一投就是幾個億，比起國際刀具制造商在建廠所投資本毫不遜色。他們購買了世界一流的數(shù)控工具磨床和最好的涂層設(shè)備，還引進了優(yōu)秀的人才，雄心勃勃地參與國內(nèi)制造業(yè)高檔刀具市場競爭，要從外資刀具企業(yè)在每年要銷售的4億～5億美元高檔刀具中爭取自己的份額。

　　不過刀具企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)過一個積累和漸進的過程，包括產(chǎn)品、技術(shù)、市場、人才、品牌等方面的積累。在經(jīng)營模式上則要從生產(chǎn)和推銷標(biāo)準(zhǔn)刀具逐步轉(zhuǎn)向按客戶的需要提供專用刀具直至成套解決方案。從賣產(chǎn)品到賣技術(shù)再上升到提供全面服務(wù)。以刀具工作者的聰明才智，勇敢面對競爭，在這場意志和實力的博弈中定能逐步達到躋身于國內(nèi)國際高性能刀具市場的目標(biāo)。

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