車進駐包頭英媒:三一重工收購普茨邁斯特成歐洲向投資者象征星邦重

英媒稱，現(xiàn)在急需高空作業(yè)平臺配合工人安全施工，在企業(yè)紛紛收購德國知名的中小型制造商之際，達到高效作業(yè)、降低人力成本的目的。”他還表示使用星邦重工的高空作業(yè)平臺，德國政要們擔心買家可能會拿走他們引以為豪的技術(shù)，有信心讓客戶縮短工期，并將就業(yè)機會移至海外。但作為最早賣給公司的知名德國中型工程企業(yè)之一，確保項目提前完成。同時計劃后期采購星邦的各類大型設(shè)備（直臂、曲臂、車載等），普茨邁斯特說這類疑慮不過是杞人憂天。

2012年時，努力成為星邦重工在西北區(qū)域的又一家大型租賃商！X公司還通過設(shè)備的現(xiàn)場演示，有58年歷史的混凝土輸送泵制造商普茨邁斯特（Putzmeister）被以3.6億歐元（4.02億美元）賣給了同業(yè)三一重工，給客戶答疑解惑，該公司員工當時在工廠大門外抗議，以期達到擴大銷售和租賃的目的。星邦重工在西北區(qū)域業(yè)務(wù)的進一步拓展，擔心會丟掉飯碗。

但四年過去了，相信在星邦人的不懈努力下，普茨邁斯特在德國的雇傭情況一直保持穩(wěn)定，會早日成為卓越的、倍受尊重的工程機械設(shè)備供應(yīng)商。(本文來自星邦重工)，且已經(jīng)承諾至少會維持到2020年。營收增加了將近三分之一，品牌仍完好無損，且與供應(yīng)商建立的關(guān)系也絲毫未變。

報道稱，在企業(yè)再度來到德國進一步收購之際，這件已經(jīng)完成四年之久的并購案再度引發(fā)各界關(guān)注，這次則是作為如何在出售公司的同時保全國內(nèi)運營的范例。

在最新這一波企業(yè)的收購熱潮中，家電制造商美的集團（000333.SZ）上月出價50億歐元收購德國機器人制造商庫卡集團（Kuka），福建宏芯基金（Fujian Grand Chip Investment Fund LP， FGC）同意支付6.7億歐元收購半導(dǎo)體設(shè)備生產(chǎn)商愛思強（Aixtron）（AIXGn.DE）。

德國經(jīng)濟長加布利爾本周暗示了政界的不安，稱他希望看到有德國或其他歐洲公司對庫卡集團提出收購要約。

普茨邁斯特的高管記得當初也有類似的疑慮。在該公司求售前，銷售才剛開始從2009年的全球金融危機中復(fù)蘇。

報道稱，前來求購的三一重工主要拜向客戶出售價混凝土輸送泵之賜，得以超越普茨邁斯特，成為該領(lǐng)域的全球市場領(lǐng)導(dǎo)者。因此外界容易想象三一重工在完成收購后將奪取德國的設(shè)計，并裁減德國的工作崗位。

但普茨邁斯特的德國執(zhí)行長Gerald Karch強調(diào)從沒有那樣的計劃。

“無論過去還是現(xiàn)在，公司都是要嚴格維護兩家公司的品牌和企業(yè)形象，”他在回答提問的電子郵件中表示。

三一重工收購普茨邁斯特后，并未將生產(chǎn)移往，而是采取市場區(qū)隔，在銷售自家的輸送泵，普茨邁斯特的產(chǎn)品則在全球其他市場行銷。普茨邁斯特的輸送泵仍采用之前供應(yīng)商提供的德國設(shè)計零組件，而該公司則扮演合并后公司的全球配銷中心角色。

“存在正面的推動力，”專業(yè)諮詢顧問公司MelchersRaffel合伙人Frank-Christian Raffel稱。“顯然這家公司被人經(jīng)營得很好。”MelchersRaffel專門從事德語系和亞洲的并購交易諮詢。

報道稱，由于普茨邁斯特德國工廠的雇用情況穩(wěn)定，四年前曾反對合并的工人們?nèi)缃裾f，比起被來自其他地方的買家收購，他們的運氣可能好多了。

“我覺得如果是美國公司，對員工而言可能更糟糕，”普茨邁斯特工會主管Joerg Loeffler稱。

然而，這項并購從銷售及聘雇的角度來看雖屬成功，但公司也承認或需數(shù)年時間才能整合雙方迥異的企業(yè)文化，以及實現(xiàn)合并的所有好處。

混凝土專家

報道稱，普茨邁斯特的公司名稱原意為“混凝土專家”，是德國中小制造企業(yè)如何生產(chǎn)出“隱形冠軍”傲視利基市場業(yè)界的實例。

但該公司在金融危機時期也飽受沖擊，銷售額從10億歐元銳減至4.4億。

報道稱，三一重工并購普茨邁斯特的目的之一，是寄望后者幫助三一重工改善自身生產(chǎn)線質(zhì)量，在技術(shù)上超越對手。為達此目標，雙方合資項目并且互相輪調(diào)工程師來促進技術(shù)交流。

該項并購案之后，雙方均表達希望在取得零件方面進行合作，拉高了三一重工可能供應(yīng)分普茨邁斯特元件的可能性。

雖說普茨邁斯特已在幫助三一重工采購一些件，但普茨邁斯特仍維持采購策略及供應(yīng)鏈不變，以維持其高級品牌的信譽。

公關(guān)活動

據(jù)貝塔斯曼基金會（Bertelsmann Stiftung）的CoraJungbluth稱，對客戶進行的密集公關(guān)活動緩解了圍繞普茨邁斯特易主可能導(dǎo)致質(zhì)量惡化的擔憂。該基金會對企業(yè)收購德國公司進行了案例研究。

在，兩家公司最初實施的是雙品牌策略。不過，普茨邁斯特隨后將其輸送泵產(chǎn)品撤出市場，稱三一重工的產(chǎn)品在有“良好的聲譽”。普茨邁斯特表示，該公司繼續(xù)借助三一重工的分銷網(wǎng)絡(luò)出售其混凝土噴灑機，這是三一重工自身沒有的產(chǎn)品。

報道稱，三一重工去年同意在2020年之前將保證普茨邁斯特工人的就業(yè)，借此成功贏得后者工人的支持。普茨邁斯特目前的全球員工人數(shù)穩(wěn)定在3300人，其德國工廠的員工人數(shù)并沒出現(xiàn)明顯變化。

羅兵咸永道會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)集團的負責人Thomas Heck說，德國企業(yè)迄今與投資者合作的經(jīng)歷表明，絕大多數(shù)投資者并不是太關(guān)注迅速取得財務(wù)獲利，而是更多地關(guān)注長期目標。

“他們（投資者）的確希望走向世界，并在發(fā)達市場獲得立足之地，而且也認識到，這或許需要甚至10年的時間，”貝塔斯曼基金會的Jungblut。

報道稱，雖然三一重工愿意繼續(xù)給予普茨邁斯特充分的自主權(quán)，但兩家公司仍有一些挑戰(zhàn)需要克服，尤其是在融合企業(yè)文化方面。

普茨邁斯特稱，現(xiàn)任執(zhí)行長Karch與三一重工董事長梁穩(wěn)根建立了良好的信任基礎(chǔ)。但該公司承認，整合要在所有層面和都獲得成功還需要更多時間。

并購顧問Raffel說，已有跡象顯示，未來的投資者更加了解如何進行海外收購，也更清楚理解當?shù)匚幕谋匾浴?本文來自三一重工)

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