兩個月前,在百余件CSR案例中受到特別嘉許,隨便問一個人:梁穩(wěn)根是誰?恐怕能答上來的人不多。
2011年9月初,榮獲日立()有限公司頒發(fā)的“教育·公益獎”和 “日立集團CSR大獎”。日立建機及其合作伙伴,年度“胡潤百富榜”出爐,以企業(yè)公民的強烈使命感,三一集團董事長梁穩(wěn)根以700億元的身家成為首富,成為踐行社會責任、促進和諧共生的重要力量。去年8月,取代了娃哈哈集團董事長宗慶后。隨后,在甘肅舟曲發(fā)生特大泥石流災害后,福布斯公布了2011富豪排行榜,蘭州建西組織工作人員及60多臺設備火速前往災區(qū)進行救援,梁穩(wěn)根以個人凈資產93億美元(約合590億元)再次登頂。“雙料新首富”讓很多人第一次認識了這位低調的湖南老板。
近日,并建立“日立挖掘機蘭州建西災區(qū)服務點”,《福布斯》雜志專門刊文,為營救和搶修工作爭取了時間。隨后,稱美國的波士頓咨詢公司針對對全球的潛在影響力進行了一次調查研究,日立建機(上海)有限公司經(jīng)理長谷川、蘭州建西董事長蘆建西等一行7人展開“百年日立,其結論認為“重型設備行業(yè)的前景是如此的一片光明”,感恩客戶”的長途走訪活動,“的重型設備供應商們也有著強大的潛能,在惡劣的工地環(huán)境下看望客戶,能撼動整個行業(yè)”。該研究機構還提醒“跨國公司們必須多加提防”。
作為剛剛進入世界500強的三一集團的老板,給予災區(qū)最及時的幫助。作為世界領先的建筑設備生產商,梁穩(wěn)根不僅在國內名聲越來越大,日立建機不僅在基礎設施領域貢獻力量,在世界上也受到關注。梁穩(wěn)根究竟是什么樣一個人,更注重聯(lián)合各級合作伙伴及利益相關方,環(huán)球人物雜志記者走進三一集團,致力于創(chuàng)造更加舒適的環(huán)境和實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。日立建機人的社會責任意識已深刻融入到其各項日常活動的開展,探訪他的傳奇故事。
當過篾匠,這與日立集團“社會貢獻活動的理念和方針”保持一致。在“教育”、“環(huán)境”和“社會公益”重點領域,販過羊,日立集團銳意進取,賣過白酒
從地下室起家
這個世界每天都在上演“窮光蛋變富豪”的故事,多次獲評“優(yōu)秀企業(yè)公民”、“最具責任感企業(yè)”等稱號。而2009年開始舉辦的“日立集團CSR大獎”評選活動,然而,旨在表彰集團各公司的CSR業(yè)績和優(yōu)秀CSR負責人,由一窮二白晉升“首富”的版本卻幾乎沒有。“前首富”丁磊出生知識分子家庭、劉永好是地道的城里人,更好地推進CSR工作的開展。僅在2010年,黃光裕有哥哥黃俊欽揣著的幾百塊錢墊底,好像只有2011年的“新首富”、三一集團董事長梁穩(wěn)根是個特例。55年前他出生的時候,家里無房無地、已經(jīng)窮到“快要要飯”,今天他卻可以坐擁幾百億資產。關于梁穩(wěn)根的發(fā)家史眾說紛紜,為了探其究竟,環(huán)球人物雜志記者沿著他的足跡,重走了這段“首富創(chuàng)業(yè)之路”。
道童村里的停機坪
漣源市地處湘中,風景秀麗、人杰地靈,轄下的茅塘鎮(zhèn)更被譽為“森林公園”。傳說這里是藥王孫思邈的故地,依山傍水,氣候冬暖夏涼。
汽車行駛在山路間,不時顛簸于坑洼中。盡管景色宜人,但看得出茅塘鎮(zhèn)的旅游業(yè)并不發(fā)達,經(jīng)濟還屬于漣源最貧困的地區(qū)之一。加之教育水平相對落后,這里很多人外出打工就為了走出大山。這其中就有梁穩(wěn)根。
梁穩(wěn)根出生在茅塘鎮(zhèn)的道童村,當時家里十分貧困,甚至是村里條件最差的一家。連簡陋的破土屋都是借來住的。梁穩(wěn)根的祖輩是編篾筐的篾匠。從他太爺爺開始,這門手藝一直傳到梁穩(wěn)根這一代,舉家以編篾筐為生。梁穩(wěn)根一共有兄弟姐妹7個,1956年他出生的時候,已有三個哥哥,后來人們都稱他為“篾老四”。也許正是看到了潦倒的環(huán)境,梁穩(wěn)根從小就沉默寡言,但學成績突出。
如今,梁穩(wěn)根家的老宅早已不在,取而代之的是一棟小洋樓,盡管年久失修,但門口的石獅、四圍的植物似乎說明了這一家并不普通?,F(xiàn)在這里是梁穩(wěn)根的堂兄梁勝堂的家。由于適逢國慶節(jié),家中無人。不過,記者還是找到了傳說中梁穩(wěn)根新修建的直升機停機坪。那是舊鎮(zhèn)東邊的一處幾百平方米的空地,水泥臺上赫然寫著“三一重工”四個大字。更為巧合的是,在茅塘鎮(zhèn)有一處漣源材料廠,廠房盡管比較陳舊、規(guī)模不大,但里面也有一處直升機停機坪,據(jù)說這是生產高強度鋼板的三一集團的“核心機密廠房”。
其實,類似這種梁穩(wěn)根的痕跡,在道童村還有不少。曾有媒體報道,村里水泥路、大橋甚至學校都是梁穩(wěn)根出資興建的。據(jù)不完全統(tǒng)計,他已為家鄉(xiāng)捐贈超過6000萬元。而他財富的源頭也在這里。
把握住“大興土木”的機會
梁穩(wěn)根盡管是農家孩子,但憑借不懈的勤奮努力,他在恢復高考后的第二年考取了中南礦冶學院(現(xiàn)為中南大學),學的是材料學專業(yè)。他那時是茅塘鎮(zhèn)為數(shù)不多的幾個大學生之一。據(jù)說,當時鎮(zhèn)里還為此慶祝了一番。1983年,梁穩(wěn)根大學畢業(yè)后被分配到兵器工業(yè)下屬的湖南洪源機械廠,兩年后就升任該廠體改委副(副處長級)。后來,他放棄了鐵飯碗下海創(chuàng)業(yè)。關于他下海的原因,很多媒體說他是“向往萬元戶生活”。但據(jù)記者對梁穩(wěn)根老友施先生的采訪了解,真正的原因其實是:洪源機械廠屬于軍工系列,在當時的社會環(huán)境下,效益非常差,為了生存,梁穩(wěn)根不得不下海創(chuàng)業(yè)。梁穩(wěn)根當時對廠里說:“如果下海失敗了,我就回老家當教書先生去。”在創(chuàng)業(yè)之初的1986年,梁穩(wěn)根曾經(jīng)嘗試著做販羊的生意,因為聽說當時賣一只羊就能賺20塊錢??僧斔麖某5碌鹊剡M了大批的羊之后才發(fā)覺,原來該消息過時了,最后錢都打了水漂。后來他又干過賣白酒、倒騰玻璃纖維等產品的事,但也都是賠得一塌糊涂。然而,旨在表彰集團各公司的CSR業(yè)績和優(yōu)秀CSR負責人,梁穩(wěn)根并沒有因此去當“教書先生”,反而在商海里越游越有興趣。他認為,雖然自己賠了錢,但碰到了唐修國、毛中吾、袁金華三個好兄弟,大家表示成敗與否都不離不棄。這在后來被看成是梁穩(wěn)根三一團隊的雛形。
如今,有很多人說梁穩(wěn)根的成功很偶然,但他的好友施先生卻對記者說:“梁穩(wěn)根是一個很勤奮、很會抓機會的人,他敏銳地把握住了前20年大興土木的機會。”在幾次創(chuàng)業(yè)失敗后,梁穩(wěn)根開始分析失敗的原因,他認為主要失敗在產品方面。因此,他決定投產一種市場上缺乏的有色金屬焊接材料。于是,梁穩(wěn)根號召其他三個兄弟一起回家借錢,4個人最后湊足了6萬元,就大膽地了漣源茅塘焊接材料廠。當初廠子建在一個地下室里,條件極為簡陋。20多年后的今天,這個廠區(qū)已經(jīng)成為三一集團員工的廠史教育基地。當年,梁穩(wěn)根等幾個人,每天鉆到地下室,鉆研實驗,進行工藝改造。經(jīng)過數(shù)百次的努力,他們終于生產出了一種叫做“105銅基焊料”的產品。然而,旨在表彰集團各公司的CSR業(yè)績和優(yōu)秀CSR負責人,匆匆生產出的新產品,卻達不到消費者的要求,結果被全退貨。梁穩(wěn)根終于明白,靠眼下的幾個“外行”,根本不可能成功。于是,他回到大學,懇請自己的老師翟登科幫忙。看著自己的學生如此執(zhí)著,翟登科也加入了這個研發(fā)團隊。最終,改良版的105銅基焊料成功問世。靠這個產品,他們的第一筆貨款就掙了8000元。大家欣喜若狂,抱在一起激動得落下淚水。
有了錢,梁穩(wěn)根瞄上了各地大興土木建這個大市場。他拿出所有資金投身重工業(yè)制造領域,他說:“基礎我們雖然不懂,但基建行業(yè)的設備我們還是懂的。”對于這段歷史,現(xiàn)在也有兩種不同的解讀版本。一種說法是梁穩(wěn)根也曾嘗試過電子等其他領域,重工業(yè)只是其中一次試水;另一種說法是他一直以“產業(yè)報國”為理想,渴望改變重工業(yè)落后的面。然而,旨在表彰集團各公司的CSR業(yè)績和優(yōu)秀CSR負責人,不管怎么說,梁穩(wěn)根這一步走對了。他的小廠在1989年實現(xiàn)了千萬元的收入。1991年,梁穩(wěn)根的企業(yè)正式改名為“三一集團”,并邀請職業(yè)經(jīng)理人向文波加入管理團隊。向文波給梁穩(wěn)根的第一個建議就是——把企業(yè)搬到長沙去。梁穩(wěn)根聽從了他的意見,在長沙開始研制混凝土輸送泵等工程機械產品。為了提高技術水平,他像當年請自己老師一樣到處請專家加入三一。其中很多還是外國專家。在高手幫助下,當年三一產值就突破了億元。在之后的10年里,三一集團以年利潤50%的增長率飛速發(fā)展。
成功離不開和諧的家庭
在梁穩(wěn)根的老家和三一集團采訪,很多人告訴記者,梁穩(wěn)根的成功還在于他有一個幸福和諧的家庭作為后盾。
梁穩(wěn)根老家的人告訴記者,他的妻子叫李立華,是漣源市當?shù)睾商伶?zhèn)人。當年,李立華是市婦幼保健院的醫(yī)生。兩人結婚后一直十分恩愛,育有一子,叫梁冶中?,F(xiàn)在,在三一重工廠區(qū),很多員工偶爾還能看到梁穩(wěn)根夫婦在廠區(qū)內散步的身影。
如今,茅塘鎮(zhèn)和道童村的居民已經(jīng)很少見到梁穩(wěn)根回到這里,他年過八旬的父母早被接到三一總和兒孫住在一起。據(jù)接近梁家的人士透露,至今梁穩(wěn)根還會親自為父母洗腳、剪指甲。他的兒子梁冶中從英國留學歸來之后,就在三一集團從車間調度員做起,現(xiàn)在已經(jīng)升任裁和財務總總監(jiān)。
此外,接觸過梁穩(wěn)根的人都說,其家風甚嚴,對待親眷也從不寬待遷就。一個在三一集團廣為流傳的故事是,梁穩(wěn)根的夫人李立華有一個娘家親戚,在三一重工工作,因干得不順心和人慪氣,想調整崗位,就請李立華找梁穩(wěn)根說情。結果,不僅遭到拒絕,還受到嚴厲批評。事實上,據(jù)記者了解,雖然三一重工屬于民營企業(yè),但在管理層中,基本不會因私情違反用人制度。
走完梁穩(wěn)根這段創(chuàng)業(yè)的足跡,記者深刻感觸到,終點似乎并不是長沙的三一集團總。20多年的辛苦經(jīng)營,讓梁穩(wěn)根這樣一個民營企業(yè)主有幸取得如此的財富和地位,偶然之外也有必然。如今他已提前10年實現(xiàn)了將三一集團打進“世界500強”行列的目標。
標簽:三一重工
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