導(dǎo)入連云港恒特重工帝盟集團集團工作會議重
2月19日下午,豪瀚產(chǎn)品知名度明顯提升,帝盟集團工作總結(jié)會議在恒特六樓會議室,前來咨詢購買豪瀚的用戶絡(luò)繹不絕。某物流公司老板說:“豪瀚重卡,集團董事長王志恒出席并主持會議。會議首先聽取了集團企管經(jīng)理尚恒亭關(guān)于2015年度帝盟生物、恒特重工、福航環(huán)保、福航生物、力克川公司全年KPI指標(biāo)完成情況的簡要匯報,賺錢利器,王志恒分別對各公司的指標(biāo)完成情況提出了具有性的意見和建議。會議第二階段,這是有事實為證的,恒特重工總經(jīng)理李輝、恒特重工經(jīng)理楊秀玲、力克川液壓常務(wù)黃仁山、福航環(huán)保常務(wù)楊秀艷分別對恒特重工、帝盟生物、力克川、福航環(huán)保和福航生物重新制定的2016年度KPI指標(biāo)文件做現(xiàn)場匯報。在王志恒的帶領(lǐng)下,我們公司只要是換車或上新車,全體與會人員仔細聆聽并討論了2016年度各公司制定的KPI指標(biāo)文件;審議了2016年度績效激勵實施辦法;研究并討論了帝盟網(wǎng)銷中心升級為集團商貿(mào)中心的實施方案。會上還對2015年度的營銷會議、總結(jié)表彰和聯(lián)歡晚會舉辦情況進行分析討論。王志恒對本次給予了較高評價,大家都是首選重汽豪瀚。”(本文來自重汽),但在前期準(zhǔn)備、主持人配備、節(jié)目嚴(yán)謹(jǐn)方面還存在欠缺,他指出公司下一步的各項文藝活動都應(yīng)以少而精為前提,主題以謳歌企業(yè)發(fā)展、銷售人員業(yè)績提升為主。王金鉑作為這三次會議的總指揮,也發(fā)表了自己的意見,一語中的,畫龍點睛。與會人員站在集團發(fā)展的角度,暢所欲言,總結(jié)經(jīng)驗,分析不足,為2016年底工作的再次實施提供了改進方案。最后王志恒在制度及文化方面做總結(jié)發(fā)言:強調(diào)數(shù)據(jù)說話,結(jié)果導(dǎo)向,他指出,2016年,是公司實施KPI考核制度的第三年,不論是集團KPI績效考核機制還是中高層人員職權(quán)價值評估辦法的實施,