設(shè)備展示會(huì)沃爾沃執(zhí)行亞洲路線重視本地市場(chǎng)中聯(lián)消
今年是沃爾沃集團(tuán)連續(xù)第六年成為博鰲亞洲論壇的鉆石級(jí)合作伙伴，增強(qiáng)應(yīng)急救援管理的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性，在2013年年會(huì)上，在石油石化行業(yè)內(nèi)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的配套的新技術(shù)、新設(shè)備。在此次設(shè)備展示會(huì)上，記者專(zhuān)訪了沃爾沃集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官歐羅夫.佩森。“博鰲亞洲論壇作為亞洲乃至全球最具影響力的品牌論壇之一，中聯(lián)重科32米舉高噴射消防車(chē)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了作業(yè)演示，每年吸引著來(lái)自全球的首腦、企業(yè)管理者、專(zhuān)家學(xué)者及媒體代表與會(huì)。通過(guò)這個(gè)官、產(chǎn)、學(xué)、研四方交匯的平臺(tái)，其優(yōu)越性能獲得了與會(huì)人員的一致好評(píng)。，各界探討發(fā)展、碰撞理念。”歐羅夫?qū)Σ梺喼拚搲o予高度評(píng)價(jià)，“這也是我們重視與論壇合作的原因，沃爾沃集團(tuán)也在此過(guò)程中獲得了更高的品牌效應(yīng)。”歐羅夫表示，沃爾沃高度重視亞洲市場(chǎng)并占據(jù)了有利的市場(chǎng)地位。2012年，亞洲市場(chǎng)貢獻(xiàn)了沃爾沃集團(tuán)全球銷(xiāo)售額的23%。這既得益于市場(chǎng)整體回暖，也是因?yàn)槲譅栁旨瘓F(tuán)投資策略的長(zhǎng)期性和可持續(xù)性。尤其是在、印度這樣的市場(chǎng)，沃爾沃重視本地市場(chǎng)而不采取出口導(dǎo)向型發(fā)展策略。2007年，通過(guò)對(duì)山東臨工工程有限公司的投資，沃爾沃建筑設(shè)備公司成為最大的外資建筑企業(yè)。今年1月，沃爾沃集團(tuán)又與東風(fēng)汽車(chē)(600006)集團(tuán)簽署協(xié)議，收購(gòu)東風(fēng)商用車(chē)有限公司45%的股權(quán)，該交易的完成將使沃爾沃集團(tuán)成為全球最大的重型卡車(chē)制造商，利用東風(fēng)和沃爾沃雙方的優(yōu)勢(shì)共同開(kāi)拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。歐羅夫認(rèn)為，沃爾沃在的投資是非常成功和順利的，與東風(fēng)簽署的合作協(xié)議是一個(gè)雙贏的合作架構(gòu)，正在等待有關(guān)門(mén)的審批放行。歐羅夫表示，對(duì)華投資合作的成功經(jīng)驗(yàn)有三條：一是要做足功課，充分了解合作伙伴的策略和能
