車進(jìn)駐南亞徐州吹響工程機(jī)械品牌“集結(jié)號”中聯(lián)重

高鐵徐州東站西側(cè)，泵車及攪拌車由于市場的右駕底盤要求以及客戶傾向于用當(dāng)?shù)氐妆P與中聯(lián)上裝組裝產(chǎn)生的適應(yīng)性問題，一座座整齊的廠房巋然矗立、綿延不絕。徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)——國內(nèi)工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)最多、綜合規(guī)模最大、品種覆蓋面最廣、產(chǎn)業(yè)集中度的區(qū)域，一直令市場拓展緩慢。在混凝土機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)中心的支持下，正坐落于此。

 轄區(qū)面積152.8平方公里的徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)，針對南亞市場對攪拌車的市場需求，2010年晉升為級經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)。全區(qū)擁有各類工程機(jī)械企業(yè)200余家，分公司推出了適合當(dāng)?shù)厥袌龅?方陜汽右駕攪拌車及8方重汽右駕攪拌車，規(guī)模以上工程機(jī)械企業(yè)49家。2011年，不僅滿足了南亞市場對右駕攪拌車的需求，全區(qū)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入突破1000億元，同時(shí)也擴(kuò)大了中聯(lián)重科的競爭優(yōu)勢。分公司海外事業(yè)南亞片區(qū)在得知消息后立即與當(dāng)?shù)乜蛻袈?lián)系，其中工業(yè)總產(chǎn)值882.42億元，很快得到了斯里蘭卡客戶的回應(yīng)，增長31%，于8月參觀了中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園，占區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的比重達(dá)到62.2%。區(qū)已形成以徐工為核心、卡特等龍頭企業(yè)為骨干，使新型攪拌車實(shí)現(xiàn)成功銷售。，從主機(jī)到關(guān)鍵零件較為完整的高端工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈。2010年，徐州被機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會認(rèn)定為“工程機(jī)械之都”。

去年以來，區(qū)認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量振興綱要，堅(jiān)持把服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力放在重要位置，在剛剛獲得“工程機(jī)械江蘇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)”、“工程機(jī)械江蘇區(qū)域名牌”的基礎(chǔ)上，又成功成為“全國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)”，推動工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平的持續(xù)提高和品牌知名度的不斷放大。

狠抓質(zhì)量強(qiáng)根固本

徐州巴特工程機(jī)械股份有限公司，是一家專業(yè)為工程機(jī)械配套各種斗鏟類工作機(jī)具及履帶式行走車架的民營企業(yè)。從2010年開始，巴特公司將產(chǎn)品出口到了素以高端制造業(yè)聞名世界的日本。要在日本供應(yīng)商的家門口打開市場，這可不是一件易事。

 日本廠家在檢驗(yàn)巴特公司產(chǎn)品時(shí)，可謂是百般“挑剔”：為觀察焊縫有沒有氣孔等瑕疵，挖斗幾乎被切割成了一個(gè)個(gè)碎片；為檢驗(yàn)產(chǎn)品外觀有沒有問題，噴漆要全打掉?？刹还苋毡緩S家如何“折騰”，愣是挑不出半點(diǎn)毛病，檢測結(jié)果全合格。巴特公司順利地打開日本市場。

“如果不走國際化這條路，我們就不會到今天這一步。”巴特公司工程師黃廷磊感慨道。今年公司的出口量已經(jīng)占到了一半。由于出口業(yè)務(wù)的迅速增長，公司成功抵御了近年來行業(yè)下滑的危機(jī)。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足的根本，出口產(chǎn)品要求百分之百合格，更是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的“試金石”。為了“強(qiáng)根固本”，巴特公司下足力氣狠抓質(zhì)量。三年前，總經(jīng)理高二慶在一分廠前板焊接工段，無意中發(fā)現(xiàn)操作工人違反工藝紀(jì)律，未對斗齒全除銹，造成質(zhì)量隱患。他立即質(zhì)量現(xiàn)場會，親自銷毀帶銹焊接產(chǎn)品，以警示全體員工不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量意識。

憑著世界級的質(zhì)量水準(zhǔn)，卡特彼勒、沃爾沃、維克等著名國際工程機(jī)械巨頭都成為了巴特公司的客戶，卡特彼勒更是與巴特公司結(jié)成合作伙伴，將其作為全球惟一中厚板銀牌供應(yīng)商。巴特公司從50萬元起家，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，到今年產(chǎn)值已達(dá)到4個(gè)多億，保持了30%的年均增速。

在區(qū)，工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)普遍建立了有效的質(zhì)量管理體系，規(guī)模以上企業(yè)積極推廣卓越績效模式、精益生產(chǎn)、標(biāo)桿管理等先進(jìn)科學(xué)的管理方法。全區(qū)工程機(jī)械已有126家企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、16家企業(yè)通過環(huán)境管理體系認(rèn)證，231個(gè)產(chǎn)品獲得3C認(rèn)證證書，2家獲得測量管理體系認(rèn)證。2011年起，區(qū)還建立工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)質(zhì)量分析報(bào)告制度，結(jié)合質(zhì)檢總對創(chuàng)建工作提出的質(zhì)量對比提升要求，不斷推動產(chǎn)業(yè)質(zhì)量發(fā)展環(huán)境和質(zhì)量水平進(jìn)一步提升。

 自主創(chuàng)新不斷超越

 講到徐州，就不能不說到徐工集團(tuán)。這個(gè)一直領(lǐng)跑工程機(jī)械行業(yè)的巨人，正在自主創(chuàng)新的道路上大步前進(jìn)，不斷超越自我，刷新著乃至世界紀(jì)錄。

 徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司市場長余戰(zhàn)告訴記者，過去，重點(diǎn)工程的工地上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去一片“徐工制造”，“一開始怪高興。但當(dāng)你走近了細(xì)看，就高興不起來了”。原來，幾乎所有的國產(chǎn)設(shè)備都只是放在準(zhǔn)備區(qū)，用來吊裝一些輔件，給洋設(shè)備“打下手”；而主體工程用的全是國外進(jìn)口的工程機(jī)械。

不過，這種面正在悄悄發(fā)生改變。500噸、800噸、1000噸……隨著徐工不斷創(chuàng)造國產(chǎn)設(shè)備新“高度”，從去年起，徐工越來越多的工程機(jī)械開始在大型工程施工占據(jù)主要地位，逐步擔(dān)綱起重要工程的主力軍。

今年7月，徐工與石化(6.10,-0.08,-1.29%)第十公司正式簽訂XGC88000履帶式起重機(jī)采供合同。該起重機(jī)創(chuàng)造了“全球噸位最大、工況覆蓋最全、安全可靠性更強(qiáng)、運(yùn)輸效率最優(yōu)、經(jīng)濟(jì)適用性”五項(xiàng)紀(jì)錄，是當(dāng)前全球起重裝備產(chǎn)業(yè)研制的整體式履帶起重機(jī)設(shè)備中能力最大的機(jī)型，也是全球第一個(gè)實(shí)現(xiàn)銷售的4000噸級履帶吊產(chǎn)品。

過去大型央企的施工工程根本不敢用國產(chǎn)工程機(jī)械，而如今我們已經(jīng)和中石化這樣的世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了深度合作。”余戰(zhàn)自豪地說，“將來在大型設(shè)備上取代進(jìn)口，是完全可以看到的。”徐工的進(jìn)步，讓國際工程機(jī)械巨頭利勃海爾也坐不住了。去年北京起重機(jī)峰會，他們只派亞太區(qū)總裁來，而今年全球總裁親自出席。

像徐工這樣，通過自主創(chuàng)新，不斷提升技術(shù)水平，搶占工程機(jī)械行業(yè)“制高點(diǎn)”的企業(yè)，在區(qū)還有很多。徐州海倫哲(6.370,0.14,2.25%)專用車輛股份有限公司，憑借140多項(xiàng)專利的強(qiáng)大技術(shù)支撐，成為高空作業(yè)車標(biāo)準(zhǔn)的制定者。其為電網(wǎng)(微博)妝亮天安門廣場專門設(shè)計(jì)研發(fā)的華燈檢修車，被譽(yù)為“第一車”。

 截至2011年底，全區(qū)以工程機(jī)械為主的裝備制造業(yè)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到18家，建立市級以上研發(fā)機(jī)構(gòu)83個(gè)。全區(qū)工程機(jī)械企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入17.8億元，占工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)銷售收入的比重達(dá)到2%。集聚區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)80%以上，具有較強(qiáng)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化活動的影響力和話語權(quán)。

培育品牌做大做強(qiáng)

 徐州光環(huán)鋼管(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理助理杜遷，握著徐州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督城區(qū)分長張雷的手，高興地說：“真沒有想到，能把級的專家請來，為我們進(jìn)行指導(dǎo)。確實(shí)為我們企業(yè)辦了實(shí)事。”

 為提升工程機(jī)械產(chǎn)品價(jià)值鏈、爭創(chuàng)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)國際競爭力，區(qū)制訂了品牌培育計(jì)劃，了品牌工作指導(dǎo)中心，主動為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供信息咨詢、認(rèn)證咨詢等服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)建品牌簡化辦事流程，開通綠色通道。除名牌培育五年計(jì)劃外，每年都提出年度培育細(xì)化目標(biāo)，建立梯形培育檔案。僅2010和2011年，區(qū)對區(qū)內(nèi)企業(yè)名牌產(chǎn)品及標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金超過500萬元。

 目前，集聚區(qū)內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)擁有名牌產(chǎn)品1個(gè)、馳名商標(biāo)1件、級名牌產(chǎn)品16個(gè)、質(zhì)量管理獎(jiǎng)1家、全國質(zhì)量管理先進(jìn)集體1家、級卓越績效孵化基地1家、徐州市長質(zhì)量獎(jiǎng)1家，徐州市質(zhì)量獎(jiǎng)3家、市級名牌9個(gè)，品牌數(shù)量和影響在全行業(yè)中領(lǐng)先。

為做大做強(qiáng)徐工集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)，區(qū)還向江蘇爭取到徐工集團(tuán)做大做強(qiáng)補(bǔ)助資金3000萬元、徐工研究院項(xiàng)目資金補(bǔ)助5000萬元，并建立了工程機(jī)械出口綠色通道，對徐工等名牌實(shí)行出口免驗(yàn)，主要工程機(jī)械企業(yè)實(shí)行無紙化放行，為打造行業(yè)龍頭企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)提升品牌影響力和綜合競爭力創(chuàng)造了良好的政策條件。

 在徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)，如今已形成國企、外企、民企三足鼎立的發(fā)展格，以徐工集團(tuán)、卡特彼勒、海倫哲為代表的工程機(jī)械企業(yè)，形成了研發(fā)生產(chǎn)的基地型產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。2011年工程機(jī)械占區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的比重達(dá)到62.2%，占全國工程機(jī)械行業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到12%。

 展望未來，徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)將以鑄工程機(jī)械之“大器”為己任，不斷培育“制造”的知名品牌，將“工程機(jī)械之都”的影響力推向世界。 

標(biāo)簽：徐工